根據(jù)《華爾街日報(bào)》的報(bào)道，一些千禧一代（出生在1981年和20年代初期之間的人）已經(jīng)開始帶著他們的父母去參加工作面試。這種做法在遠(yuǎn)東地區(qū)更為普遍，但是近10%的美國求職者可能感覺到這種需求需要強(qiáng)化。作為一個(gè)公司老板，如果潛在雇員帶著媽媽或者爸爸來面試你會怎么做呢？

 

　　有價(jià)值的背景

 

　　一種觀點(diǎn)就是父母會向你展示出孩子將會成為什么樣。企業(yè)家們會令人羨慕地?fù)碛谐蔀槠髽I(yè)家的孩子；所以如果你在眼前看到的是有動力、有創(chuàng)造力、思想自由并且父母是企業(yè)主的大學(xué)畢業(yè)生，那么你可以非�？隙ㄟ@個(gè)年輕的潛在雇員將會對成功的公司需要什么東西有相當(dāng)實(shí)際的理解。同樣，如果父母非常傳統(tǒng)并且對一家私人公司表示懷疑，那么你不得不承認(rèn)你的候選人可能在家里受到嚴(yán)厲的管教。家庭分享大量的價(jià)值觀，所以如果你在雇用的時(shí)候考慮態(tài)度問題，那么父母出現(xiàn)可能會告訴你很多事情。

 

　　或者問題產(chǎn)生

 

　　另一方面，你必須要問：不能獨(dú)自來工作的畢業(yè)生有多大？我許多最好的雇員從十幾歲開始就一直在工作。他們在以往的工作經(jīng)歷中有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，他們知道如何表現(xiàn)，他們做過足夠乏味的工作，所以他們知道必須要努力工作獲得提升。我總是擁有寶貴的主動性和獨(dú)立思考的能力——我發(fā)現(xiàn)在有媽媽或爸爸在身邊的情況下很難發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。

 

　　帶著父母還有另外一個(gè)問題。在面試中讓人們坦誠是出了名的困難。大多數(shù)候選人想要告訴你他們認(rèn)為你想要聽到的東西。如果同時(shí)他們也非常努力地不去矯正父母對他們的某種希望和夢想，你獲得誠實(shí)的見解的機(jī)會就降低了。它們已經(jīng)夠低的了。

 

　　真正的失敗

 

　　我曾經(jīng)幫助過我的孩子去協(xié)商薪酬和工作條件。但是我是在幕后這樣做的，而不是在面試的時(shí)候。我通過我的孩子在沒有我存在的情況下能力得到茁壯成長來定義我作為父母的成功與否。如果他們在求職面試中不能保護(hù)自己，那么我認(rèn)為我已經(jīng)失敗了。同樣我認(rèn)為他們也已經(jīng)失敗了。