但晉升的獨(dú)木橋好像總是和你站在對立面，怎么擠也擠不上去。

 

　　也許勤勤懇懇工作了很多年，卻被一個(gè)新來乍到的毛頭小伙或者黃毛丫頭給奪了先，只能嘀咕著“沒有功勞也有苦勞啊，TNND老天不公啊！ ”，然后埋頭繼續(xù)勤勤懇懇地做著手頭的工作… …

 

　　其實(shí)我們多數(shù)人所謂的勤勞，的確無法帶來晉升！

 

　　因?yàn)榈拇_數(shù)年如一日地勤勞了，但未必提高了你的表現(xiàn)和專業(yè)水平！

 

　　這種勤勞，老胡稱之為“天真的勤勞”，為什么天真？因?yàn)槔虾�發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)職場人都潛意識(shí)里天真地認(rèn)為，每天這樣反復(fù)地做某件工作，就能夠積累和晉升。記住，這只是反復(fù)！

 

　　而且絕大多數(shù)人反復(fù)地完成其職位上的工作時(shí)，表現(xiàn)出來的是一種“可接受”的水平，并且每天都能夠按部就班地完成，甚至越來越輕松，還誤解為自己的經(jīng)驗(yàn)越來越豐富，需要晉升來迎接更有挑戰(zhàn)的工作。

 

　　但實(shí)際上，這種勤勞，即使再多干幾年，也不會(huì)有什么進(jìn)步！有些講了十年課的老師、有些看了十年病的醫(yī)生、有些做了十年財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)… … ，卻在工作的成果和創(chuàng)新上，甚至比只干了三五年的人要差一些。

 

　　因?yàn)椋?ldquo;天真的勤勞”叫做按部就班，甚至長此以往，剛踏入職場時(shí)的一些能力反而隨著時(shí)間增長而退化。反而，有些人卻能做到不斷地進(jìn)化，不斷地蛻變，從而將晉升的機(jī)會(huì)攬了過去。

 

　　如何改變“天真的勤勞”，跳出目前自己的框框呢？

 

　　這需要進(jìn)行四個(gè)方面的改變，讓自己的勤勞不再成為晉升之路的無用功。

 

　　第一個(gè)方面的改變，給自己設(shè)定明確且動(dòng)態(tài)漸進(jìn)的目標(biāo)；

 

　　給自己設(shè)定的目標(biāo)切記模糊不清或者一成不變，糊弄誰也不要糊弄自己。

 

　　當(dāng)一個(gè)人想要把事情做好時(shí)，是有能力把目標(biāo)設(shè)立得足夠清楚，且有階段性的。

 

　　我們應(yīng)該杜絕一些對于目標(biāo)設(shè)定來說是負(fù)面的詞語，例如：掌握……、了解……、加強(qiáng)……,這會(huì)讓我們難以去行動(dòng)起來，不明確的目標(biāo)會(huì)帶給自己退后或者躲避的借口。

 

　　例如一個(gè)剛?cè)肼殘龅匿N售人員，往往對自己的公司和業(yè)務(wù)都無法清楚地在客戶面前講述出來，且讓客戶愿意聆聽。

 

　　失敗的銷售，度日如年地在“天真的勤勞”，不斷地去拜訪客戶，一次次地碰壁，一次次地遭受打擊，試圖在這個(gè)過程中鍛煉自信，且相信終有一天會(huì)有客戶愿意傾聽他的推介。

 

　　成功的銷售，卻在不斷地給自己設(shè)置清晰且漸進(jìn)的目標(biāo)：1、一周內(nèi)背熟公司介紹和主要業(yè)務(wù)；2、用自己的理解將公司介紹和業(yè)務(wù)介紹濃縮為300個(gè)字；3、將300個(gè)字的介紹壓縮到200個(gè)字，且在2分鐘之內(nèi)清楚地講解出來；4、對著鏡子自己練習(xí)，將面對客戶講解介紹的表情鍛煉到完全自然，娓娓道來，而非給人背誦的感覺。

 

　　這兩種努力，未來誰晉升，應(yīng)該一目了然。

 

　　第二個(gè)方面的改變，專注你的工作，且盡善盡美；

 

　　老胡認(rèn)為，一個(gè)專注的人，是有魅力的，無論他是在玩耍，還是在工作！

 

　　美國第25任總統(tǒng)威廉·麥金萊(William  Mckinley)在德州的一所學(xué)校演講時(shí)，對學(xué)生說：“比其他事情更重要的是，你們需要把一件事情盡量做到完美。”

 

　　的確，每個(gè)人都擁有自己難以估量的潛力，如果在工作中按部就班，或者抱著“差不多”的態(tài)度，就辜負(fù)了自己的潛力，只有在工作中盡量去做到盡善盡美，才會(huì)最大程度地發(fā)揮才智和能力。

 

　　其實(shí)，每個(gè)人都知道自己做的事情，什么叫好，什么叫到位！

 

