要提高一致程度，管理人員可以采取以下步驟：

　　1、 通過簡報、通信、備忘錄、電子郵件等，加深雇員對競爭對手的認(rèn)識。

　　2、 營造一種緊迫感。通過為組織制定一個有遠(yuǎn)見的口號或聲明，并在組織中無情地傳播這個信息，管理人員可以提高其雇員們的緊迫感。

　　3、 激發(fā)雇員必勝的斗志。管理人員可以錄用和提升具有強烈內(nèi)驅(qū)力或雄心壯志的人，建立高的績效標(biāo)準(zhǔn)，以突出個人形象的方式慶祝成功。

　　4、 鼓勵雇員共享企業(yè)目標(biāo)。要做到這一點，管理人員可以讓雇員變換工作職能、工作單位和國家，以減少文化的強烈影響，樹立一種企業(yè)整體觀念。