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    為什么你的勤勞不能帶來晉升?

    來源:三茅人力資源網(wǎng) 時間:2018-02-12 作者:胡浩
    核心提示:多數(shù)人的勤勞并不能帶來晉升,老胡認(rèn)為這不是殘酷的社會現(xiàn)實,更不是勾心斗角的結(jié)果,而是絕大多數(shù)人并沒有產(chǎn)生有效的勤勞。
       幾乎身處職場中的每一個人都期待得到晉升。
     
      但晉升的獨木橋好像總是和你站在對立面,怎么擠也擠不上去。
     
      也許勤勤懇懇工作了很多年,卻被一個新來乍到的毛頭小伙或者黃毛丫頭給奪了先,只能嘀咕著“沒有功勞也有苦勞啊,TNND老天不公! ”,然后埋頭繼續(xù)勤勤懇懇地做著手頭的工作… …
     
      其實我們多數(shù)人所謂的勤勞,的確無法帶來晉升!
     
      因為的確數(shù)年如一日地勤勞了,但未必提高了你的表現(xiàn)和專業(yè)水平!
     
      這種勤勞,老胡稱之為“天真的勤勞”,為什么天真?因為老胡發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)職場人都潛意識里天真地認(rèn)為,每天這樣反復(fù)地做某件工作,就能夠積累和晉升。記住,這只是反復(fù)!
     
      而且絕大多數(shù)人反復(fù)地完成其職位上的工作時,表現(xiàn)出來的是一種“可接受”的水平,并且每天都能夠按部就班地完成,甚至越來越輕松,還誤解為自己的經(jīng)驗越來越豐富,需要晉升來迎接更有挑戰(zhàn)的工作。
     
      但實際上,這種勤勞,即使再多干幾年,也不會有什么進(jìn)步!有些講了十年課的老師、有些看了十年病的醫(yī)生、有些做了十年財務(wù)的會計… … ,卻在工作的成果和創(chuàng)新上,甚至比只干了三五年的人要差一些。
     
      因為,“天真的勤勞”叫做按部就班,甚至長此以往,剛踏入職場時的一些能力反而隨著時間增長而退化。反而,有些人卻能做到不斷地進(jìn)化,不斷地蛻變,從而將晉升的機會攬了過去。
     
      如何改變“天真的勤勞”,跳出目前自己的框框呢?
     
      這需要進(jìn)行四個方面的改變,讓自己的勤勞不再成為晉升之路的無用功。
     
      第一個方面的改變,給自己設(shè)定明確且動態(tài)漸進(jìn)的目標(biāo);
     
      給自己設(shè)定的目標(biāo)切記模糊不清或者一成不變,糊弄誰也不要糊弄自己。
     
      當(dāng)一個人想要把事情做好時,是有能力把目標(biāo)設(shè)立得足夠清楚,且有階段性的。
     
      我們應(yīng)該杜絕一些對于目標(biāo)設(shè)定來說是負(fù)面的詞語,例如:掌握……、了解……、加強……,這會讓我們難以去行動起來,不明確的目標(biāo)會帶給自己退后或者躲避的借口。
     
      例如一個剛?cè)肼殘龅匿N售人員,往往對自己的公司和業(yè)務(wù)都無法清楚地在客戶面前講述出來,且讓客戶愿意聆聽。
     
      失敗的銷售,度日如年地在“天真的勤勞”,不斷地去拜訪客戶,一次次地碰壁,一次次地遭受打擊,試圖在這個過程中鍛煉自信,且相信終有一天會有客戶愿意傾聽他的推介。
     
      成功的銷售,卻在不斷地給自己設(shè)置清晰且漸進(jìn)的目標(biāo):1、一周內(nèi)背熟公司介紹和主要業(yè)務(wù);2、用自己的理解將公司介紹和業(yè)務(wù)介紹濃縮為300個字;3、將300個字的介紹壓縮到200個字,且在2分鐘之內(nèi)清楚地講解出來;4、對著鏡子自己練習(xí),將面對客戶講解介紹的表情鍛煉到完全自然,娓娓道來,而非給人背誦的感覺。
     
      這兩種努力,未來誰晉升,應(yīng)該一目了然。
     
      第二個方面的改變,專注你的工作,且盡善盡美;
     
      老胡認(rèn)為,一個專注的人,是有魅力的,無論他是在玩耍,還是在工作!
     
      美國第25任總統(tǒng)威廉·麥金萊(William  Mckinley)在德州的一所學(xué)校演講時,對學(xué)生說:“比其他事情更重要的是,你們需要把一件事情盡量做到完美。”
     
      的確,每個人都擁有自己難以估量的潛力,如果在工作中按部就班,或者抱著“差不多”的態(tài)度,就辜負(fù)了自己的潛力,只有在工作中盡量去做到盡善盡美,才會最大程度地發(fā)揮才智和能力。
     
      其實,每個人都知道自己做的事情,什么叫好,什么叫到位!
     
