管理故事：石屋禪師外出，宿店。夜深，屋內(nèi)有聲響：
禪師問(wèn)：“你是誰(shuí)？”
“小偷。”
“你在此店偷過(guò)幾次？”
“數(shù)不清了。”
“你每偷一次，能快樂(lè)多久？”
“那要看偷到的東西價(jià)值多少。價(jià)值高，快樂(lè)幾天；價(jià)值低，快樂(lè)一下子就過(guò)去了。”
小偷反問(wèn)禪師：“你也是小偷嗎？你偷過(guò)幾次？”
禪師答：“雖只一次，可終生受用不盡。”
小偷大喜，以頭叩地：“請(qǐng)大師教我。”
禪師手指其胸部道：“這里是你無(wú)窮無(wú)盡的寶藏，只要你找到自己心里的寶貝，一生受用。”
故事的哲理
禪師講究不言而喻，而對(duì)此故事，企業(yè)主管可能會(huì)想到：很多看似執(zhí)行問(wèn)題的背后，更本質(zhì)的還在于內(nèi)在的核心訴求。“到底要什么”清晰了，執(zhí)行才會(huì)更堅(jiān)決，更有效。
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