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    職場(chǎng)生存技巧

    來(lái)源:酷尚網(wǎng) 時(shí)間:2012-11-20
    核心提示:我們總會(huì)遇到一些大嘴巴、心里藏不住事,或者說(shuō)話處事大大咧咧的人,在職場(chǎng)中這樣的人似乎不討人喜歡,但是其實(shí)他們充其量只能算是偽小人。

      我們總會(huì)遇到一些大嘴巴、心里藏不住事,或者說(shuō)話處事大大咧咧的人,在職場(chǎng)中這樣的人似乎不討人喜歡,但是其實(shí)他們充其量只能算是偽小人。

      職場(chǎng)上,什么樣的人都有可能碰到,圓滑的、率真的、曲里拐彎的、口無(wú)遮攔的。有些人表里如一,有些人高深莫測(cè);有些剛交往覺(jué)得親切,有些相處久了才會(huì)覺(jué)得溫暖。對(duì)待不同類型的人,要用不同的方法,否則就不能與別人產(chǎn)生良好的互動(dòng)和溝通。也正是因?yàn)檫@般復(fù)雜的原因,人在職場(chǎng)容易產(chǎn)生諸多情緒上的壓力。

      值得注意的是,并非每一個(gè)給你產(chǎn)生情緒壓力的人,都是你職場(chǎng)上的小人,也并非每一個(gè)不那么合作的人都要被歸入“惡人”的類別。只有明辨那些真正需要遠(yuǎn)離的人,才能區(qū)分善惡,減少困擾。

      偽小人之一 EQ低,情緒化

      因?yàn)樾∈虑榫颓榫w低落,遭遇小小挫折便提不起勁甚至滿懷抱怨,這種人在團(tuán)隊(duì)中很容易把不良情緒轉(zhuǎn)移給其他人,進(jìn)而影響整體的工作氛圍。

      大部分情緒化的人都是由于EQ低而造成的。在遇到問(wèn)題的時(shí)候,他們無(wú)法理智地控制自己的情緒,將注意力關(guān)注在問(wèn)題本身上面,甚至他們會(huì)毫不掩飾地把情緒都放在臉上,讓人一望便知他當(dāng)下的心理狀態(tài)。

      應(yīng)對(duì):能夠讓你看穿他心理活動(dòng)的人,實(shí)際上并無(wú)什么心機(jī)。而且他的情緒化,大多與事情有關(guān),倒不一定是故意針對(duì)某個(gè)人的。如果你有時(shí)間有耐心,說(shuō)幾句好話安撫一下,會(huì)對(duì)他起到很大幫助;如果你也沒(méi)那個(gè)閑工夫,那么讓他自己先冷靜冷靜好了。

      應(yīng)對(duì):與這種形態(tài)的人物交往,要靈活變通。由于他們嘴上一套,心里一套,所以和他們打交道,既不能不聽他們說(shuō)的,又不能完全相信他們說(shuō)的。如何交往,運(yùn)用什么策略,采用什么方式,回答什么內(nèi)容,要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況靈活變通。與這類人交往,首要的任務(wù)是根據(jù)各個(gè)方面的信息,分析出他的真實(shí)內(nèi)心,然后再對(duì)癥下藥,巧妙引導(dǎo)。

      偽小人之二 大嘴巴,直性子

      他就像個(gè)三歲小孩似的心里藏不住事,今天下班時(shí)有人開著寶馬來(lái)接你被他看到了,明天一早準(zhǔn)保拿來(lái)跟你開玩笑。人生除了生死,在他看來(lái)幾乎就沒(méi)什么大事情,沒(méi)什么值得特別緊張或注意的,也沒(méi)什么值得提防或小心的。

      什么事對(duì)他來(lái)說(shuō)都是耳邊風(fēng),一講而過(guò),守不住秘密,也沒(méi)什么煩惱。甚至他還不理解,你因?yàn)樗拇蟠筮诌侄械綗⿶,究竟是為什?

