A公司因業(yè)務(wù)發(fā)展，新公司籌備之際，需招聘大量管理人員與業(yè)務(wù)人員。通過現(xiàn)場招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘，某日，有100多人同時到A公司進行面試。依應聘的崗位不同，100多人被分在五個小房間里，等待面試。時間過去了約半過小時，可還沒有一個人被請過去面試，只是在每個小房間里都多了兩名“服務(wù)生”在為應聘者服務(wù)。
在同一個小房間里等待的人，基本上是應聘同一個職務(wù)或相同的職務(wù)的。也許是因為競爭的激烈，在等待面試的過程中，彼此之間幾乎很少交流，偶有人會不時時地看看自己的表，部分職場油條則開始看報或抽煙。
這時其中的一名老長的服務(wù)生，打破了沉悶的空氣：“老總有點忙，讓各位久等啦，不如大家先相互認識一下，隨便聊聊吧，也可以和我隨便聊聊。”
在這位服務(wù)生的帶動下，有人開始相互聊天，有人開始向這兩名服務(wù)生打聽公司的情況。在相互的溝通過程中，這兩人慢慢地退出他們的聊話圈。隨著大家的放松，漸漸地形成了幾個核心話題與幾名核心人員。
上午的三個小時，就在這樣沒有招聘公司的領(lǐng)導在場的情況下，隨便聊聊之中快要結(jié)束的時候，年長的服務(wù)生結(jié)束了大家的聊天：“各們朋友，感謝你們今天到我公司來面試，今天上午與大家相處，我很高興，今天的第一輪面試到此為止。我念到名字的請留下來進行第二輪的面試，沒有念到名字的就結(jié)束了今天的面試。希望我們能再有合作的機會，感謝大家對我公司的關(guān)注。”
這是一場自由式的面試，在沒有任何壓力的情況下進行的。組織這樣的面試，能有效地了解應聘的溝通協(xié)調(diào)能力，了解應聘者如何在新的團隊中快速塑造自己的領(lǐng)導力與影響力，分析應聘者的管理欲望與掌控能力。
這樣的面試主要用于招聘管理人才、業(yè)務(wù)人才與服務(wù)人才。根據(jù)公司的性質(zhì)與招聘崗位的不同，隨便聊聊式的招聘側(cè)重點會有所不同。
企業(yè)如何做好這項招聘工作，重點是“服務(wù)生”的選擇，他們的對應聘者的掌控，能把應聘者在無意識的情況下引向公司需要討論的話題上，并能快速的對現(xiàn)場進行總結(jié)、分析與掌控。“服務(wù)生”本身要有較好的表演天份與統(tǒng)籌分析能力，做到在引導的過程中，不給應聘者任何的提示性的語言或動作。
有良好的溝通技巧，是走向成功的關(guān)鍵一步；能快速在陌生的環(huán)境中形成影響力與號召力，是成為高層管理者的核心能力。我們應隨時隨地，大膽地推銷自己，鍛煉自己在陌生的環(huán)境中，快速形成自己人格魅力的能力，影響別人，成就自己。
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