當(dāng)中小企業(yè)陷入融資困境時(shí)，一批小微企業(yè)卻遭遇了求才難。“我們不缺資金，缺的是人才。春節(jié)后已經(jīng)參加3場(chǎng)招聘會(huì)。事實(shí)上人很多，但能用的人很少。”梁女士是山西誠(chéng)城人防設(shè)備工程公司的負(fù)責(zé)人，屬特種設(shè)備行業(yè)。建廠以來，銷售額年年攀升，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，需要的技術(shù)骨干和銷售骨干也越來越多，“銷售行業(yè)流動(dòng)性大，我們培養(yǎng)成熟了，人家就走了，技術(shù)骨干也是。去年后半年，我們不得不去省外招聘，高薪簽訂合同年限。”3月1日，梁女士說。

　　一投資公司的80后老板小劉表示，自己公司的資金周轉(zhuǎn)不是問題，人才和經(jīng)營(yíng)方向是自己最為糾結(jié)的。雖然行業(yè)薪酬高于其他行業(yè)水平，但由于投資行業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，很難招到合適的人才。小微企業(yè)多是家族式和合伙式的生意合作，人才是制約其發(fā)展的瓶頸。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，我省六成小微企業(yè)存在用工缺口。“高科技人才難求、普通人員流動(dòng)大”是大多數(shù)小微企業(yè)面臨的問題。

　　北京資源集團(tuán)HR賈女士認(rèn)為，小微企業(yè)用工難，一是有工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)型人才“瞧不上”小微企業(yè)。二是，小微企業(yè)的“小”本身也制約了各方面保障。就目前來看，小微企業(yè)培養(yǎng)人才的能力尚可，即使這樣，一些求職者也把小微企業(yè)當(dāng)跳板，鍛煉一段時(shí)間后紛紛跳槽投奔大企業(yè)。“如何吸引、發(fā)展和挽留人才，成為小微企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。”一小微企業(yè)主說。

　　目前有一些小微企業(yè)借鑒省外一些發(fā)達(dá)城市的做法：通過將人力成本資源向核心人才傾斜，來提高人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“如果是普通的人力問題，可采取外包合作的形式解決。”太原高新區(qū)一家廣告公司的趙經(jīng)理表示，由于自己從事廣告制作，以前自己找工人安裝和維護(hù)，固定工資就是一塊大的支出，現(xiàn)在交給專業(yè)的安裝公司，節(jié)約了成本，也解決了用工缺口的問題。

　　山西人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部部長(zhǎng)王宇建議，小微企業(yè)應(yīng)有主動(dòng)意識(shí)，將校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合，員工培養(yǎng)培訓(xùn)作為自身解決人才難題的主要途徑。其次，職業(yè)院校要加強(qiáng)小微企業(yè)人才需求調(diào)研，有針對(duì)性輸出人才。同時(shí)對(duì)于社會(huì)保障，小微企業(yè)也要真正落到實(shí)處，以留住人才。