近日，展開的“2012年職場年終獎大調(diào)查”發(fā)現(xiàn)，近九成職場人認為年終獎的多少會對跳槽產(chǎn)生影響。

　　不發(fā)獎就跳槽

　　對于大部分普通職場人來說，對一個企業(yè)的忠誠度大部分還是來自福利、薪酬、公司對員工的培訓(xùn)等，在調(diào)查中，有96.88%的人認為年終獎的發(fā)放會對員工對企業(yè)的忠誠度有影響。

　　若單位效益不好，取消年終獎時怎么辦？調(diào)查結(jié)果顯示，49.78%的人表示在這種情況下就選擇跳槽，尋求效益更好的公司，為自身謀取福利，有24.11%的人表示無所謂發(fā)不發(fā)年終獎，只要能正常發(fā)工資就好，同時還有24.11%的人選擇留下，與單位共進退，一起渡過困難時期。從調(diào)查的情況來看，困難來時，更多的員工還是會選擇跳槽，尋求效益更好的公司。

　　正因如此，許多管理者都指出，很多員工跳槽的主要原因都是因為不滿意當前薪酬，其中，最為不滿也是不平衡感最強的一項是獲得獎金的機會。

　　“每年到發(fā)年終獎的時候，都是公司上下怨氣最大的時候。”從事三年HR工作的胡錫告訴記者，“總有發(fā)得多的和發(fā)得少的，盡管我們盡可能做到公平，但還是不能滿足所有人，總有人會覺得自己做得多發(fā)得少，我們曾統(tǒng)計過，大概只有30%的員工會對自己的年終獎滿意。”他表示，每年發(fā)完年終獎就會出現(xiàn)不滿現(xiàn)狀跳槽的情況。

　　專家點評：在公司受大環(huán)境影響，效益不好取消年終獎時，也屬正常情況，但員工選擇跳槽時，還是要綜合考慮公司所在行業(yè)的發(fā)展前景，判斷出公司是暫時效益不好，遭遇發(fā)展瓶頸，還是無法恢復(fù)元氣而走下坡路，如果是公司暫時效益不好，但仍很有發(fā)展?jié)摿�時，還是建議不要輕易跳槽。

　　年終獎引力標準五位數(shù)

　　年底，本就是職場上的跳槽旺季，對于企業(yè)管理者來說，年終獎就是能穩(wěn)定住軍心的一針“強心劑”，然而隨著消費水平的提高和物價的不斷上漲，員工們對年終獎的期待也越來越高。年終獎從早期的柴米油鹽、蔬菜禮包，逐步上漲至數(shù)月工資，甚至部分企業(yè)管理人員的年終獎已經(jīng)直逼六位數(shù)。

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，雖然有21.35%的人表示只要年終獎能到5000元就打消跳槽的念頭，但仍有51.03%的人表示年終獎過五位數(shù)才會留守當前崗位。

　　某國企中層霍女士在10月份就有了跳槽的念頭，原因是感覺公司的效益不好。“我來這兒已經(jīng)十多年了，在我們那個年代，國企就是鐵飯碗，當時就想著安頓下來就在這兒工作一輩子。”霍女士說，“但近幾年，單位效益一直下降，又聽說今年的年終獎比去年還要少，我就鐵了心了。”

　　她告訴記者，工作這么多年，對單位也不是沒感情，但若今年年終獎再對砍，連萬元都過不了的話，就把還沒邁出單位門檻的另一條腿也“邁出去”。

　　“留人”新招年終獎分期發(fā)

　　越到年底，員工們對年終獎的期待越大，甚至每天去上班的時候都幻想能收到今天就發(fā)錢的消息。同時，面對員工的熱盼，企業(yè)也有點“發(fā)抖”，培養(yǎng)了一年的員工，拿了年終獎就走人的情況可不在少數(shù)。記者了解到，為了留人，不少企業(yè)決定在今年拉長戰(zhàn)線，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有12.34%的人表示今年公司會采用“分期”的方式發(fā)放年終獎。

　　在上海嘉定都證券公司工作的張小姐，在今年6月份就被告知今年公司年終獎要大調(diào)，除了改變“人手十三薪”的原則外，年終獎也要按基數(shù)算。每個人今年的年終獎將按績效排名，并乘以部門整體基數(shù)，年前發(fā)40%，后60%分三期按季度發(fā)放。

　　“降了獎不說，這樣一下拖了大半年，掰著手指頭算，今年的年終獎我得到明年9月才能全部到手。”張小姐抱怨道。

　　專家點評：由于職場人的年齡、閱歷、工作時間、職場經(jīng)驗等不同，對企業(yè)的忠誠度也有所不同。員工過于看重年終獎，除了不利于自己的職業(yè)發(fā)展，也不利于企業(yè)文化的長遠發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)留人，是用文化留人，而不是用年終獎留人。