　　但絕大多數(shù)人都是按照慣性和慣例在循環(huán)往復(fù)般地操作，看似在做，專注力卻失去了，因?yàn)樽龆嗔�，做熟了，幾乎不�?dòng)腦筋就能做完，這個(gè)過程實(shí)際就是在浪費(fèi)時(shí)間。有些職場中人，前三年還能不斷追求做的更好，在熟悉了環(huán)境、穩(wěn)定下來、工作范圍相對固定后，則開始這樣的行為，幾乎沒有思考，沒有想怎么樣能更好？有沒有更好的方法？能不能更高效？能否更省成本？… … 永遠(yuǎn)在60分萬歲的狀態(tài)下，相對那種挑戰(zhàn)80分、90分甚至100分的人來說，就在每天的“勤勞”中失去了提升的機(jī)會(huì)，減少了晉升的可能。

 

　　第三個(gè)方面的改變，善于回顧工作成果且反思；

 

　　我們現(xiàn)在遇到很大的一個(gè)問題就是“不自知”，不知道自己做的對不對？不知道自己做的好不好？不清楚自己在哪些方面還需要提高？自己的不足在哪里？為什么有這些不足？怎么改進(jìn)？… …

 

　　如果對做過的工作進(jìn)行回顧和反思，無論你是自己進(jìn)行回顧反思，還是借助于別的人，就能產(chǎn)生改善的意識(shí)，能清楚地看到自己過去存在的的問題，正如將自己對一件工作從著手開始準(zhǔn)備到執(zhí)行完畢的整個(gè)過程在腦海中拍成一部電影，跳出自己的軀體來客觀看待自己，就會(huì)不斷進(jìn)行完善，得到提高。

 

　　事實(shí)上，多數(shù)人不明白回顧和反思的重要性，總在自我的狀態(tài)中，因此別人的意見和建議都聽不進(jìn)去，更不明白自己與更優(yōu)秀者的差距在哪。

 

　　所以老胡非常建議職場人士參與一些規(guī)則性非常強(qiáng)的體育運(yùn)動(dòng)，例如高爾夫，有個(gè)口訣叫做“死不抬頭”，如果你不信或者忍不住總想看看自己能夠打多遠(yuǎn)，擊球那瞬間急于求成地去抬頭看，一定打不好這顆球。這個(gè)規(guī)則就是告訴你要忍住看的沖動(dòng)，好好把動(dòng)作做完，結(jié)果就有保障，如果你做不到位，成績不可能好。打高爾夫的人，由于規(guī)則很明確，在打出一顆球后，往往會(huì)回顧和反思剛才自己的動(dòng)作，然后開始下一次擊球。

 

　　第四個(gè)方面的改變，離開舒適區(qū)，嘗試挑戰(zhàn)自己的極限；

 

　　有很多關(guān)于離開舒適區(qū)的名言警句，例如：“良藥苦口利于病”，“吃得苦中苦，方為人上人”，等等，但能聽進(jìn)去，且不斷挑戰(zhàn)自己的人少之又少，這也是為什么無論哪個(gè)方面的晉升都似獨(dú)木橋，正如考學(xué)、職務(wù)升遷。

 

　　老胡相信一個(gè)真理：“如果你從來不迫使自己走出舒適區(qū)，就永遠(yuǎn)無法進(jìn)步。”

 

　　也許你工作了很多年，勤勤懇懇，但你是否思考過，其實(shí)你是在選擇一個(gè)看似勤勞，卻在偷懶的路徑。

 

　　因?yàn)槟銤撘庾R(shí)里認(rèn)為，當(dāng)前采取的工作方式方法、你所擁有的技能知識(shí)，已經(jīng)完全勝任工作。正是如此，你在感到得心應(yīng)手的同時(shí)，也深深地感到職業(yè)發(fā)展的瓶頸無法突破。

 

　　如何來理解舒適區(qū)與挑戰(zhàn)極限的區(qū)別呢？

 

　　一個(gè)人練習(xí)書法，通過不斷臨摹字帖，如果能堅(jiān)持十年，絕大多數(shù)能寫出一手好字。但為什么成為書法家的人卻寥寥無幾？因?yàn)樗�這十年里，多數(shù)的時(shí)間在于重復(fù)和強(qiáng)化自己過去學(xué)習(xí)的方法，甚至滿足于隨手即能寫出一副工整漂亮的書法作品，卻缺乏對自己極限的挑戰(zhàn)。對極限的挑戰(zhàn)在于思維方式的突破、固有方法的打破、細(xì)節(jié)和技巧的突破。

 

　　結(jié) 語

 

　　職場中原地踏步的人，在每日重復(fù)的勤勞中是原地踏步，增加的是熟練度。就像一個(gè)人在做ppt，設(shè)計(jì)好了幾個(gè)模版后，一直使用，沒有任何問題。

 

　　職場中快速晉升的人，他的勤勞分為兩個(gè)方面，一個(gè)是對熟練的掌握，另一個(gè)是不斷打磨和挑戰(zhàn)，從平凡的工作中能找到新的改進(jìn)點(diǎn)。這樣的人如果做ppt，除了學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)模版，還會(huì)不斷地追求對色彩、形狀的調(diào)試，不斷加深對受眾的了解，從而創(chuàng)造出更多的模版。

 

　　所以，多數(shù)人的勤勞并不能帶來晉升，老胡認(rèn)為這不是殘酷的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，更不是勾心斗角的結(jié)果，而是絕大多數(shù)人并沒有產(chǎn)生有效的勤勞。

 

　　請記住，“鐵杵磨成針”，那顆針應(yīng)該沒有刻意做成的針好用。