公司研發(fā)上新品，關于產(chǎn)品保質(zhì)期，一直要求品控部通過檢測來定，你們覺得合理嗎？
 

不合理，品控只需要執(zhí)行規(guī)定。
 

研發(fā)過程中肯定會考慮保鮮保質(zhì)的問題，由研發(fā)確定再合適不過。
 

確實應該研發(fā)考慮，因為所有影響保質(zhì)期的原因都是在研發(fā)階段碰到的。

產(chǎn)品的保質(zhì)期是需要研發(fā)在開發(fā)產(chǎn)品的時候考慮的，用到哪些原料，生產(chǎn)工藝，成品的水分等都會影響保質(zhì)期，成品口感究竟變化到什么程度就算不合格了等等。

如果直接交給品保做，只能做個加速試驗看看結(jié)果了。
 

保質(zhì)期，當然要檢測產(chǎn)品一些性質(zhì)啊，這些設備不都在化驗室嗎。品管和研發(fā)共同努力。同一個公司不用分那么清楚了。
 

我來說句公道的也是最實用的。

研發(fā)研發(fā)產(chǎn)品出來，如果有同類型產(chǎn)品保質(zhì)期可以參考同類型的，如果沒有，根據(jù)產(chǎn)品特性可以進行一個預估，檢測一下理化和微生物的數(shù)值讓品控開始做保存實驗和加速實驗，這樣基本就能確認出大概的保質(zhì)期了，所以這個需要銜接好。

而不是研發(fā)拍腦袋隨便定也不是品控推卸責任不負責這個的測試。

說了這么多變相的闡述的就是公司的制度的重要性。
 

1.研發(fā)通過配方、包裝、工藝設計及相關試驗，初步確定保質(zhì)期；

2.品控通過留樣觀察(檢驗)、客戶反饋(投訴)等，并結(jié)合業(yè)務(客戶)要求，對保質(zhì)期進行修正。
 

研發(fā)制訂，品管來通過實驗驗證。
 

先定個保質(zhì)期，做個驗證試驗，要是不合理再提出，質(zhì)量部參與，研發(fā)先定。
 

保質(zhì)期未確定，研發(fā)未完成。
 

我們家就是品保部做，做各項實驗～收集大量數(shù)據(jù)～
 

研發(fā)制定，研發(fā)試驗，質(zhì)量部可以參與
 

研發(fā)牽頭，品保參與
 

誰干活誰負責。這公司工作程序職責有些亂。學習將帥打戰(zhàn)，不按照常理出牌
 

研發(fā)定，品管確認。
 

研發(fā)來定，品控配合實驗并驗證
 

沒有研發(fā)完畢的產(chǎn)品，不應該進入下一環(huán)節(jié)
 

工廠一般都不做保質(zhì)期測試吧，都是類似的產(chǎn)品，直接套用就行了。
 

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