單從市值來看，Google是很成功的，就像5年前的蘋果和15年前的微軟，潛力無限。不過“Google精神已死”的論調也開始蔓延，在很多互聯網資深用戶的眼中，那個曾經代表創(chuàng)新和完美的Google不存在了，取而代之的是一個為了利益什么都做，為了博取華爾街的認同而不惜背棄自己原則的唯利是圖者。將這個事件推向風口的是Google關閉了RSS訂閱服務Google Reader.這一切的一切難道真的在預示一個事實——Google精神已死嗎？

 

　　Google確實是變了，原本不用考慮的問題現在都擺在了面前。一個全球市值第三大的互聯網巨無霸，首先要考慮的已經不是“理想主義者”們常常掛在嘴邊的創(chuàng)新和所謂Geek精神，盈利賺錢、市場占有率、甩開當前和潛在競爭對手才是Google的首要任務。這個絕不單單是因為CEO從施密特換成了佩奇所導致的，也不是說再換成布林就可以改變的。

 

　　佩奇帶領下的Google已經呈現出了完全不一樣的景象。以前的Google僅僅重視創(chuàng)新和工程師Geek文化，Google出的產品高效實用不花哨，每一個工具對于我這樣一個IT界人來說都覺得愛不釋手。但是明顯除了搜索、地圖、Gmail等等這些基礎應用之外，絕大部分的產品其實很小眾化，工程師站在自己的角度肯定無法知道普通人的需求。而且之前施密特時代的Google根本不注重設計，佩奇上任之后對Google大刀闊斧的重新設計了一遍，當時很多人討厭Gmail改版的樣子，批評之聲比比皆是，但是現在，你還會改回來原來的Gmail界面嗎！佩奇賦予了Google設計的靈魂，使得原本創(chuàng)新Geek的產品也越來越好看簡潔，在移動互聯網時代，Google優(yōu)秀的設計也使其能夠在APP大戰(zhàn)中所向披靡，唯一敢于不在乎蘋果的也就是Google了，再看看百度那些丑陋的應用，你會發(fā)現設計的基因是多么的重要，沒有佩奇對Google的改造，現在的Google的產品就是那個樣子。

 

　　Google轉變的第一步就是重新定義了設計，Google不但要強大也要好看。這就是Google擁抱普通用戶的第一步，讓普通用戶接受使用，就必須漂亮，而那些繁雜的功能倒是越來越次要。第二步就是關閉掉很多無法創(chuàng)造利潤帶來財富的小眾產品，很不幸，Google Reader就是這么一個應用，讓Google變得更專注更集中，去服務更大的群體。那些服務特定群體，無比Geek的產品本身就是小公司的責任，當年Google還很小，所以它會涉獵，現在如此龐大的Google也是該放棄然后交給創(chuàng)業(yè)小公司的時候了。

 

　　作為Reader的最早和深度用戶，關閉Reader之后，對我的確造成了很大的影響，這是我重要的消息來源。但是作為IT或者某種專業(yè)領域的人士，我們需要明白，和我們有同樣習慣和需求的互聯網用戶到底有多少？100個人里面也許最多有一個！也就是說Reader十足就是一個小眾的不行的產品，當初Reader增加分享的時候討伐的人一大片，后來Reader停止了分享服務，討伐的人依然是一大片，而且基本全是一群人。怎么說呢，一個決定出來的時候，不管對不對，總有人批判。就像我們可以毫不留情的批判Google這個決定不對那個決定不對的一樣，Google也可以為了自己的利潤和增長率關閉那些不重要的產品。

 

　　佩奇是一個很優(yōu)秀的CEO，也許他的很多做法讓你感覺他把Google變的庸俗了，但你不能否定他的成績。換做布林Google根本做不到現在的樣子。布林也許符合我們IT人士定義的所謂創(chuàng)新精神，但是那不是一個優(yōu)秀CEO所具備的品質。在佩奇的帶領下Google找到了方向，那就是做出最酷最受普通用戶歡迎的產品，也迎來了Google的新的爆發(fā)點。

 

　　現在的Google太大了，為了增長，就必須將觸角伸向所有可以觸及的領域，自然會招致一些人的反感，觸犯了他們心中的“理想者”底線，而那些無足輕重的領域也自然會被砍掉。

 

