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    招聘啟事:寫(xiě)的要像情書(shū)樣完美

    來(lái)源:BNET商學(xué)院 時(shí)間:2013-04-26
    核心提示:你不是在尋找通用型的員工。那么你為什么要寫(xiě)通用的招聘啟事呢?
       你不是在尋找通用型的員工。那么你為什么要寫(xiě)通用的招聘啟事呢?
     
      人力資源經(jīng)理會(huì)告訴你現(xiàn)在沒(méi)有什么事情比吸引一批工作候選人更容易的事情了。但是人們?nèi)匀幌駨那耙粯雍茈y找到那個(gè)優(yōu)秀的人。獵頭公司Accolo和新的數(shù)據(jù)網(wǎng)站HireMojo的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官約翰。楊格(John Younger)表示事情不一定非要那樣。楊格與股份有限公司談?wù)撊绾巫珜?xiě)出完美的招聘啟事。楊格稱對(duì)于發(fā)起者來(lái)說(shuō),你必須要私人化——正如他告訴杰夫。海頓(Jeff Haden)的那樣。
     
      你說(shuō)絕大多數(shù)的招聘啟事都很可怕——而且效果非常差?為什么?
     
      通用的工作頭銜和針對(duì)資格、責(zé)任和義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)列表并不起作用。想象一下,如果你的網(wǎng)絡(luò)交友個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)“一定要這么高,一定要賺這么多錢,一定要擁有這樣的房子和汽車……請(qǐng)?jiān)谶@里申請(qǐng)!”非常好。
     
      然而大多數(shù)職位描述都是這樣寫(xiě)的。你不是在雇用整個(gè)世界。你是要雇用一個(gè)優(yōu)秀的人——所以你需要以能使那個(gè)人真正地想成為你的團(tuán)隊(duì)一部分的方式與那個(gè)人溝通。
     
      所以它就是一封情書(shū)。
     
      絕對(duì)是這樣。一份好的招聘啟事對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)是一封私人信件。編寫(xiě)一個(gè)通用的描述,你雇到的也會(huì)是一個(gè)普通的人。最好的辦法就是說(shuō)給那一個(gè)人“雖然我們還不認(rèn)識(shí)你,但是我們知道你會(huì)喜歡這份工作”。
     
      我不確定我能否寫(xiě)出一封情書(shū),比如說(shuō)針對(duì)一個(gè)會(huì)計(jì)職位。
     
      事實(shí)上,這要比大多數(shù)人把乏味無(wú)聊的東西拼湊到一起要容易得多。
     
      在你開(kāi)始之前先回答這四個(gè)問(wèn)題:1.合適的人選將會(huì)解決什么樣的真正業(yè)務(wù)需求?2.我們將如何定量地衡量成功以便于我們能識(shí)別出優(yōu)秀員工?3.我們的優(yōu)秀員工有什么樣的共同特質(zhì)——硬技能和軟技能,他們?cè)诳臻e時(shí)間做什么?4.為什么這個(gè)合適的人選想要得到這份工作?
     
      回答這些問(wèn)題,然后你就會(huì)很容易地創(chuàng)建出會(huì)吸引理想候選人的招聘啟事。
     
      幫我把它付諸實(shí)踐。
     
      比如說(shuō)你需要一位首席技術(shù)官。首席技術(shù)官們已經(jīng)知道首席技術(shù)官做什么。他們不知道的事情是他們?yōu)槭裁磻?yīng)該關(guān)心你的工作:從情感上、精神上和職能上。
     
      總是要非常誠(chéng)實(shí)。如果你的員工工作很長(zhǎng)時(shí)間周末也在工作,并且他們喜歡這樣是因?yàn)樗麄冊(cè)趶?qiáng)度下茁壯成長(zhǎng),喜歡和一個(gè)專門的小組一起工作,想要賺很多錢,那么就毫不猶豫地去做去說(shuō)吧。比如說(shuō)“你會(huì)喜歡這里,因?yàn)槟銜?huì)……”。
     
      不要在招聘啟事中寫(xiě)滿必須必須必須。合適的人并不是在尋找“你必須”。合適的人在尋找“你會(huì)”。
     
      可能一些最好的候選人已經(jīng)被別的公司雇用了——而且他們也沒(méi)有在尋找工作。
     
      我們把其稱為Accolo相對(duì)論:我們都是臨時(shí)的;只是程度問(wèn)題而已。
     
      有一次我們?yōu)橐粋(gè)大型的跨國(guó)公司尋找首席信息官。我們描述了管理風(fēng)格、員工人數(shù)、管理的預(yù)算規(guī)模、現(xiàn)在和將來(lái)的計(jì)劃,定義成功的方法以及合適的人選會(huì)喜歡這份工作的原因。在不到兩周的時(shí)間里我們找到了已經(jīng)被別的公司雇用的個(gè)人。
     
      他并沒(méi)有在尋找工作。他的一位朋友注意到了招聘啟事。這位候選人申請(qǐng)了,因?yàn)樗J(rèn)為哇這聽(tīng)起來(lái)正是他描述他的完美工作的方式。
     
      所以候選人的一位朋友做出了那份努力。這常見(jiàn)嗎?
     
      朋友不會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)通用型的招聘啟事,但是他們會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)聽(tīng)起來(lái)完美的招聘啟事,即使他們的朋友已經(jīng)有工作了,他們也會(huì)這樣做。一份好的招聘啟事能像病毒一樣擴(kuò)散——以一種非常有針對(duì)性的方式擴(kuò)散。
     
      目標(biāo)是從傳播機(jī)會(huì)和與完美的候選人有聯(lián)系的專業(yè)人士和個(gè)人聯(lián)系方面撒下一個(gè)非常廣泛的網(wǎng)絡(luò)。
     
      記住,你不需要幾十個(gè)申請(qǐng)人。你只需要一個(gè)。
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