有一種優(yōu)秀叫做自己動(dòng)手豐衣足食，超姐今天就來分享一下《ABC時(shí)代---中小企業(yè)HR如何高效做好人才儲(chǔ)備？！》歡迎大家pick!

 

　　1、何謂ABC時(shí)代？

 

　　ABC即人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)（Big Data）、云計(jì)算（Cloud Computing）三個(gè)詞語的英文首字母縮寫，這三個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)成為當(dāng)下最為熱門的三大領(lǐng)域。如今，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)無疑轉(zhuǎn)向科技與知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。而科技與知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)歸結(jié)到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有有了人才，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

 

　　2、我們?yōu)槭裁匆�做人才�?chǔ)備？

 

　　（1）、吸引公司所需要的人才；

 

　�。�2）、發(fā)掘有潛質(zhì)的人才，加以培養(yǎng)；

 

　�。�3）、確保核心崗位人才不斷檔；

 

　�。�4）、降低獵頭渠道使用成本。

 

　　3、如何打造人才庫？

 

　�。�1）、人才庫的建設(shè)

 

　　超姐08年剛?cè)胄凶鯤R的時(shí)候，就有建設(shè)人才庫的意識(shí)，那時(shí)候我會(huì)通過EXCEL表把我電話溝通過的所有求職者進(jìn)行分類整理，一般會(huì)分A/B/C三類，A類為最終錄取的求職者，B類為暫時(shí)不考慮，但能力OK的求職者，C類是完全拒絕的。那時(shí)候信息分類做得比較簡(jiǎn)單，表格中主要就是求職者的姓名/年齡/性別/學(xué)歷/家鄉(xiāng)/目前職位/薪資收入/住址這些簡(jiǎn)單的信息，再加上一欄簡(jiǎn)歷歸屬（X盤X文件夾）。未入職的員工，我也會(huì)周期性和他們保持聯(lián)系，比如逢年過節(jié)發(fā)條問候短信，發(fā)封電子卡片之類的。這些年，也會(huì)有一些關(guān)系特別到位的求職者朋友，有時(shí)間一般都會(huì)線下交流。（ps:喜歡用郵件的求職者，我們可以通過郵箱中的標(biāo)簽分類，做好求職者管理。）

 

　　前兩年，隨著社交時(shí)代的到來，我覺得光掌握這些基本信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，于是我又在表格里加入了求職者的星座/愛好/求職關(guān)注點(diǎn)/最近一次溝通的時(shí)間等“其他較為接地氣”的信息。

 

　　除了EXCEL表，我更多的時(shí)候會(huì)借助一些小工具做人才庫的建設(shè) ，比如微信，其實(shí)就是一個(gè)很好的工具，另外，脈脈、領(lǐng)英、赤兔這些社交類招聘平臺(tái)也可以使用起來，因?yàn)�，我們可以定期關(guān)注求職者的動(dòng)態(tài)，對(duì)目標(biāo)人選進(jìn)行持續(xù)跟蹤，標(biāo)簽化管理求職者，然后還做了雇主品牌的推廣，一舉多得。

 

　�。�2）、哪些崗位必須做好人才儲(chǔ)備？

 

　　a.關(guān)鍵、核心崗位上的人才；

 

　　b.流動(dòng)性較大的崗位；

 

　　比如銷售/市場(chǎng)營銷類崗位；

 

　　c.不可替代的管理層崗位；

 

　　比如接班人之類。

 

　　大家都知道高端人才入職周期特別長，超姐在職業(yè)生涯中，就曾為了成功說服一位高管，整整花了半年多時(shí)間。所以，高端人才，必須提前儲(chǔ)備起來。

 

　�。�3）人才庫的動(dòng)態(tài)管理

 

　　如果人才庫的資源不多，管理起來還是比較輕松的。但是，當(dāng)你的人才庫有幾千、幾萬人的時(shí)候，怎樣高效管理呢？首先，我會(huì)把我的簡(jiǎn)歷資源都導(dǎo)入到招聘管理軟件里面（例如三茅招聘軟件），很多招聘軟件都會(huì)定期提醒我，我的簡(jiǎn)歷庫里有哪些求職者更新了簡(jiǎn)歷。(你只需要提前設(shè)置好監(jiān)控條件即可）。

 

　�。�4）、如何儲(chǔ)備更多的人才？（簡(jiǎn)歷資源）

 

　　推薦幾種不錯(cuò)的方式：

 

　　a.用list換簡(jiǎn)歷

 

　　ABC時(shí)代，是不是我們獲取簡(jiǎn)歷的成本也越來越低了，比如超姐做獵頭的時(shí)候，搜集了2000-3000份的LIST（和同行換、自己買、去社群發(fā)言賺積分換等），然后我將我的list導(dǎo)入軟件，自動(dòng)生成了幾千份簡(jiǎn)歷。

 

　　b.置換簡(jiǎn)歷

 

　　之前超姐在打卡文章中也分享過，我們可以在八爪盒子上與獵頭置換簡(jiǎn)歷，也可以在微信群、QQ群里和同行置換簡(jiǎn)歷....HR人脈，其實(shí)是我們HR最應(yīng)該具備的東西。除了在平時(shí)面試中儲(chǔ)備人才之外，還要認(rèn)識(shí)各行各業(yè)的HR，維護(hù)好關(guān)系。才容易做到時(shí)常人才互換，互相推薦。

 

　　c.通過校招、校企合作的方式

 

　　d.招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)收集簡(jiǎn)歷

 

　　e.各類招聘小程序收集簡(jiǎn)歷

 

　　f.參加線下展會(huì)

 

　　這個(gè)方式也挺好的，超姐以前經(jīng)常會(huì)去參加一些科技論壇，經(jīng)常能收集到幾百張名片。一般現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)加微信，及時(shí)備注，標(biāo)簽，做好人才儲(chǔ)備管理。

 

　　g.通過專業(yè)論壇網(wǎng)址

 

　　我們還可以根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)、所招崗位的特點(diǎn)，在一些專門的行業(yè)論壇的網(wǎng)站發(fā)布信息，比如知乎、豆瓣、某某社區(qū)，并認(rèn)識(shí)一些的業(yè)內(nèi)大牛。并形成自己的行業(yè)資源，總有一天，這些業(yè)內(nèi)大牛就能起到關(guān)鍵性作用。甚至還能讓你轉(zhuǎn)行成為獵頭，所以對(duì)于積累人脈這一點(diǎn)一定要未雨綢繆。

 

　　h.內(nèi)部推薦

 

　　內(nèi)部推薦其實(shí)也是一個(gè)比較好的方法，一般來說，每個(gè)人都有自己對(duì)應(yīng)的圈子，每類職業(yè)的人都會(huì)有他們的一群朋友，就是所謂的行業(yè)資源。

 

　　所以在企業(yè)內(nèi)部完善一下內(nèi)部推薦的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制還是很有必要的。

 

　　方法太多，就不一一介紹了。常來三茅打卡，工作難題so easy！