理查德-布蘭森，維珍集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長

 

　　“最重要的是和別人相處的能力，尤其是當(dāng)你想在維珍做管理層時。如果你擅長和別人相處，真正地關(guān)心他人，你肯定能在維珍找到一份工作。我認(rèn)為關(guān)心員工的公司才是好公司。當(dāng)然了，我們也關(guān)注員工的其他品質(zhì)，但是這一點卻是最重要的。

 

　　霍華德-舒爾茨，星巴克董事長兼首席執(zhí)行官

 

　　”我們希望加入星巴克的人都有著相似的價值觀。我們需要樂觀的員工——我們是一家為顧客提供咖啡服務(wù)的公司，主要是員工為顧客提供服務(wù)而不是其他方式。如果你不相信我們能為顧客提供良好的服務(wù)，或你不信任我，那就行不通——我和員工間得有私人談話。

 

　　約翰-錢伯斯，思科董事長兼首席執(zhí)行官

 

　　首先，我們每個人都會犯錯、都會失敗。令人驚訝的是，很多人都會說，“嗯，我沒有。”這么說就會讓你立刻失去別人的信任。這實際上是看你是否能夠?qū)λ�犯過的錯誤坦誠相對。接下來的問題是，如果你再遇到同樣的問題你會怎么去做？“

 

　　杰夫-貝索斯，亞馬遜的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

 

　　”我們的員工早晨醒來，邊淋浴邊思考，他們心系顧客，思考如何為顧客進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，他們從中找到樂趣。如果你在這里，認(rèn)為自己會從比這兒更具競爭力的企業(yè)文化中得到動力，那么你可能會覺得我們的文化很沉悶，但我們不會。我們覺得我們的文化非常有趣。“

 

　　肯尼斯-陳納德，美國運通董事長兼首席執(zhí)行官

 

　　我最看重的，我最想要的，是誠實正直。對我來說，誠實正直就是言行合一。

 

　　埃德-布蘭克費恩，高盛董事長兼首席執(zhí)行官

 

　　我尋找的兩樣?xùn)|西可能聽起來有點兒矛盾，但是它們是協(xié)調(diào)的。我尋找愿意并能夠深度參與專注到某件事情中的人。同時我喜歡有著廣泛興趣的人，這樣的人是全面發(fā)展的、有趣的， 并對很多不同的事情都感興趣。

 

　　艾倫-穆蘭里，福特總裁兼首席執(zhí)行官

 

　　”你的簡歷上寫了很多你做過的事情。我想知道你有多喜歡你所做過的事情，你在哪些領(lǐng)域做貢獻(xiàn)時會覺得比較舒服， 你在哪些領(lǐng)域遇到過困難，你真正想做什么，尤其是你的優(yōu)勢是什么？通過你所做過的事情和你交流的方式，我看著你就可以知道大量的信息。

 

　　埃里克-施密特，谷歌的執(zhí)行董事長

 

　　“我們花了很多時間——相當(dāng)多的時間——在學(xué)歷、智力、創(chuàng)造力、激情和承諾上。困擾我的是一些管理方面的書籍，他們都在紙上談兵地說這些東西，但是沒人這么做。”

 

　　杰夫-韋納，鄰客音首席執(zhí)行官

 

　　“今天，學(xué)生和實習(xí)生問我最多的問題是如何最好地 實現(xiàn)他們的職業(yè)目標(biāo)。我的回答聽起來很簡單，實際上也很易懂，簡單點說就是你要知道自己想要完成的最終目標(biāo)是什么。（充分發(fā)揮自己的激情和技能，而不要只 考慮其中的一種排斥另一種。）只要你這樣做，你就會開始以顯性或隱性的方式把它表達(dá)出來。”

 

　　羅伯特-伊格爾， 華特迪士尼公司的董事長兼首席執(zhí)行官

 

　　“一定要樂觀。不能做悲觀主義者。當(dāng)你工作時，要顯示出熱情和活力。你不能讓別人看到自己被失敗打敗，也沒必要這樣做 .我相信創(chuàng)造性的冒險。如果你可能失敗 ，不要平平庸庸地去做——要有獨創(chuàng)性，真正地去冒險。