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    深圳富士康嚴(yán)控加班變相逼迫員工辭職

    來(lái)源:中廣網(wǎng) 時(shí)間:2013-01-30
    核心提示: 中廣網(wǎng)深圳1月30日消息 據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,近日記者在深圳龍華富士康采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),那里嚴(yán)格控制加班時(shí)間,調(diào)休沒(méi)有雙倍工資,導(dǎo)致工人收入減少。工人們表示,現(xiàn)在工作強(qiáng)度雖然小了些,但福利待遇跟不上,手上這點(diǎn)工資實(shí)在讓人無(wú)法留戀富士康。甚至有人懷疑,這是深圳富士康在變相逼迫工人辭職。
       中廣網(wǎng)深圳1月30日消息  據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,近日記者在深圳龍華富士康采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),那里嚴(yán)格控制加班時(shí)間,調(diào)休沒(méi)有雙倍工資,導(dǎo)致工人收入減少。工人們表示,現(xiàn)在工作強(qiáng)度雖然小了些,但福利待遇跟不上,手上這點(diǎn)工資實(shí)在讓人無(wú)法留戀富士康。甚至有人懷疑,這是深圳富士康在變相逼迫工人辭職。
     
      小楊是龍華富士康菁干班的成員,所謂菁干班,就是以大學(xué)生的名義進(jìn)了富士康,可干的活和普工類似,賺錢多少要看加班時(shí)間。
     
      小楊:在這里工資是以計(jì)時(shí)為基礎(chǔ),加班越多收入越高。
     
      有員工告訴記者,加班費(fèi)占員工收入的三成左右,普工占的比例更大。加班費(fèi)對(duì)于富士康管理層猶如一根杠桿,隨時(shí)需要隨時(shí)撬動(dòng)。除了控制加班,“調(diào)休”也是龍華富士康員工反映的問(wèn)題之一。小楊說(shuō),過(guò)去富士康一周工作6天,現(xiàn)在很多時(shí)候,實(shí)際的工作時(shí)間只有5天。
     
      小楊:中間有一天休息,然后讓你周六周日有一天來(lái)上班。比如周一,周六上8個(gè)小時(shí)就算周一的正常班,不算加班。
     
      調(diào)休的結(jié)果就是周末雖然上了,錢卻按工作日算,周末本該工資翻番,也成了泡影。接受采訪的90后工人們都在算賬,自己一個(gè)月的收入其實(shí)也就1000多塊,甚至有員工連底薪都拿不到?刂萍影、調(diào)休,會(huì)不會(huì)加工資等問(wèn)題,記者跟隨富士康員工向工會(huì)求證,按照工會(huì)的回復(fù),富士康的所有做法都在法律的框架內(nèi)。
     
      關(guān)于調(diào)休:
     
      工會(huì):機(jī)器是24小時(shí)都要開著的,人停機(jī)器不能停,肯定有些人是周一到周五休息,周六周日上班。
     
      關(guān)于控制加班:
     
      工會(huì):今年還可以有彈性,明年就規(guī)定死了,加班36個(gè)小時(shí)就36個(gè)小時(shí)。
     
      關(guān)于漲薪:
     
      工會(huì):?jiǎn)T工的收入跟企業(yè)的效益直接掛鉤,公司效益好,就多發(fā)獎(jiǎng)金,提高員工工資;公司效益不好,就把工資調(diào)低點(diǎn),只要不低于深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn),就行了。
     
      員工的看法卻完全不同,他們認(rèn)為公司在變相裁員,在用合理合法的手段讓員工自動(dòng)離開。昨天(29日)有則新聞?wù)f,河南正緊急招工,要為富士康招聘萬(wàn)人。與此形成鮮明對(duì)比,深圳龍華富士康普工招工點(diǎn)已經(jīng)冷清了好久。
     
      記者:今天不開門?
     
      工作人員:現(xiàn)在不招了。
     
      記者:什么時(shí)候就不招了?
     
      工作人員:有一段時(shí)間了。
     
      在工人們看來(lái),富士康勞動(dòng)密集型的園區(qū)要集中在內(nèi)地,深圳要搞研發(fā)中心,這是公司變相裁員的原因之一。
     
      員工:富士康在這邊準(zhǔn)備辦研發(fā)中心,所有的加工都往內(nèi)地遷移,之前他們說(shuō)往內(nèi)地遷移是要減少勞動(dòng)成本。
     
      有報(bào)道說(shuō),富士康科技集團(tuán)在山西晉城建立了機(jī)器人基地,在2012年底可實(shí)現(xiàn)2萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人產(chǎn)量。小楊說(shuō),他在龍華富士康也見(jiàn)過(guò)機(jī)器人,這些機(jī)器人可以替代一些重復(fù)性的勞動(dòng)。
     
      小楊:都是重復(fù)性的工作,我們主要做平板電腦,組裝方面就可以使用機(jī)器人。
     
      工會(huì)工作人員說(shuō),采用機(jī)器人,這是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。
     
      工會(huì):現(xiàn)在廠區(qū)肯定有機(jī)器人,但不知道具體有多少。這是高層的經(jīng)營(yíng)策略,不會(huì)讓每個(gè)員工都知道。
     
      昨晚,小楊又給記者打來(lái)電話,一方面告知年終獎(jiǎng)拿到了,過(guò)幾天他要辭工回家;一方面又說(shuō),2013年公司的招工計(jì)劃現(xiàn)在還沒(méi)下來(lái),他看不到希望。
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