　　三成人稱今年或?qū)⑷∠�年終獎

　　比起還有年終獎發(fā)的職場人來說，直接被告知取消年終獎的職場人就“杯具”多了。

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有29.80%的職場人認為今年企業(yè)將不會發(fā)放年終獎，同時，針對今年的年終獎與去年的比對一題中，31.89%的人認為將持平，有25.44%的人認為自己今年的年終獎會升高，有18.89%的人認為今年的年終獎將降低。

　　在某中外合資醫(yī)院工作的藥劑師小林表示，快到年終獎發(fā)放時間時，領(lǐng)導(dǎo)竟聚集大家討論今年的發(fā)獎事宜，包括關(guān)于取消1200元的年終獎、取消全勤獎、取消1.5倍獎金、2013年裁員、換領(lǐng)導(dǎo)等八項。

　　“每個聽著都像一把刀子，捅得我們直吐血啊!”小林說，“看來今年年底還有沒有獎，得另說了。”

　　專家點評：今年整體經(jīng)濟環(huán)境并不理想，一些依賴外貿(mào)出口的制造業(yè)企業(yè)以及競爭激烈的電商等，效益都不比從前，加之一些小型發(fā)展中企業(yè)，在自身生存都有困難的情況下，沒有年終獎或少發(fā)年終獎也確實讓人無奈。

　　多數(shù)單位取消年終獎后無補償

　　看了網(wǎng)上別人曬五位數(shù)朝上的年終獎時，不少網(wǎng)友自嘲道：“今年發(fā)的肥皂比去年的大點。”、“洗衣粉還免費加量20%呢！”

　　殊不知，比起不發(fā)年終獎而有實物或其他補償?shù)穆殘鋈藖碚f，最“杯具”的，莫過于年終獎沒見影，補償措施更是聽都沒聽說過。

　　從調(diào)查的情況來看，有60.30%的人表示在單位取消年終獎的政策之后，沒有任何的補償措施，有10.07%的人表示單位在取消年終獎之后承諾明年的工資上調(diào)，另外還有18.59%的人表示單位通過其他的方式進行補償。

　　從單位取消年終獎之后是否會有補償措施的情況來看，多數(shù)單位并沒有做到很好的補償，甚至出現(xiàn)無補償。

　　在北京從事保險工作的徐雷回憶道：“2009年我的工資讓我感覺生活隨心所欲；2010年有房補、季度獎、年終獎，還有豐厚的節(jié)日福利；2011年季度獎已然取消，作為補償，加薪15%，可年終獎到現(xiàn)在還沒發(fā)；2012年更是雪上加霜，加薪?jīng)]影，什么獎金也沒了，福利大幅縮減，唯一指望的年終獎也成了泡影。”

　　“說不定今年要回到十斤大米兩桶豆油的年代了。”他調(diào)侃道，不過目前實物補償?shù)拇胧┕�司還沒有提。

　　專家點評：年終獎的發(fā)放對企業(yè)員工來說可能是一把雙刃劍，既能鼓勵員工，但也能“嚇走”員工，但年終獎的多少不應(yīng)該成為職場人是否跳槽的主因。太在意年終獎的發(fā)放數(shù)額，不是一個成熟職場人應(yīng)該有的心理。

　　調(diào)查說明：

　　本次調(diào)查共收回問卷5000余份，參與調(diào)查的職場人中普通員工占72.25%，中層管理人員占25.61%，高層管理人員占2.14%，有過半的工作者在現(xiàn)在的工作單位不到5年，工作超過10年的員工占14.20%。

　　您認為單位不發(fā)放年終獎對員工的忠誠度影響大嗎？

　　52.29%

　　非常大

　　33.21%

　　大

　　11.38%

　　一般

　　3.12%

　　沒影響

　　單位發(fā)放多少年終獎會讓你打消跳槽念頭?

　　28.76%

　　10000-

　　30000元

　　27.12%

　　5000-

　　10000元

　　21.35%

　　5000元以內(nèi)

　　13.25%

　　30000-

　　50000元

　　9.52%

　　50000元

　　以上單位是否會采取其他措施補償取消年終獎的政策?

　　60.3%

　　2731人

　　沒有

　　4.08%

　　185人

　　實物補償

　　6.96%

　　315人

　　承諾明年發(fā)放并增加年終獎數(shù)額

　　10.07%

　　456人

　　承諾明年工資上調(diào)

　　18.59%

　　842人

　　其他