成功并不來(lái)自于創(chuàng)新的產(chǎn)品、雄厚的財(cái)力和漫長(zhǎng)的工作時(shí)間。

　　如果你和絕大多數(shù)人一樣，你可能會(huì)認(rèn)為企業(yè)的成功依靠的是創(chuàng)新的產(chǎn)品、雄厚的資金后盾和漫長(zhǎng)的工作時(shí)間。

　　但是你的看法是錯(cuò)的。

　　絕大部分成功的公司的想法都是從其他公司偷來(lái)的。數(shù)百萬(wàn)的公司曾經(jīng)坐擁數(shù)十億美元的資產(chǎn)，結(jié)果卻依然倒閉了。

　　至于漫長(zhǎng)的工作時(shí)間，如同我在上一篇博文中指出的那樣，持續(xù)地一周工作超過(guò)40個(gè)小時(shí)實(shí)際上會(huì)降低你的生產(chǎn)力。

　　那么，真正讓人們（以及他們創(chuàng)建的公司）成功的原因是什么？下面是三大原因：

　　1.    擁有換位思考的能力

　　在企業(yè)里，沒(méi)有任何事情和能夠理解其他人的感受或者在未來(lái)可能有的感受一樣重要。

　　這項(xiàng)能力決定了你是否能了解客戶(hù)是否想要你的產(chǎn)品、明白員工是否愿意接受你的領(lǐng)導(dǎo)、同事是否和你良好協(xié)作以及投資者是否愿意冒險(xiǎn)用你。

　　沒(méi)有換位思考的能力，你就絕對(duì)沒(méi)有辦法讓所有這些人朝著同一個(gè)方向前進(jìn)。

　　2.    目標(biāo)明確

　　在物理學(xué)中，沒(méi)有目標(biāo)的能量會(huì)快速消散，商業(yè)世界里也是如此。

　　諸如“我們是一站式供應(yīng)商”、“我們面向廣泛的客戶(hù)基礎(chǔ)”以及“我們擁有全球性的聚焦點(diǎn)”等等泛泛而談的企業(yè)宣言表明這家公司注定會(huì)失敗。

　　成功的人和公司都會(huì)專(zhuān)注在一個(gè)非常值得擁有的產(chǎn)品或服務(wù)上，他們可以生產(chǎn)或者提供比別人更好的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　3.    把握好時(shí)機(jī)

　　每一個(gè)好的商業(yè)想法都會(huì)有一個(gè)短暫的成熟期可供采摘。行動(dòng)得太快會(huì)讓你變成別人的墊腳石；行動(dòng)的太慢你就會(huì)成為失敗者。

　　商業(yè)歷史上到處都是因?yàn)槌霈F(xiàn)太早而死的偉大想法：Altavista、Lisa、Friendster、Newton、Visicalc和Wordperfect，我只是隨便舉幾個(gè)例子。

　　至于因?yàn)槌霈F(xiàn)得太晚而死的仿制產(chǎn)品……，它們甚至還沒(méi)有令人難忘到值得一提的程度。