      應(yīng)對(duì):這種人性格還不成熟,分寸感不強(qiáng)。隨著涉世漸深,他會(huì)有所改變。只要不涉及太多敏感內(nèi)容,與這類人相處還是很輕松的。如果你也是個(gè)坦蕩沒(méi)心眼的人,或許會(huì)覺(jué)得他是個(gè)可交之人;但如果道不同不相為謀,那么只跟他聊些吃吃喝喝的話題,保持適度距離就可以了。

      偽小人之三 拍馬屁,說(shuō)好話

      明明你昨天熬夜加班今天頂著黑眼圈,他還夸你“臉色真不錯(cuò)”;領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)大腹便便的老男人,在她嘴里就成了“玉樹臨風(fēng)”;明明是一次非常無(wú)聊的team building安排,他卻故作贊同開心得好像要出國(guó)游一樣……

      說(shuō)得不好聽一點(diǎn),這類人叫做愛拍馬屁的人。但從積極的角度看,這類人叫富有說(shuō)話技巧,傳遞正面能量———只要“度”把握得好,不過(guò)分,不故意混淆是非,不帶過(guò)于明顯的功利、勢(shì)利目的,其實(shí)是可以用善意的角度來(lái)看待有這種說(shuō)話習(xí)慣的人。

      應(yīng)對(duì):在無(wú)關(guān)緊要的事情上,不直接表達(dá)不贊同或批評(píng),更多采用贊美、鼓勵(lì)的態(tài)度,只是為了讓他人感到舒適、不尷尬而已,更多的是一種善意,與虛偽無(wú)關(guān)。盡量從好的角度看待這類人吧,有可能的話甚至可以向他們學(xué)學(xué),因?yàn)檫@樣的人遠(yuǎn)比眼光犀利、總是切中要害的批評(píng)家要更有人緣。

      真小人之一 表里不一,口蜜腹劍

      紅樓夢(mèng)里的王熙鳳,被人這么評(píng)價(jià):明是一把火,暗是一把刀。其實(shí)表面上不好接近的人,倒未必是真的不好打交道;最可怕的則是表里不一,看不透他心里究竟在想什么的那一類人。

      如果這類人還有著親切又有耐心的外表,那么你很有可能沒(méi)法在短時(shí)間內(nèi)看出他的真面目,只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的觀察和了解,才能最終分辨。

      真小人之二 除了挑剔,啥都不會(huì)

      讓他自己干,他什么都不行,但看著別人干的活,他卻處處都能挑出刺來(lái)。抱怨這個(gè)同事不好,那個(gè)同事有問(wèn)題,問(wèn)問(wèn)他有什么建設(shè)性意見呢,他要么一問(wèn)三不知,要么搖頭擺手說(shuō)這不是我的職責(zé)。

      實(shí)際上一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處,如果拿著放大鏡看,誰(shuí)的工作上都不可避免出差錯(cuò)。但一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì)成員,應(yīng)當(dāng)帶著善意提醒、改善,而不是惡意指責(zé)、攻擊,除了制造負(fù)面情緒,毫無(wú)用處。

      應(yīng)對(duì):這類人用語(yǔ)惡毒,正是要挑起你的怒火。你如果被這些刻薄的挑剔給激怒了,進(jìn)一步讓情緒影響到工作狀態(tài),再進(jìn)一步在工作內(nèi)容上出錯(cuò),那么你就中計(jì)了。如果你能夠拋開他過(guò)分的用詞,聽一聽他究竟在哪些方面進(jìn)行挑剔,說(shuō)不定真的可以讓你的工作質(zhì)量有所提升。當(dāng)你變得更強(qiáng)大的時(shí)候,你也就有足夠力量無(wú)視他了。

      真小人之三 搬弄是非,挑撥離間

      愛打小報(bào)告,制造緊張氣氛,夸大其事,在你面前講一套,在別人面前又說(shuō)是另一套。為達(dá)到某種目的,他們可以用離間法去挑撥同事間的感情,制造他們之間的不和,以便從中獲利。

      八卦這種東西,職場(chǎng)上難免。但這類人可怕的是,帶著不可告人的目的,制造些真真假假的八卦,讓人防不勝防。

      應(yīng)對(duì):對(duì)于這類人,一旦沾上便說(shuō)不好什么時(shí)候就會(huì)有是非惹上身來(lái)了。最簡(jiǎn)單的就是,不聽,不說(shuō),不答。實(shí)在躲不開,被問(wèn)到面前來(lái)時(shí),哈哈哈笑一聲或說(shuō)句“是嗎”就打發(fā)過(guò)去了,不要表露出任何贊同或不贊同的態(tài)度。

      對(duì)待不同的職場(chǎng)小人,要能分清是非,能躲則躲,不要落入小人設(shè)下的陷阱。在職場(chǎng)上要做到能屈能伸,保護(hù)好自己。當(dāng)然對(duì)于那些“偽小人”而言,雖然他們看起來(lái)并不太好相處,但并非是使壞心眼。若和他們有鬧得不愉快和起沖突的時(shí)候,盡量能寬容對(duì)待,不要因小失大。

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