在1999年中國最有價值品牌評估中，雙星品牌以22．88億元的價值，成為中國民族工業(yè)的驕傲。

    從1983年開始走向市場至今，青島雙星集團(tuán)不僅從一個僅能生產(chǎn)黃膠鞋的中型企業(yè)發(fā)展成為“以鞋為主，多元經(jīng)營”、擁有140多個經(jīng)營實體、近3萬名員工的綜合性跨國集團(tuán)，而且在全國同行業(yè)中第一個實現(xiàn)了六大鞋（布鞋、硫化鞋、冷粘鞋、皮鞋、注射鞋、專業(yè)運動鞋）并舉，第一個實現(xiàn)了股票上市，第一個榮獲全國馳名商標(biāo)，第一個創(chuàng)出世界名牌，第一個實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，第一個發(fā)展多元經(jīng)營。雙星品牌在國內(nèi)市場得到廣大消費者認(rèn)可的同時，還建有9家海外分公司，產(chǎn)品銷往100多個國家和地區(qū)，先后有200多家客商與雙星建立了貿(mào)易伙伴關(guān)系。

    “創(chuàng)名牌是市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最大的政治”是青島雙星集團(tuán)在長期的市場經(jīng)濟(jì)實踐中探索形成的企業(yè)文化觀念，是雙星人的思想基石。16年來，雙星集團(tuán)始終把創(chuàng)名牌作為全部工作的“綱”，作為一切工作的“總抓手”。雙星集團(tuán)總裁汪海對此進(jìn)行了闡釋：“名牌作為市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，往往是一個國家經(jīng)濟(jì)實力的象征。幾乎沒有脫離經(jīng)濟(jì)問題而單純存在的政治斗爭，所以，國家與國家之間、民族與民族之間，乃至集團(tuán)與集團(tuán)之間的政治斗爭，說到底都是一次次經(jīng)濟(jì)沖突。因此，在當(dāng)前這場看不見流血、沒有硝煙，實則更殘酷、更復(fù)雜的大商戰(zhàn)中，誰能夠創(chuàng)出名牌，誰能夠奪取市場，誰就是政治上的最終勝利者。中國要創(chuàng)出眾多叫得響的牌子，占領(lǐng)國際市場，為祖國爭光，為民族爭氣。正是基于這種清醒的思考，我們早在九十年代初期就提出了‘創(chuàng)名牌是市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最大的政治’這一觀點，并選擇了把創(chuàng)名牌作為政治工作的最終目標(biāo)，創(chuàng)造性地把政治工作運用到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來。”

    雙星認(rèn)為，創(chuàng)名牌就是最好的愛企業(yè)、愛崗位，創(chuàng)名牌還是最好的愛國家、愛民族。早在1986年，雙星集團(tuán)就以淘汰“傻、大、笨、粗”的解放鞋為契機(jī)，發(fā)動了名牌戰(zhàn)略的首場戰(zhàn)役，并最先設(shè)計開發(fā)出硫化鞋與冷粘鞋相互結(jié)合的亞運籃球鞋。正是這次成功，總裁汪海果斷地提出：“先用10年時間創(chuàng)出中國名牌，再用10年時間創(chuàng)出世界名牌”，“立足山東，面向全國，沖出亞洲，走向世界。”在隨后的10年時間里，從最初的模仿追隨到超越創(chuàng)新，到創(chuàng)出名牌，雙星走完了耐克用30年、阿迪達(dá)斯用70年所走的路，也從此改變了我國制鞋工業(yè)40年的落后局面，奠定了雙星在國內(nèi)制鞋行業(yè)的龍頭地位，并于1995年在全國同行業(yè)第一個獲得馳名商標(biāo)，也第一次在中國市場上在市場銷售量、市場占有率、市場影響力等方面全面超過了耐克、阿迪達(dá)斯等國外品牌，創(chuàng)出了真正屬于中國人自己的名牌。

    在創(chuàng)名牌的過程當(dāng)中，雙星人也真正了解到名牌的廣泛含義，認(rèn)識到名牌不是由哪個部門來指定的，也不是“紅頭文件”可以確立的，名牌首先是廣大消費者自發(fā)公認(rèn)的，是經(jīng)過市場嚴(yán)峻考驗、得到市場認(rèn)可的，它以質(zhì)量優(yōu)秀、性能良好、形象卓越和服務(wù)超群四大要素組成，所以看一個名牌首先要看它的銷售量、知名度和信譽度，而并非僅僅看它的價格。正是基于這種認(rèn)識，早在八十年代中期，雙星就提出：用戶是上帝，市場奪金牌；名牌是干出來、而不是評出來的等一系列響亮的口號。在占領(lǐng)國內(nèi)市場的同時，雙星又將自己的觸角伸向了國際市場，并從1993年以來以驚人的速度向國外市場擴(kuò)展，到1995年出口創(chuàng)匯已高達(dá)5000萬美元，在美國的銷售總量也達(dá)到1700萬雙，也就是說，平均每15個美國人中就有1個人穿過雙星生產(chǎn)的鞋子。在世界頭號強國、名牌競爭最激烈的市場上，一個發(fā)展中國家的民族工業(yè)產(chǎn)品能達(dá)到如此高的市場影響是極其罕見的。

    創(chuàng)名牌是市場經(jīng)濟(jì)中最大的政治，找到了政治與經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合點，使廣大員工在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中明確了奮斗目標(biāo)，增強了凝聚力。同時，雙星人也認(rèn)識到名牌沒有終身制，時時刻刻查找“名牌背后潛在的危險”，隨時看到“雙星與世界名牌的差距”，時時警惕，時時突破，在滿懷激情、努力工作的同時要始終保持一種壓力感和緊迫感，以保證持續(xù)不斷、永久前進(jìn)的動力。