很快半年多的培訓工作完成，我也在13年12月回到總部。在這半年多的工作中我至少學會了很好的溝通的策略，至少和客戶可以在幾分鐘內(nèi)打成一片，我覺得這個是我最大的收獲；同時這一階段我也對人員管理上有了初步的涉獵，得到了大家的尊重，也為我后期的各種工作帶了很大的便利；與此同時我也堅定了自己的從事后勤管理方面的決心，我甚至說如果誰讓我去做銷售，我就離開，因為我覺得銷售的那種不規(guī)律和所謂的忽悠，我很反感；這一年真正開始了財務(wù)自由，因為在外地有一定得補貼，一個月5000多，給家里買了電視、電腦、自己的換手機、平板等等，年終也有了挺多的增長，總體來說這一年是橫沖直撞，又心酸有收獲，充實的一年。

　　也是在這一年，白酒過了三級的嘗評，也圓了自己的嘗評夢想；同時我也注冊了食品人才網(wǎng)的賬號，研究在這個行業(yè)怎么來提升自己，這樣就有了后面的自主學習通過外審員考試、主推質(zhì)量安全體系的建設(shè)，這個將在下一個板塊2015來具體點的分享。

　　怎么來快速的提升自己呢？我的建議是看在食品獵頭網(wǎng)站上你所在行業(yè)你期待職位方面的崗位要求，然后有目標的提升自己，比如質(zhì)量板塊，外審員都是一個不錯的選擇，不是因為他可以有點微薄的收入，更重要的是可以出去長見識，尤其是同行的交流，太重要不過了，同時體系的思維方式，在我們做任何事情上都是可以旁通的，肯定先考9001，然后有興趣可以嘗試安全、環(huán)境等等；第二點就是學習、從事本部門核心業(yè)務(wù)或者說開拓有可能成為核心技術(shù)、業(yè)務(wù)的工作，也許有人會說我的工作是領(lǐng)導直接安排的，我沒辦法想做自己的，對于這類人我只想說那你就好好聽安排就是，看再多的雞湯也是白搭。最起碼的溝通能力必須具備，比如反復提一件事情，將投入產(chǎn)出等等想清楚，拿出方案，只要想法不壞，應(yīng)該不會有人會否掉，再不濟先開始這個方案的一部分工作，分幾次的去推進，先想怎么做，而不是講困難有多少？不管是培訓、新板塊的開拓，很多都是我們部門自己提出來，拿方案請領(lǐng)導確認，為公司創(chuàng)造效益的同時，也是對自己的提升；檢驗相關(guān)的朋友是不是可以直接就是考高級檢驗員，或者就是申報一些工程師之類的，這些都是后期提升的基礎(chǔ)，不可或缺。我一直再說的一句話是做好本職工作只有60分，然后你多走一步就是90分，往流程的前后走，往相關(guān)方走一步，你會發(fā)現(xiàn)，事情會大有不同。本想提一兩句，沒想到就多說了，那就順便再推薦兩本書：《目標》《定位》，一個交給你怎么來看待很多問題，一個交給你怎么再管理中清理思路，做好管理，值得一看。