關(guān)于社保的投保率，我個人認(rèn)為，首先，它是社會文明尤其是法治文明的一個象征，二是，它確實反映了一個社會中市民的基本權(quán)利狀態(tài)。因此，理論上理解，投保率越高，則社會文明程度也就越高。因此，對于各地社保單位“運(yùn)動式”擴(kuò)大社保投保范圍之舉，至少在理念和初衷上是善意的。

然而，社保參保率一旦到達(dá)一個高比例位數(shù)，則一定會遇到一個“瓶頸”。僅僅靠權(quán)力機(jī)關(guān)搞“運(yùn)動式擴(kuò)保”，效果必然不會很好�？梢钥隙ǖ卣f，如果各個中小企業(yè)不愿給員工上社保以及員工也不想繳納社保，這個“瓶頸”就無法突破。

關(guān)于我國社保，一個不得不說的現(xiàn)實是，其公信力在過往一段時間以及現(xiàn)在，都遭受著廣泛的質(zhì)疑。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是，社保仍然是“多軌制”。我國絕大部分的公職人員，仍然不需要繳納社保。在今年2月通過的《事業(yè)單位人事管理條例》中明確了“事業(yè)單位工作人員參加社保”的改革范疇，但對于企業(yè)人員而講，則需要全部無條件繳納社保。這顯然是一種不公。如果“運(yùn)動式擴(kuò)繳”，相關(guān)部門有沒有先拿公務(wù)員開刀的勇氣和膽量？

二是，我國社保繳費占收入比重為全球第一，這是一個很大的遺憾。數(shù)據(jù)顯示，目前中國法定的五項社保繳費之和已達(dá)工資的40%，在181個國家中排名第一，為北歐五國的3倍和G7國家的2.8倍，東亞鄰國和地區(qū)的4.6倍。這意味著，企業(yè)人員每賺100塊錢，就會有40元左右繳入社保。從民生角度講，投不投社保，已經(jīng)成為了很重的負(fù)擔(dān)。

三是，養(yǎng)老金賬號的虧空狀態(tài)，一直令人惴惴不安。更加上，關(guān)于推遲退休年齡的說法，一直甚囂塵上，以至于每每出現(xiàn)我國養(yǎng)老金虧空2萬億的報道，老百姓都在思考和追問，我們會不會“老無所依”？在筆者看來，養(yǎng)老金有沒有虧空和有沒有實現(xiàn)透明化管理，是兩個概念，如果完全透明化管理了，顯然會讓百姓更加放心一些。

四是，還存在許多現(xiàn)實問題。比如，我國多數(shù)企業(yè)為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，根據(jù)“微笑曲線”理論，單純的加工生產(chǎn)企業(yè)利潤非常微薄，僅僅占總價格的5%以下，這是我國工人工資低的根本原因。這樣的低工資，再指望工人和企業(yè)拿出一部分錢來繳社保，的確很有難度。

我國社保問題，是一個非常復(fù)雜的問題。但有一點可以肯定，任何一個社會的社保，都應(yīng)該實現(xiàn)投保人利益的最大化，在制度設(shè)計上，也應(yīng)該越來越完善，越來越能保障社會的養(yǎng)老水平，越來越讓人信服。因此，“運(yùn)動式擴(kuò)繳”當(dāng)與社保體制改革并行不悖，如此，才會讓全社會實現(xiàn)無死角的社保化。