      但絕大多數(shù)人都是按照慣性和慣例在循環(huán)往復(fù)般地操作,看似在做,專注力卻失去了,因為做多了,做熟了,幾乎不動腦筋就能做完,這個過程實際就是在浪費時間。有些職場中人,前三年還能不斷追求做的更好,在熟悉了環(huán)境、穩(wěn)定下來、工作范圍相對固定后,則開始這樣的行為,幾乎沒有思考,沒有想怎么樣能更好?有沒有更好的方法?能不能更高效?能否更省成本?… … 永遠(yuǎn)在60分萬歲的狀態(tài)下,相對那種挑戰(zhàn)80分、90分甚至100分的人來說,就在每天的“勤勞”中失去了提升的機會,減少了晉升的可能。
     
      第三個方面的改變,善于回顧工作成果且反思;
     
      我們現(xiàn)在遇到很大的一個問題就是“不自知”,不知道自己做的對不對?不知道自己做的好不好?不清楚自己在哪些方面還需要提高?自己的不足在哪里?為什么有這些不足?怎么改進(jìn)?… …
     
      如果對做過的工作進(jìn)行回顧和反思,無論你是自己進(jìn)行回顧反思,還是借助于別的人,就能產(chǎn)生改善的意識,能清楚地看到自己過去存在的的問題,正如將自己對一件工作從著手開始準(zhǔn)備到執(zhí)行完畢的整個過程在腦海中拍成一部電影,跳出自己的軀體來客觀看待自己,就會不斷進(jìn)行完善,得到提高。
     
      事實上,多數(shù)人不明白回顧和反思的重要性,總在自我的狀態(tài)中,因此別人的意見和建議都聽不進(jìn)去,更不明白自己與更優(yōu)秀者的差距在哪。
     
      所以老胡非常建議職場人士參與一些規(guī)則性非常強的體育運動,例如高爾夫,有個口訣叫做“死不抬頭”,如果你不信或者忍不住總想看看自己能夠打多遠(yuǎn),擊球那瞬間急于求成地去抬頭看,一定打不好這顆球。這個規(guī)則就是告訴你要忍住看的沖動,好好把動作做完,結(jié)果就有保障,如果你做不到位,成績不可能好。打高爾夫的人,由于規(guī)則很明確,在打出一顆球后,往往會回顧和反思剛才自己的動作,然后開始下一次擊球。
     
      第四個方面的改變,離開舒適區(qū),嘗試挑戰(zhàn)自己的極限;
     
      有很多關(guān)于離開舒適區(qū)的名言警句,例如:“良藥苦口利于病”,“吃得苦中苦,方為人上人”,等等,但能聽進(jìn)去,且不斷挑戰(zhàn)自己的人少之又少,這也是為什么無論哪個方面的晉升都似獨木橋,正如考學(xué)、職務(wù)升遷。
     
      老胡相信一個真理:“如果你從來不迫使自己走出舒適區(qū),就永遠(yuǎn)無法進(jìn)步。”
     
      也許你工作了很多年,勤勤懇懇,但你是否思考過,其實你是在選擇一個看似勤勞,卻在偷懶的路徑。
     
      因為你潛意識里認(rèn)為,當(dāng)前采取的工作方式方法、你所擁有的技能知識,已經(jīng)完全勝任工作。正是如此,你在感到得心應(yīng)手的同時,也深深地感到職業(yè)發(fā)展的瓶頸無法突破。
     
      如何來理解舒適區(qū)與挑戰(zhàn)極限的區(qū)別呢?
     
      一個人練習(xí)書法,通過不斷臨摹字帖,如果能堅持十年,絕大多數(shù)能寫出一手好字。但為什么成為書法家的人卻寥寥無幾?因為他這十年里,多數(shù)的時間在于重復(fù)和強化自己過去學(xué)習(xí)的方法,甚至滿足于隨手即能寫出一副工整漂亮的書法作品,卻缺乏對自己極限的挑戰(zhàn)。對極限的挑戰(zhàn)在于思維方式的突破、固有方法的打破、細(xì)節(jié)和技巧的突破。
     
      結(jié) 語
     
      職場中原地踏步的人,在每日重復(fù)的勤勞中是原地踏步,增加的是熟練度。就像一個人在做ppt,設(shè)計好了幾個模版后,一直使用,沒有任何問題。
     
      職場中快速晉升的人,他的勤勞分為兩個方面,一個是對熟練的掌握,另一個是不斷打磨和挑戰(zhàn),從平凡的工作中能找到新的改進(jìn)點。這樣的人如果做ppt,除了學(xué)會設(shè)計模版,還會不斷地追求對色彩、形狀的調(diào)試,不斷加深對受眾的了解,從而創(chuàng)造出更多的模版。
     
      所以,多數(shù)人的勤勞并不能帶來晉升,老胡認(rèn)為這不是殘酷的社會現(xiàn)實,更不是勾心斗角的結(jié)果,而是絕大多數(shù)人并沒有產(chǎn)生有效的勤勞。
     
      請記住,“鐵杵磨成針”,那顆針應(yīng)該沒有刻意做成的針好用。
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