2009年，食品專業(yè)的我畢業(yè)后加入了我的前任公司，一家肉雞養(yǎng)殖到深加工全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，從車間品管員到車間品管主管一步步走過來，感謝幫助我的那些家人們，因為這一路有你們陪伴，我變得更好。

 

　　入職時，是我們品管主管面試的我，當時就問我三個問題：

 

　　1.這個工作很累很苦（12-14小時）、很容易得罪人，你怕不怕？

　　2.這個工作的工資不高（當時2010年那會就是900元左右)?

　　3.家人是否支持？

 

　　這幾個問題，當時問的我也很迷茫，后來彷徨，再后來是方向。主管對我很是希望，我讓領導很是失望，由于自己能力有限，想象與現(xiàn)實差距太大，總覺得自己不應該這個樣，應該是更好的，畢竟自己也是所謂的大學生，后來，很多問題我不知道怎么辦，最終我選擇了逃避，還記得那天跟我的主管領導說辭職的時候，領導給我說了好多話，從領導言語中、表情上可以看出來很是失望。

 

　　離開后，3個月里我有找了好幾份工作，都是半途而廢，都是所謂的工作不適合我，現(xiàn)在想想當時自己的好可笑，后來的后來，我吃了回頭草，電話聯(lián)系了我的主管，說了我的想法，領導只說了一句話：好的，歡迎回家！

 

　　就是這一句讓我在原來的崗位上堅持了八年，八年來，我每天都在想辦法讓工作怎么樣才能更好，如果有同樣想法的人，應該都會知道，這是怎樣的心理，慢慢的我自己發(fā)現(xiàn)我貌似心理不健康，我喜歡追求凡事更完美，但是環(huán)境又偏偏不完美，與領導溝通、與領導反饋，獲取的辦法不能很好的執(zhí)行，同樣的問題反復出現(xiàn)；認識到自己的能力不足就不斷地學習，從書本上學習，向車間老員工學習，向領導請教，不斷不斷的學習、不斷不斷的犯錯、不斷不斷的總結(jié)，那幾年，說實話幾乎天天晚上說夢話，說的都是工作上的事情，“操作賣白粉的心，拿著賣白菜的錢”真的是這樣的感受，這也許是每個食品人的感受。

 

　　2013年開始接觸公司質(zhì)量管理體系，發(fā)現(xiàn)這是一個好東西，再后來自己總覺得應該學些東西充實充實自己慢慢學習體系，從零學，慢慢學，反復學，跟著學，到現(xiàn)在學的還是一塌糊涂；

　　2015年開始學習專業(yè)的食品行業(yè)的法律法規(guī)相關制度等，更是一頭霧水，到現(xiàn)在還得扳著文件查條款，很是失敗；

　　2016年開始參與公司內(nèi)外部審核工作，就是因為參與內(nèi)外部審核工作，我決定參加社會上組織的質(zhì)量管理體系認證培訓，經(jīng)過兩年的培訓自己開始由一塌糊涂向一頭霧水轉(zhuǎn)變；

　　2013年，我原來的品管主管經(jīng)過努力晉升了我們部門經(jīng)理兼職品管負責人，我還是那個品管員，只是變成了品管班長；

　　2015年，部門經(jīng)理調(diào)往另外一個生產(chǎn)基地任職，我們品管部門有了新的主管，我還是那個品管員；只是變成了現(xiàn)場品管負責人；

　　2017年，我們品管部門主管再次更換，這次是那個品管員；

　　2018年，我們部門領導這次更換，這次是因為我的離開；

 

　　離開前，我跟我們部門質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理談了好多次話，我們年齡相仿，可以說到一塊，私下關系也很好，一起工作的這段時間里向他們學習了很多，他們也教會了我很多很多如何做人做事，這次離開不是因為我做的不夠好，也不是因為工資的事情，我想出來看一看，臨走前，基地老總跟我談了話，最后還是那句：這里是你的家，累了，隨時回家。

 

　　從“好的，歡迎回家“-到-”這里是你的家，累了，隨時回家”。

　　現(xiàn)在，我已開始新的工作；

　　現(xiàn)在，我與我的家人們一直聯(lián)系著；

　　現(xiàn)在，我與我們一起在路上遇見更好的自己！

　　現(xiàn)在，我要說一句：

　　小伙子，干的不錯哦，2019，繼續(xù)加油哦！

 

　　作者種慶森林，本文為食品人才中心職場有獎征文投稿。