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    管理故事:和尚與少婦

    來源:中人網(wǎng) 時間:2014-01-02
    核心提示:管理創(chuàng)新,無論是流程創(chuàng)新,還是思維創(chuàng)新,在企業(yè)中都具備著突破某種陳規(guī)或套路的強大力量。對于一個已經(jīng)走上正軌,依靠既有技術(shù)或資金優(yōu)勢的企業(yè)而言,不創(chuàng)新,就死亡,用在其管理創(chuàng)新上就再合適不過了。
       管理故事
     
      有一天,兩個和尚結(jié)伴從一座廟。走到半路,突然被一條河擋住了去路。這條河上沒有橋,水并不太深,他們決定涉水而過。
     
      正在這時,一位美貌的婦人也來到河邊,她說有急事必須過河,可是又怕河水把她沖走。
     
      第一個和尚見此情景,毫不猶豫地背起婦人,涉水過河,把她安全地送到了對岸。第二個和尚跟在后面也順利地過了河。
     
      兩個和尚默不作聲地繼續(xù)走路。
     
      又走了好幾里路,第二個和尚終于憋不住了,他對第一個和尚說:“師兄,我們和尚絕不能近女色的,剛才你為何犯戒背那個婦人過河呢?”第一個和尚淡淡地回答:“我一過河就把她放下來了,可你怎么走了好幾里路,到現(xiàn)在還‘背’著她呢!”
     
      管理故事哲理
     
      經(jīng)驗有時對人有幫助,但固守經(jīng)驗它將禁錮人的頭腦。在“不創(chuàng)新、就死亡”的今天,突破“按既定方針辦”的束縛,尤為重要。創(chuàng)新最忌“按既定方針辦”。
     
      管理亦如此。管理創(chuàng)新,無論是流程創(chuàng)新,還是思維創(chuàng)新,在企業(yè)中都具備著突破某種陳規(guī)或套路的強大力量。對于一個已經(jīng)走上正軌,依靠既有技術(shù)或資金優(yōu)勢的企業(yè)而言,不創(chuàng)新,就死亡,用在其管理創(chuàng)新上就再合適不過了。
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