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    跟員工談晉升的四個(gè)秘訣

    來源:總裁網(wǎng) 時(shí)間:2013-05-07
    核心提示:所謂職業(yè)的上移,也即晉升,由低階職位向更高階職位發(fā)展。這好似登金字塔,低階職位空間是大量的,越向上,職位越少,頂端職位空間則很小了。
       所謂職業(yè)的上移,也即晉升,由低階職位向更高階職位發(fā)展。這好似登金字塔,低階職位空間是大量的,越向上,職位越少,頂端職位空間則很小了。所以,上移的發(fā)展無論從時(shí)間和精力上,都需要付出一定的代價(jià)和艱辛努力。筆者(佟天佑)認(rèn)為:只有深得上級(jí)和是老總信任或具有特殊才能的人才有機(jī)會(huì)升移至上端位置。以下是有效登上你晉升“金字塔”的四個(gè)秘訣與演練:
     
      1、營(yíng)造良好的職業(yè)形象
     
      第一:充滿信心,以敬業(yè)、負(fù)責(zé)任、勤奮肯干、注意儀表為成功鋪路;
     
      第二:找出自己之上職位能力需要,塑造自己,吻合工作上的需要;
     
      第三:幫助某有權(quán)者解決實(shí)際問題,關(guān)照周圍的人爭(zhēng),取信任和友誼;
     
      第四:校對(duì)自己,使之合乎未來上司的品味,適當(dāng)時(shí)機(jī)才談及設(shè)想;
     
      第五:對(duì)不同意見的表達(dá)要講求策略,不拘謹(jǐn),自尊自重,恰如其分。
     
      2、積極作好變動(dòng)的準(zhǔn)備
     
      一是可以利用人際關(guān)系,同有關(guān)管理調(diào)動(dòng)晉升的人接觸,設(shè)法使其了解你、熟悉你,力爭(zhēng)進(jìn)入其保留的、準(zhǔn)候選人的基本名單中。
     
      二是培養(yǎng)自己工作的接替人,以使調(diào)走成為可能。作這項(xiàng)準(zhǔn)備的時(shí)間把握很重要,做的太早,會(huì)使自己完全變成為多余之人,自己在工作崗位上曾有過的重要地位和作用會(huì)被遺忘;做得太晚,有可能因?yàn)闊o合適人選接替工作,貽誤上調(diào)的時(shí)機(jī)。所以,必須把握好恰當(dāng)時(shí)機(jī),鋪好路,要讓人產(chǎn)生缺你不可的感覺。
     
      3、明確自己的位置和責(zé)任
     
      當(dāng)一個(gè)人上移之時(shí),比較容易受到他人各種方式的傷害,例如,說你不忠于職守呀,不盡責(zé)任啦,故意指揮委派你不該擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髦荚趶闹刑舸陶颐。换蛘呖赡苡腥讼肜媚愕鹊。因此,訂立契約十分必要,契約中明確自己的工作職責(zé)范圍、個(gè)人義務(wù)與權(quán)力。
     
      4、坦誠(chéng)中保持職位的熱度
     
      晉升,不僅是由低向高職位的上升,而且要能夠穩(wěn)定和保持著高職位,這才是一次晉升的全過程,是晉升的成功。
     
      其一,堅(jiān)持互利互惠,不可自私自利。只顧自己,自私自利者不受歡迎;
     
      其二,重視個(gè)人關(guān)系,但不可有意利用;應(yīng)在坦然中,以能力為實(shí)證;
     
      其三,關(guān)系要由他人自動(dòng)認(rèn)同,不可自我表白與強(qiáng)加。關(guān)系,向來是雙方的聯(lián)系和相互作用,是互相給予,而不是單方索取。關(guān)系確實(shí)有助于自我職業(yè)的發(fā)展,但這需要他人(特別是當(dāng)權(quán)人)自動(dòng)予以認(rèn)可,并自愿協(xié)助才有最佳效果。
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