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    HR您招聘渠道里的“魚”多嗎?

    來源:中人網(wǎng) 時(shí)間:2012-12-04
    核心提示:作為招聘管理來講,招聘渠道是一個(gè)問題,這個(gè)問題也許在一定的時(shí)期來看是沒有問題或者說某些層次的人才的招聘是沒有問題的。我們?nèi)粘9ぷ髦腥绾稳ソ⑶,如何去管理渠道,讓自己池子的“魚”在質(zhì)和量上能夠不斷的提高。

      最近一段時(shí)間總有一些對(duì)招聘渠道的思考,今天將這些思考整理了下與大家分享分享,也請(qǐng)大家多多指教。

      作為招聘管理來講,招聘渠道是一個(gè)問題,這個(gè)問題也許在一定的時(shí)期來看是沒有問題或者說某些層次的人才的招聘是沒有問題的。今天主要就和大家分享下渠道的問題。

      作為一個(gè)好的招聘官應(yīng)該能做到,不但能夠讓企業(yè)需要的人才在很短的時(shí)間到位,更需要做到能在合適的時(shí)間引進(jìn)合適企業(yè)發(fā)展的人才,要讓人才很快到位和引進(jìn)適合企業(yè)發(fā)展階段的人才,對(duì)于渠道的建設(shè)就很重要了。我們?nèi)粘9ぷ髦腥绾稳ソ⑶,如何去管理渠道,讓自己池子?ldquo;魚”在質(zhì)和量上能夠不斷的提高呢,本人主要從以下幾方面來談:

            一、企業(yè)決策者定位

          
    招聘渠道的建立為何和企業(yè)決策者有關(guān)系呢,因?yàn)槿绻髽I(yè)的決策者沒有這個(gè)意識(shí),那么下面的人有這個(gè)意識(shí)也會(huì)被PASS掉,更不用說可能對(duì)渠道的建設(shè)會(huì)產(chǎn)生的費(fèi)用能夠在決策者哪里得到支持。

      二、公司所在的地域

      企業(yè)所在的地域?qū)τ谇赖拈_發(fā)與管理有很大的關(guān)系,因?yàn)槿绻谝粋(gè)很小的山區(qū),那么你去開發(fā)比較成熟的渠道,對(duì)企業(yè)來說,意義不是很大,就算是能夠增加自己池子的“魚”,那這魚為我所用的希望也不會(huì)很大。

      三、企業(yè)的知名度

      可以說企業(yè)的知名度對(duì)渠道的開發(fā)和引魚有很大的關(guān)系,為何世界500強(qiáng)和ZF機(jī)關(guān)大家都想進(jìn)呢,因?yàn)樗麄兊墓芾怼⒋、文化等等都比較規(guī)范,所以在這些類型的單位來說,很多時(shí)候是渠道開發(fā)單位而不是單位開發(fā)渠道。

      四、招聘渠道的開發(fā)

      對(duì)于招聘官來說,渠道的開發(fā)很重要,渠道其實(shí)很多,很多時(shí)候看起來不是渠道的東西,如果招聘官有心的話也會(huì)變成自己的渠道,比如:人才市場(chǎng)、人才網(wǎng)、論壇BBS、學(xué)校、就業(yè)局、勞動(dòng)局、中介機(jī)構(gòu)、報(bào)紙、獵頭等等這些傳統(tǒng)的渠道;但是如果招聘官注意分析,其實(shí)還有很多非正規(guī)的渠道,而這些非正規(guī)的渠道往往給你帶來一些大魚,比如:一些單位舉辦的論壇、一些高等院校開展的職業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)開展的論壇、地區(qū)性的一些專業(yè)論壇、專業(yè)的QQ群等,而這些渠道,往往帶來的都是一些行業(yè)有知名度的人才,問題是看你怎么吸引到這些人才了。

      五、招聘官的個(gè)人素養(yǎng)和個(gè)人技能

      招聘渠道我們知道了,但是我們?nèi)绾芜M(jìn)入這些渠道呢,這對(duì)招聘官有很大的要求了,首先自己要建立自己的一些人脈,人才市場(chǎng)、學(xué);蛘咧薪闄C(jī)構(gòu)等等相對(duì)來說比較好辦,因?yàn)樗麄兪琴u方市場(chǎng)。但是那些專業(yè)的論壇、高等院校開展的職業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)的QQ群等渠道就不是很好進(jìn)入的了,首先你要找到這些資源,然后你要想辦法進(jìn)入這些資源,和他們建立初步的關(guān)系,最后你還要在里面有一些自己的見解,這樣才能建立你自己的影響力,進(jìn)而這些人才才初步的會(huì)和你接觸。

      六、招聘官日常對(duì)渠道的維護(hù)

      作為招聘官,在建立渠道后,其實(shí)對(duì)渠道的維護(hù)也是非常重要的。很多渠道可以說是“養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)”的,那么我們就必須做好日常的維護(hù),在和大家增進(jìn)交流的同時(shí)維護(hù)好這個(gè)渠道,這樣當(dāng)你拋出繡球的時(shí)候,關(guān)注的人才會(huì)多。

       、招聘官日常對(duì)企業(yè)文化的引導(dǎo)(很重要)。

      很多人是先了解了文化,才會(huì)對(duì)企業(yè)有向往作為招聘官,很多時(shí)候還承擔(dān)企業(yè)文化的宣傳作用,因?yàn)閷?duì)于一些層次的人來說,非常的關(guān)注企業(yè)的文化,那么招聘官在日常維護(hù)的過程中就需要在合適的時(shí)候恰當(dāng)?shù)膶?duì)企業(yè)的文化進(jìn)行宣傳,當(dāng)你拋出繡球的時(shí)候,人家就會(huì)在你日常的文化宣傳中對(duì)企業(yè)有興趣,成功的機(jī)會(huì)就會(huì)高很多。

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