案例

 

　　Rita和Emily同在X公司工作，兩個(gè)人進(jìn)公司的時(shí)間差不多。應(yīng)聘時(shí)，Rita應(yīng)聘了銷售工作，因?yàn)樗�過(guò)去也一直做銷售工作，只是因?yàn)椴幌矚g以前的行業(yè)，轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)崗；Emily做前臺(tái)，雖然以前做過(guò)會(huì)展，但不想再繁忙勞累。兩個(gè)人都是聰明機(jī)靈的人，很快就通過(guò)面試進(jìn)入崗位，開始在X公司的工作。

 

　　大半年后，兩人的工作簡(jiǎn)直一團(tuán)糟。Rita性格內(nèi)向，性格柔弱，在銷售中遇到強(qiáng)勢(shì)一點(diǎn)的客戶就完全沒(méi)輒，銷售業(yè)績(jī)總是不達(dá)標(biāo)，工資總是拿個(gè)保底，常常垂頭喪氣；Emily的工作同樣讓人頭疼，她性格急躁，做事丟三落四，沒(méi)有耐心處理細(xì)節(jié)事務(wù)，時(shí)常抱怨連天，覺得工資少得可憐，工作的干勁也越來(lái)越小。

 

　　老板也很是頭疼，兩個(gè)人的工作狀態(tài)都不理想，但又不至于都開除，如何是好？

 

　　一次偶然情況下，Emily在休息時(shí)間就和一個(gè)客戶談下了一筆不小的單子，做銷售工作的潛質(zhì)不經(jīng)意間流露了出來(lái)；另一邊，Rita溫柔細(xì)心的性格，似乎也更適合做輔助性的工作。

 

　　一般來(lái)說(shuō)，碰上了這樣的情況，只能是重新招人。但X公司的總經(jīng)理并不想大動(dòng)干戈，在公司內(nèi)部調(diào)整，能不能解決問(wèn)題？

 

　　職業(yè)規(guī)劃師建議可大膽進(jìn)行換崗，因?yàn)镽ita和Emily兩人的特質(zhì)和技能恰好適合對(duì)方的工作。經(jīng)過(guò)幾次溝通和詳細(xì)的工作安排，她倆慢慢過(guò)渡到新崗位上，成功實(shí)現(xiàn)崗位對(duì)調(diào)。

 

　　三個(gè)月后，兩個(gè)人的工作業(yè)績(jī)很快就顯現(xiàn)出來(lái)。沒(méi)了銷售壓力，Rita處理行政工作耐心、細(xì)致，做事有條不紊；Emily是連續(xù)兩個(gè)月奪下銷售桂冠。兩個(gè)人因工作表現(xiàn)突出，工資都有上漲。尤其是Emily，因?yàn)闃I(yè)績(jī)好，拿到了很高的業(yè)績(jī)提成。

 

　　相互調(diào)崗，兩個(gè)姑娘的職業(yè)發(fā)展有了巨大變化，工作積極性大幅提升，也少了抱怨和壓抑，兩個(gè)人都更容易出業(yè)績(jī)，薪水也不再是公司里"墊底"的人，她們雙雙"咸魚大翻身"，收獲了happy ending！

 

　　專家分析

 

　　Rita和Emily是幸運(yùn)的，但如果不是在公司內(nèi)部調(diào)崗成功，不僅工資墊底，更有可能是以兩人前后離職告終。業(yè)績(jī)不好，錢也拿得少，心中自然各種忿忿不平，而越是這樣，越容易陷入職業(yè)發(fā)展的負(fù)面循環(huán)中。那么，薪水墊底時(shí)，有哪些方法來(lái)應(yīng)對(duì)以扭轉(zhuǎn)局面呢？向陽(yáng)生涯CCDM中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師方文怡提出以下三大對(duì)策：

 

　　一、守--態(tài)度謙和，鍛煉能力等待機(jī)會(huì)

 

　　如果你是工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富的職場(chǎng)新人，那么此時(shí)你能守好眼前的工作也是一種能力的鍛煉。新手難免在工作中出現(xiàn)不盡人意的地方，被批評(píng)是正常的事。耐住性子，務(wù)必仔細(xì)再仔細(xì)，認(rèn)真再認(rèn)真的完成好每一個(gè)任務(wù)，出錯(cuò)的地方及時(shí)想辦法彌補(bǔ)，千萬(wàn)不要因?yàn)楸慌�評(píng)而抱怨連天。方文怡以多年的職業(yè)規(guī)劃咨詢及人力資源管理經(jīng)驗(yàn)提醒職場(chǎng)人，老板只會(huì)對(duì)有韌性、有耐心，并且做事認(rèn)真踏實(shí)的人委以重任，也只有這樣你才能得到"翻身"的機(jī)會(huì)。

 

　　二、攻--盡快提高綜合勝任力和核心競(jìng)爭(zhēng)力

 

　　要想保住位子并且打一場(chǎng)"翻身仗"，那么你一定要想辦法提高綜合勝任力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，以強(qiáng)攻，拿下眼前和未來(lái)的工作任務(wù)。提高綜合勝任力最直接的方法就是，你必須身體力行的主動(dòng)擔(dān)起工作中的責(zé)任，完不成不停手，即使需要支持，也必須是自己負(fù)責(zé)到底，而且絕不能用拈輕怕重的態(tài)度應(yīng)付差事，要積極的想辦法把小事做出彩。提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，首先需要明確自己的職業(yè)定位和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，然后圍繞此專業(yè)領(lǐng)域?qū)ο嚓P(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行正向積累，如此做好各種修煉，翻身之時(shí)指日可待。

 

　　三、走--三十六計(jì)走為上計(jì)，尋找更合適的平臺(tái)

 

　　如果你沒(méi)那么幸運(yùn)，不能像Rita和Emily一樣有換崗的機(jī)會(huì)，你所在的公司沒(méi)有那么寬泛、靈活的用人制度，而你已經(jīng)是有豐富經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人，建議你尋找更加合適的平臺(tái)。與其在不合適的位子上煎熬，還不如趁早"置之死地而后生"。CCDM中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師方文怡提醒大家，"走"絕對(duì)不是瀟灑的裸辭，而是需要你先確定你的職業(yè)定位和職業(yè)目標(biāo)，收集好目標(biāo)領(lǐng)域、目標(biāo)公司、目標(biāo)崗位的信息，將這些信息與自身的優(yōu)劣勢(shì)一起進(jìn)行綜合分析，找準(zhǔn)了再行動(dòng)。只有這樣才能保證你"走"的價(jià)值，而不是再次陷入盲目的深淵。

 

　　案例啟示

 

　　從Rita和Emily的案例中，能明顯的看到菜鳥變達(dá)人是怎么實(shí)現(xiàn)的，其中最重要的一點(diǎn)是，一定要找到自己合適的位子，做自己最擅長(zhǎng)的事。當(dāng)然，外部環(huán)境不是任何時(shí)候都能滿足你發(fā)展需要的，只有掌握自己的發(fā)展節(jié)奏，才能很好的實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步和升級(jí)。向陽(yáng)生涯認(rèn)為，明確你的職業(yè)定位，積累好專業(yè)技能，做好至少五年的職業(yè)規(guī)劃，你就是那只能成功翻身的"咸魚"！