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    克勞士比講的小故事,網(wǎng)友的解讀我竟無言以對(duì)!

    來源:六西格瑪品質(zhì)網(wǎng) 時(shí)間:2016-04-19
    核心提示:質(zhì)量神人克勞士比(Philip B. Crosby)在他的書中講過一個(gè)故事: 您覺得他要表達(dá)什么意思?有一個(gè)人被困在洪水中,當(dāng)他站在門前眼
    質(zhì)量神人”克勞士比(Philip B. Crosby)在他的書中講過一個(gè)故事:  您覺得他要表達(dá)什么意思?

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    有一個(gè)人被困在洪水中,當(dāng)他站在門前眼望著滾滾洪流時(shí),一艘船經(jīng)過,船主好心請(qǐng)他上船。 

    “不,謝了,”他說:“上帝會(huì)照顧我的。” 

    又過了一會(huì)兒,他已經(jīng)被逼上屋頂了。這時(shí)候,又有另外一艘船靠過來請(qǐng)他上船,他又做了同樣的回答。沒過多久他已經(jīng)被逼上煙囪了。這時(shí)候一架直升飛機(jī)飛過來救他可是他的回答仍然一樣。最后他終于淹死了。

    當(dāng)他渾身濕漉漉地到達(dá)天堂的大門口時(shí),他質(zhì)問上帝:為什么沒有回應(yīng)他的祈禱?

    上帝看著他,臉上露出困惑的表情,說:“奇怪呀!我一共派了兩條船和一架直升飛機(jī)去救你呢?”
     
     
    回答1
    其實(shí)吧,這個(gè)故事說的是:

    我們發(fā)現(xiàn)老板的產(chǎn)品中有一個(gè)不良品

    然后我們質(zhì)量的人派了個(gè)檢查員去現(xiàn)場(chǎng)處理,提出一個(gè)解決方案。“邀請(qǐng)老板上船”,老板說“不用,管代會(huì)給我結(jié)果的”

    然后我們派了個(gè)工程師處理這個(gè)異常,同樣提出了這個(gè)解決方案。"邀請(qǐng)老板上船",老板還是堅(jiān)持之前的意見。

    于是我們派了個(gè)質(zhì)量經(jīng)理來處理這個(gè)異常,提出了一個(gè)更好的緊急處理方案。“邀請(qǐng)老板上飛機(jī)”。老板還是那句話。

    最后出現(xiàn)客訴了,老板就責(zé)問管代,你怎么沒有把這個(gè)異常處理好?

    管代只好很委屈的說:“老板,我之前派了一個(gè)檢查員、一個(gè)工程師、一個(gè)經(jīng)理來處理這個(gè)事情,他們跟我說了很合理的方案啊,而且他們也向你匯報(bào)了,F(xiàn)在我也不知道怎么沒處理好?”

     
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    回答2
     
    我的理解是,上帝(管代)只是負(fù)責(zé)建立一個(gè)體系,具體實(shí)施這個(gè)體系的是各部門,上帝擼袖子直接去救人又能救得了幾個(gè)?
     
    老板往往只看到誰給我賺錢了,誰給我解決問題了,而看不到誰給我避免的多少損失,誰給我創(chuàng)造了多少機(jī)會(huì),是救火的領(lǐng)居功勞大,還是建議你把柴火遠(yuǎn)離煙囪的領(lǐng)居功勞大?
     
    一句話,質(zhì)量是干出來的,不是檢出來的,不要指望管代拿著卡尺檢零件去
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