大伙說說，你要是小呂你怎么辦？

 

如果是傳統(tǒng)當(dāng)然要參與，否則怎么融入新團隊。至于請客的水準(zhǔn)那就看你工資水平了，可以咨詢一下以前的尺寸。

 

以前去過一家公司，轉(zhuǎn)正了就要請吃飯，辭職了也要請吃飯，所以那時好多飯吃。

 

明說經(jīng)濟困難，請不起大餐，大排檔不嫌棄就去，4、5個人，花2、3百元加深些交流可以。

 

惡風(fēng)習(xí)俗潛規(guī)則，都要殺一殺。

現(xiàn)在都是提倡移風(fēng)易俗。

還有這個看個人意愿了。新人也不能當(dāng)被宰的羊。

 

雖然不合理，但潛規(guī)則就這樣，不請能怎么辦呢？

除非以后大佬說：新人一個月后不用請客，本來錢就不多，大佬請。

就像NBA，之前老人“欺負”菜鳥太正常了，菜鳥給老人拎包拿東西啥的，都這樣。

但勇士的庫里之后，他就不這么搞了。

 

入新公司就隨新公司規(guī)定。

飯桌上的交流與辦公桌的交流完全不一樣。

能有這個文化氛圍的，都公司不大或部門人不多，很團結(jié)。

 

請客還是必要的，沒必要打破原有的規(guī)律。

其實可以每個員工轉(zhuǎn)正，可以公司出錢組織部門去團建。

 

自己的工資自己做主，想請就請，不想請就不用請，順心而為。不用管這些歪風(fēng)邪氣。話說允許公司存在這些陋習(xí)，一就是那同事故意說謊根本沒那潛規(guī)則，要不然就是說明這公司的領(lǐng)導(dǎo)或老板格局不好，早走早好，要不然以后多的是這種陋習(xí)，工資都拿來孝敬那幫大爺了。除非你是離開這公司活不下去，那就得忍氣吞聲。

整理：食品人才中心（job.foodmate.net）