　　Google的某些方面的成功轉型，為什么會招致IT業(yè)界以及互聯網重度用戶的反感和抵制呢。其實相對于Google需要反思來說，我覺得我們這個群體更需要反思！作為IT業(yè)界人士，我們往往認為自己的需求就是人類普遍的需求，以為自己的習慣就是社會統(tǒng)一的慣性。當我們認為自己的某種觀點犀利到改變世界的時候，我們是否反思過魔獸吧的一句“你媽喊你回家吃飯”其實影響力是我們的上百倍上千倍！

 

　　當然最需要反思的還是專業(yè)的分析師們，IT技術員們很有思想，你想改變他很難，但是IT人員不善于表達自己的觀點，而專業(yè)的分析師們就不一樣了，在沒有了解實際的情況下就大下結論，或者按照自己的思維來評判一個東西的價值，至少要做到深入群眾當中，才能客觀公正。當Google宣布關閉Reader之后，我很氣憤，上網看到各種吐槽，瞬間有種天塌的感覺。當我從網絡中走出，我發(fā)現周圍的朋友很平靜，我身處計算機專業(yè)實驗室，周圍的計算機老師、博士們都沒有幾個人在用這個產品，可想而知普通的用戶中能有幾個人在用？

 

　　有時候從網絡中走出來，從別人的批評抱怨和轉載中走出來，你會發(fā)現世界真的不是那么個樣子。

 

　　Google難道就沒有危機嗎？當然有！Facebook這類社交應用還有Amazon等等崛起的電商公司就是Google目前最大的挑戰(zhàn)。Facebook的威脅尤甚，這一點Google也深刻的感覺到了，而且反擊讓人看上去都有點過火。

 

　　Google很多時候逼迫用戶轉移到Google Plus，雖然我很討厭，但是這對Google并沒有壞處，因為以Facebook為代表的社交網絡平臺是一個將Google觸角排斥在外的獨立世界，它們自成系統(tǒng)，形成了自己的閉環(huán)。如果這個獨立世界逐漸膨脹，那么留給Google的空間將越來越小。也許Facebook會倒下，但是會有instagram、twitter等新的產品出現，只要這些封閉的世界沒有被Google所控制，Google就會永遠不安。

 

　　Google意識到自己的問題所在了，但是他們依舊沒有完全鬧明白社交網絡到底是用來干嘛的，也沒有弄明白社交網絡到底該怎么做。你在Facebook、人人包括微博上看到的是年輕人發(fā)的一些無關痛癢的狀態(tài)，故作深沉的照片，激進幼稚的言論等等這些，而這些卻是大眾最深度的需求；某一個微博大號大早上敲上一行“大家早上好”，粉絲們會激動回復上千，這就是普通人的樂趣所在。無聊的圖片、垃圾的信息、所謂開啟民智的“警世良言”，也許我們很不喜歡這些，但是在這個娛樂至死的年代，這就是社交網絡“靈魂”所在！

 

　　而Google Plus上有的卻是某個Geek在修改了一個bug之后的歡呼。所以不管Facebook和instagram的設計如何的凌亂，他們強在內容，9158都能上市您就可以知道內容是多么重要。Google Plus如何清新脫俗，一天在你上邊找不到美女圖片你就一天進入不了大眾的視野。你用清新吸引到的永遠是Geek和IT人員，那幫能為你帶來流量的喜歡所謂清新的文藝青年你卻吸引不到，你懂的，他們只是標榜一下而已。當然你也吸引不到那些你鄙視的無腦明星和指引道路的大師們，他們需要的是受眾的歡呼！

 

　　也許某天Google會意識到。

 

　　Google太大了，現在需要專注了，創(chuàng)新和極客所帶來的增長已經達到極限，如何更好的服務廣大用戶才是Google下一步需要苦苦追尋的。

 

　　Google現在需要的是能夠有充分洞察力的領導和產品經理，佩奇在這方面做得很不錯了，如何吸引到能夠站在廣大用戶角度思考的產品經理，是Google的當務之急，可以來中國向紅衣教主還有小馬哥學習。什么時候都不能放棄普通大眾用戶，對于新興的產業(yè)來說，普通用戶是永遠站大多數的！

 

　　Google精神沒有死去，而是重生。為了公司利益最大化和更龐大的用戶群體，有選擇的放棄某些人的利益永遠都不算短視！而且這部分人及其不好滿足，你怎么改他們都有不滿意的理由！我好像也屬于這個群體，Google拋棄我算了！