一民企老板四處求才不得,記者探訪發(fā)現(xiàn)原來(lái)兩者之間有道“溝”
找工難,找好工更是難上加難;不料,近日卻有企業(yè)來(lái)了場(chǎng)“反串的哀愁”:萬(wàn)元月薪聘應(yīng)屆生當(dāng)儲(chǔ)備人才,落得無(wú)人問(wèn)津的下場(chǎng)。企業(yè)老板一聲嘆息的同時(shí),應(yīng)屆生也有話要說(shuō)。到底這是一場(chǎng)人才匹配的錯(cuò)位,還是理解的不暢、誠(chéng)信的誤讀?羊城晚報(bào)記者走訪多家企業(yè)和不同高校,試圖探析“哀愁”背后的偶然與必然。
冷遇!
貓膩?
萬(wàn)元月薪招不來(lái)人
“已經(jīng)開(kāi)價(jià)10000元-30000元月薪了,年齡從22歲到40歲都可以報(bào)名,但招聘信息掛在網(wǎng)上半個(gè)月,我還沒(méi)有收到一封求職簡(jiǎn)歷。”廣州百萬(wàn)葵園生態(tài)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)譚偉興一邊看著手機(jī),一邊向記者說(shuō),“每天我都刷著手機(jī)郵箱,帶著希望上線,但每次都失望下線。”
15日,記者打開(kāi)百萬(wàn)葵園官方網(wǎng)站,只見(jiàn)公示了半個(gè)月的誠(chéng)聘鏈接已消失,取而代之的是園區(qū)即將引進(jìn)仙客來(lái)花的廣告鏈接。譚偉興表示,一方面急于招才,但半個(gè)月的“冷遇”讓他有點(diǎn)茫然,“除了招才,葵園的正常工作還需繼續(xù),春節(jié)長(zhǎng)假馬上來(lái)了,又是一輪忙碌的籌備。”
不過(guò),譚偉興透露,讓“仙客來(lái)”接替招聘信息,正彰顯其招才之心不息,即望有賢才到來(lái)。“2013年,南沙區(qū)政府將從葵園中賣部分地給我們,這是我們十年來(lái)的一次重大發(fā)展機(jī)遇,銀行已經(jīng)批了1億元給企業(yè)了,因而我希望趁自己還有精力,可以手把手培育接班人,即便是應(yīng)屆生也無(wú)所謂,只要肯和我們一起打拼?上,萬(wàn)元月薪似乎未能吸引人,我也不知道為什么。”他說(shuō)。
貓膩?
應(yīng)聘者認(rèn)為“有點(diǎn)坑”
顯然,譚偉興的誠(chéng)意并非人人能讀懂?催^(guò)招聘公告的暨南大學(xué)華文學(xué)院研究所應(yīng)屆畢業(yè)生小管告訴記者,她的第一感覺(jué)是“有點(diǎn)坑”,“首先,這個(gè)招聘頁(yè)面就做得不專業(yè);內(nèi)容也不詳細(xì),最不可信的是待遇。這樣的待遇相對(duì)于學(xué)歷等條件要求,比市場(chǎng)均價(jià)高了很多,還提供食宿,保潔員都4100元一個(gè)月。我不信。”
將于今年6月畢業(yè)的廣州仔鐘哲也看了招聘信息,不過(guò),手上沒(méi)有任何工作錄取通知書(shū)的他還是選擇沉默。“太高工資了,”他認(rèn)為,“要不就是里面有什么貓膩,寫出來(lái)的高工資,但其實(shí)沒(méi)有那么高;要不就是很多人競(jìng)爭(zhēng),我既不學(xué)農(nóng)也不學(xué)管理,怎么爭(zhēng)得過(guò)人家,所以,我不會(huì)報(bào)名。”
去年畢業(yè)后在淘寶上創(chuàng)業(yè)的小李對(duì)招聘信息又有另一番解讀,“‘儲(chǔ)備’二字很彈性,不知道要儲(chǔ)備多少年,而且,肯定要從最低最苦累的工種做起,要是做不好了,就不是‘儲(chǔ)備’了,現(xiàn)在很多大單位都這樣,何況是民企。”
錯(cuò)位———
招聘與求職溝通不暢
同樣是廣州民企,廣州市愛(ài)比特皮具有限公司董事長(zhǎng)吳燕認(rèn)為,百萬(wàn)葵園招工難不是一個(gè)偶然,很多民營(yíng)企業(yè)都遇到這個(gè)問(wèn)題。“現(xiàn)在的年輕人不比以前,很多都怕苦怕累還不肯‘落地’。由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,很多人大學(xué)就在宿舍里通過(guò)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)了,每個(gè)月賺萬(wàn)把千塊錢,比打工仔工資高多了。”她表示,作為手工制造業(yè)企業(yè),她也面臨著招工難的問(wèn)題,但眼下已進(jìn)入招工“淡季”,大家都趕著回家過(guò)年,因而她選擇農(nóng)歷新年后再招工。
有著多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的廣東省市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)肖敏坤認(rèn)為,“有人沒(méi)工作,有工沒(méi)人做”的現(xiàn)象存在著招聘與求職雙方的溝通錯(cuò)位。“求職者在不了解企業(yè)的時(shí)候,往往會(huì)選擇不信任,這不是招聘者誠(chéng)心誠(chéng)意做好事就能解決的。在招聘時(shí),必須要讓求職者看到該企業(yè)的發(fā)展前景,以及這個(gè)前景與個(gè)人發(fā)展的緊密結(jié)合。”而且,他表示,企業(yè)不能停留在粗獷型的漁翁撒網(wǎng)式招聘上,應(yīng)該針對(duì)企業(yè)特質(zhì),有針對(duì)性地選擇兩三類專業(yè)人才。