研究生畢業(yè)后，她本應(yīng)與已經(jīng)實(shí)習(xí)了半年的公司簽合同，繼而坐等漲工資，卻被告知：如果想簽合同，那就不能漲工資。

 

　　宋玲從實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)為正式員工的欣喜，瞬間被冰凍了。

 

　　自己實(shí)習(xí)半年多一直沒簽約

 

　　宋玲（化名）今年研究生畢業(yè)后，繼續(xù)回到已經(jīng)實(shí)習(xí)了半年的北站附近某出版社工作。按照公司當(dāng)初的承諾，畢業(yè)后，宋玲能在公司簽訂合約，并有五險(xiǎn)一金和適當(dāng)上漲的工資。

 

　　從7月初等到7月末，領(lǐng)導(dǎo)一直沒跟宋玲提簽約和漲工資的事，其間，公司相繼來了兩位和宋玲條件相當(dāng)?shù)男聠T工（今年畢業(yè)）。經(jīng)過宋玲的打聽，這兩人剛進(jìn)公司就簽約了，除去五險(xiǎn)一金后，到手的工資比宋玲沒交五險(xiǎn)一金的還要高出500元。

 

　　宋玲覺得，如果沒有剛簽約的兩位新人作比較，自己心里還能平衡點(diǎn)，新人剛來就簽約，并且待遇比自己好，而公司當(dāng)初對(duì)自己的承諾遲遲沒有兌現(xiàn)。“我雖然剛畢業(yè)，但是在這家公司都半年多了，一直當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力掙實(shí)習(xí)工資，眼看著熬出來了又不跟我簽約，趁著8月份沒來，我得趕緊跟領(lǐng)導(dǎo)談簽約、漲工資的事兒。”宋玲說。

 

　　公司業(yè)績(jī)不好無法履行承諾

 

　　7月23日，與領(lǐng)導(dǎo)的談話并不順利，領(lǐng)導(dǎo)一直在打太極，說會(huì)考慮簽合同但還需要時(shí)間。“我現(xiàn)在沒有五險(xiǎn)一金，每月到手的工資是2500元；剛來的新人扣除五險(xiǎn)一金后，到手工資還有3000元，這讓我怎么平衡？”宋玲說，上班半年多，自己和同事配合完成了好幾個(gè)任務(wù)，沒犯過啥錯(cuò)誤，也認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。

 

　　宋玲在7月25日又與領(lǐng)導(dǎo)談了一次，這次談話宋玲準(zhǔn)備充分，領(lǐng)導(dǎo)也將自己的態(tài)度表達(dá)明白了。

 

　　領(lǐng)導(dǎo)稱，公司近期業(yè)績(jī)不好，宋玲沒趕上好時(shí)候，合同簽晚了，也沒趕上漲工資。目前來看，宋玲即使跟公司簽了正式合同，也沒法履行當(dāng)初的承諾，短期內(nèi)沒法漲工資，“想簽合同就不能漲工資，不然合同和工資就全沒有了，跟霸王條款一樣。”宋玲說。

 

　　聽了領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，宋玲覺得領(lǐng)導(dǎo)是在利用“簽約”這個(gè)事要挾自己，趁機(jī)不漲工資，本想辭職一走了之，但這畢竟是畢業(yè)后的第一份工作，宋玲覺得就這么離開很不甘心。

 

　　在去留之間，宋玲難以選擇。

 

　　專家支招

 

　　沈陽市精神衛(wèi)生中心心理學(xué)專家劉長(zhǎng)輝稱，很多公司在用人時(shí)運(yùn)用“小策略”，使得員工真正得到的待遇與當(dāng)初承諾的不同，“合同和加薪”作為捆綁，就是其中的一種方式。與其他制度不完善的公司有本質(zhì)上的不同，制度不完善的公司會(huì)在摸索中完善制度，而此類公司多數(shù)會(huì)延續(xù)這種“小策略”。

 

　　在這樣的公司工作，員工本身會(huì)有不安全感；管理制度也不會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)常處于變化中，這樣一來，員工會(huì)頻繁跳槽；長(zhǎng)此以往，公司的信譽(yù)、穩(wěn)定程度、效率都會(huì)下降。“建議遇到這樣公司的求職者，找到合適的工作機(jī)會(huì)后，盡快離開，這樣的公司不適合長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。”劉長(zhǎng)輝說。