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    HR學(xué)習(xí):如何建立有效人才社區(qū)?

    來(lái)源:HR沙龍 時(shí)間:2012-12-27
    核心提示:健康發(fā)展的人才社區(qū)可以幫助招聘者減少挖掘候選人或者簡(jiǎn)歷篩查的時(shí)間。這使得企業(yè)能夠?qū)W⒂诿嬖嚟h(huán)節(jié),雇傭最好的人。

      健康發(fā)展的人才社區(qū)可以幫助招聘者減少挖掘候選人或者簡(jiǎn)歷篩查的時(shí)間。這使得企業(yè)能夠?qū)W⒂诿嬖嚟h(huán)節(jié),雇傭最好的人。

      人才社區(qū)是指為那些定向的、符合資格的個(gè)體創(chuàng)建的一個(gè)吸引企業(yè)方提供可行渠道對(duì)人才進(jìn)行發(fā)掘、招聘、培訓(xùn)和發(fā)展的空間,有時(shí)這個(gè)空間是線上的。

      如今很多頂級(jí)企業(yè)都借助人才社區(qū)來(lái)建立即時(shí)的、短期的或者未來(lái)的企業(yè)特定人才發(fā)展渠道。當(dāng)你需要的時(shí)候,你可以在一個(gè)人才社區(qū)里實(shí)現(xiàn)有效的人才劃分、互動(dòng)和雇傭。通過(guò)盡可能早的吸納候選人加入到企業(yè)的人力資源管理網(wǎng)絡(luò)中,HR可以引導(dǎo)那些具有合適潛力的人,并為企業(yè)曾經(jīng)在雇傭人才上出現(xiàn)的問(wèn)題提供解決的渠道。

      雇主可能因?yàn)楦鞣N各樣的原因建立人才社區(qū):勞動(dòng)力計(jì)劃、雇主品牌、大量崗位的定向雇傭,文化適應(yīng)度等等。一個(gè)被良好計(jì)劃的人才社區(qū)最終可以影響企業(yè)人才管理職能的各個(gè)方面?梢宰屢粋(gè)來(lái)自HR團(tuán)隊(duì)的人和你一起發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)的獨(dú)特需求。

      人才社區(qū)可以變成企業(yè)為空缺崗位找到杰出候選人的人才發(fā)展通道。

      人才社區(qū)中的個(gè)體可以接觸到其他的成員,以獲得共享的內(nèi)容、機(jī)會(huì)和專業(yè)發(fā)展。

      人才社區(qū)是個(gè)很好的方式,讓企業(yè)為內(nèi)部出現(xiàn)的機(jī)會(huì)找到可以放到人才發(fā)展通道中去的個(gè)體。物色或者發(fā)展人才社區(qū)是培養(yǎng)杰出人才和縮短招聘過(guò)程的很好的方式。健康發(fā)展的人才社區(qū)可以幫助招聘者減少挖掘候選人或者簡(jiǎn)歷篩查的時(shí)間。這使得企業(yè)能夠?qū)W⒂诿嬖嚟h(huán)節(jié),雇傭最好的人。

      怎樣建立一個(gè)人才社區(qū)

      正像前面提到的,人才社區(qū)是一個(gè)絕好的人才發(fā)展通道空間。問(wèn)題是怎樣利用、吸引和擴(kuò)大這些社區(qū)。首先,記住在互聯(lián)網(wǎng)上內(nèi)容為王。如果你有很好的、有共享價(jià)值的內(nèi)容,你就正在發(fā)展一個(gè)對(duì)你的話題感興趣的人才社區(qū)。

      極大的關(guān)注社區(qū)規(guī)則也很重要,如果你的人才社區(qū)不夠活躍,不要每天都發(fā)表評(píng)論或者引發(fā)討論,這會(huì)使你的社區(qū)顯得只有你在主宰談話。相反,密切關(guān)注空間的動(dòng)態(tài),在合適的時(shí)候發(fā)言或引起討論。

      社交媒體為HR團(tuán)隊(duì)更有效的開(kāi)展工作提供了大量的機(jī)會(huì),其中最基礎(chǔ)的部分就是人才社區(qū)的建立。

      擁有一個(gè)活躍的人才社區(qū)將從各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)你的人才管理工作產(chǎn)生影響。他可以讓你計(jì)劃你的勞動(dòng)力,管理你的雇主品牌,發(fā)展良好的文化適應(yīng)度,以及與校友保持關(guān)系。

      正像其他任何社區(qū)一樣,有一些能幫助你的人才社區(qū)發(fā)展起來(lái)的關(guān)鍵點(diǎn)。下面列出的是我認(rèn)為創(chuàng)建一個(gè)有效的人才社區(qū)需要的關(guān)鍵要素。

      1.明確建立人才社區(qū)的目的和目標(biāo)。

      2.高級(jí)管理者的參與。社交媒體需要被你的企業(yè)文化接納,比如將人才社區(qū)引入工作中。一個(gè)首席社交官將幫助你完成這種水平的文化接納。

      3.知道成功是什么樣的。明白你的人才社區(qū)的目標(biāo)可以幫助你確定成功的標(biāo)準(zhǔn)。

      4.好的社區(qū)管理。安排特殊的HR人員來(lái)管理和監(jiān)控人才社區(qū)。

      5 .開(kāi)放、誠(chéng)實(shí)、坦率。在人才社區(qū)里,錯(cuò)誤是不可避免的,但是你對(duì)這些錯(cuò)誤的反應(yīng)將決定了你的人才社區(qū)的壽命。

      6.發(fā)展你的人才社區(qū)的另一個(gè)重要的方面是形成聯(lián)系。如果你不利用機(jī)會(huì)接觸到潛在的雇傭者,人才社區(qū)僅僅是一個(gè)人群,與其他人群沒(méi)有什么區(qū)別。

      通過(guò)社交媒體和社交招聘工具,你可以很容易地吸引杰出的候選人并且與之建立關(guān)系。

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