職場(chǎng)成功盡管因人而異，因環(huán)境而異，可在大多數(shù)情況下，做到如下十點(diǎn)，成功的概率一定會(huì)大得多。

　　一、定位準(zhǔn)確

　　首先要處理好與一把手的關(guān)系。要點(diǎn)有四：一是多溝通，多請(qǐng)示匯報(bào)。力爭(zhēng)獲得一把手的理解。二是盡力完成一把手交辦的任務(wù)，如不能完成需做出說明，回復(fù)率應(yīng)為100%。三是積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好軍師。四是給足一把手面子，在任何場(chǎng)合都要體現(xiàn)尊重。

　　二、關(guān)心員工

　　對(duì)員工的關(guān)心不僅僅局限于工作層面，還可涉及生活、思想、家庭等方面。從工作的角度，要當(dāng)好教練，指導(dǎo)員工迅速提升能力，做好事。要做好員工思想層面的工作，幫助員工樹立人生的目標(biāo)、明白工作的意義，最終讓員工敬業(yè)、愛崗。要在生活上關(guān)心員工、感動(dòng)員工，從某種意義上講，管理的最高境界就是感動(dòng)員工。

　　三、說到做到

　　做不到的事千萬不講，自己完全做到之前，也決不要求員工做到。答應(yīng)了員工的事，一定要履行承諾，如情況發(fā)生變化做不到，也要向員工做出說明。自己倡導(dǎo)的事情一定要率先垂范，用行動(dòng)用影響員工。

　　四、專業(yè)敬業(yè)

　　這是一個(gè)好員工的標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)需要我們用做研究的態(tài)度來研究市場(chǎng)，要善于研究數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，總結(jié)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。要有前瞻性，要能預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化的趨勢(shì)，冷靜做好應(yīng)對(duì)。敬業(yè)則是要求自己要全力以赴做好自己負(fù)責(zé)的工作。

　　五、承擔(dān)責(zé)任

　　一個(gè)成熟的經(jīng)理人，應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任后，能給下屬一種可靠的安全感，讓他們放開手腳去創(chuàng)新。同時(shí)也能為自己養(yǎng)成不推卸、不退縮、不責(zé)難的良好習(xí)慣，勇于負(fù)責(zé)，才能成熟、獨(dú)立，可靠。

　　六、善于總結(jié)

　　反省能將我們的經(jīng)歷有效地轉(zhuǎn)換經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)則是我們進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理最寶貴的財(cái)富。善于總結(jié)，能使我們不斷糾正錯(cuò)誤、調(diào)整方向、把握規(guī)律和趨勢(shì)，最后能夠做到簡(jiǎn)單、高效。

　　七、建立人脈

　　人脈指的是優(yōu)質(zhì)的人際關(guān)資源。建立優(yōu)質(zhì)廣泛的人脈圈不但能有效提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，還能給自己的人生帶來意想不到的機(jī)遇。人一定要有一個(gè)穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的核心圈子，但一定要注意在復(fù)雜的人際關(guān)系中保持自己思想、時(shí)間上的獨(dú)立性。

　　八、慎始獨(dú)行

　　做事情前全面謀劃，仔細(xì)思考、論證，確定了的事情則堅(jiān)定不移、決不動(dòng)搖，做成為止。“三思而后行”是我們應(yīng)有的一種職業(yè)習(xí)慣，但也決不能因?yàn)?ldquo;三思”而優(yōu)柔寡斷，錯(cuò)失良機(jī)。

　　九、謙虛低調(diào)

　　一定要底調(diào)，這樣才不會(huì)引起別人的反感和嫉妒。低調(diào)也是一種自我保護(hù)的智慧，是成熟的一種標(biāo)志。

　　十、關(guān)注結(jié)果

　　卓有成效，就是達(dá)成目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)和管理的核心就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。因而，如果牢固樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的理念，做事的效率有水平就能有大幅提升。

　　管理最終的境界是要回歸簡(jiǎn)單，達(dá)到“無為”，這不是一種簡(jiǎn)單的狀態(tài)。只有組織中的每一個(gè)人都能主動(dòng)承擔(dān)自己的責(zé)任，都能按照明確的原則、管理制度和價(jià)值觀去決定和處理事情時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者才可能從繁雜的事情中脫離出來，才能真正做到“無為而無不為”。