這正是谷歌所希望看到的情形：該公司將物色人才視為頭等大事，它往往通過(guò)認(rèn)真的評(píng)估和同事的推薦等程序來(lái)招聘人才。

在新書《谷歌如何運(yùn)轉(zhuǎn)》（How Google Works）中，谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)兼前CEO埃里克-施密特（Eric Schmidt）和前產(chǎn)品高級(jí)副總裁喬納森-羅森伯格（Jonathan Rosenberg）在談及人才招聘時(shí)列出了“九要”和“九不要”。

盡管這些原則脫胎于谷歌，但是它們也可以為其他公司招聘新人提供很好的借鑒。

下面是谷歌招聘人才的九大原則：

1.要招聘比你聰明、比你有學(xué)識(shí)的人；

不要招聘你無(wú)法從其身上學(xué)到東西或?qū)δ銟?gòu)不成挑戰(zhàn)的人。

2.要招聘能夠給產(chǎn)品或文化帶來(lái)附加值的人；

不要招聘在這兩方面都做不了貢獻(xiàn)的人。

3.要招聘能做事的人；

不要招聘只想問(wèn)題的人。

4.要招聘有熱情、有動(dòng)力、有激情的人；

不要招聘只想要一份工作的人。

5.要招聘能與別人合作共事并能激勵(lì)別人的人；

不要招聘喜歡獨(dú)立行事的人。

6.要招聘能與團(tuán)隊(duì)和公司一起成長(zhǎng)的人；

不要招聘技能或興趣非常狹隘的人。

7.要招聘有獨(dú)特興趣和天分的全面發(fā)展的人；

不要招聘只會(huì)工作的人。

8.要招聘道德高尚的、開(kāi)誠(chéng)布公的人；

不要招聘只會(huì)耍心機(jī)、操縱別人的人。

9.在招聘人才的時(shí)候要寧缺毋濫；

不要隨便降低對(duì)人才的要求。