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    管理故事:水至清則無魚

    來源:百度百科 時間:2013-11-18
    核心提示: 這個故事說明了這樣一個道理,有效的管理必須針對組織內(nèi)個體的需求,包容個體的差異性,并在此基礎(chǔ)上靈活應(yīng)對、多元管理。假如像故事中的飼養(yǎng)員那樣,無視個體的差異,一味追求看似完美的統(tǒng)一,這樣的組織最終一定會因抹殺了個體的個性而導(dǎo)致組織的解體或僵死。
       在香港的一家動物園,有位飼養(yǎng)員特別愛干凈,對動物也特別有愛心,每天都把小動物住的小屋打掃得干干凈凈。結(jié)果呢,那些小動物一點(diǎn)也不領(lǐng)他的情,在干凈舒適的環(huán)境里,動物們開動慢慢萎靡不振了,有的厭食消瘦,有的生病拒食,有的甚至死了。
     
      原因是什么?
     
      后來,通過觀察才發(fā)現(xiàn),那些動物都有自己的生活習(xí)性,有的喜歡聞混濁的騷氣,有的看到自己的糞便便反而感到安全等等。
     
      管理啟示
     
      這個故事說明了這樣一個道理,有效的管理必須針對組織內(nèi)個體的需求,包容個體的差異性,并在此基礎(chǔ)上靈活應(yīng)對、多元管理。假如像故事中的飼養(yǎng)員那樣,無視個體的差異,一味追求看似完美的統(tǒng)一,這樣的組織最終一定會因抹殺了個體的個性而導(dǎo)致組織的解體或僵死。
     
      俗話說得好,水至清則無魚。魚缸里的水雖然清澈見底,但生長在其中的魚長不大,活不長。江海的水雖然混濁,卻能夠容納更多更大的魚。從管理學(xué)的原理來看,組織的方方面面留有余地,互存不良,反而順理成章,和諧有序。當(dāng)你想水清一點(diǎn),不妨渾一點(diǎn);想快一點(diǎn),不如慢一點(diǎn);想求好一點(diǎn),不如差一點(diǎn),這可能就是殘缺 美在管理實(shí)踐中的表現(xiàn)吧。
     
     。ㄔ瓨(biāo)題:管理故事:水至清則無魚)
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