——摘自2月21日李開(kāi)復(fù)新浪微博。
喬布斯:“很多人問(wèn)我,我想創(chuàng)業(yè)該怎么做?我會(huì)問(wèn)他:你的激情在那里?你的公司將做什么讓你感到振奮的事情?大部分的回答都是:不知道。我就會(huì)告訴他:那 你先去餐館里端盤子,慢慢想,想清楚了再談創(chuàng)業(yè)。我深深認(rèn)為:如果你沒(méi)有對(duì)某一件事情充滿激情,你就不應(yīng)該創(chuàng)業(yè),絕不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。”
——摘自2月14日李開(kāi)復(fù)新浪微博。
談判時(shí),timing非常重要。“差額平均分?jǐn)偅?rdquo;是很好的妥協(xié)方法,但是不可太早用,要等到兩邊都讓到了底線,用來(lái)打破僵局。同樣的,如果對(duì)方實(shí)在不讓 步,結(jié)束前要求“你可以給我點(diǎn)什么,讓我?guī)Щ厝ビ袀(gè)交代”可以多擠出一點(diǎn)。最后,如果看來(lái)走不通了,但是又不把路封死,可以說(shuō):“要不要我推薦別家?”
——摘自2月7日李開(kāi)復(fù)新浪微博。
「CEO創(chuàng)始人的特征」1.堅(jiān)守企業(yè)愿景;2.承受團(tuán)隊(duì)壓力;3.發(fā)現(xiàn)專業(yè)頂尖人才;4.連結(jié)企業(yè)和投資人;5.連結(jié)企業(yè)和產(chǎn)品;6.在工作中學(xué)習(xí);7. 沒(méi)有CEO經(jīng)驗(yàn);8.懂得拒絕;9.有一定技術(shù)知識(shí);10.能化繁為簡(jiǎn);11.能應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;12.能鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣;13.善于溝通;14.實(shí)干家。
——摘自2月6日李開(kāi)復(fù)新浪微博。
只有積極主動(dòng)的人才能在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得成功,只有善于展示自己的人才能在工作中獲得真正的機(jī)會(huì)。積極主動(dòng)的七個(gè)步驟:1)積極樂(lè)觀的態(tài)度,2) 遠(yuǎn)離被動(dòng)的習(xí)慣,3)對(duì)自己負(fù)責(zé),把握自己的命運(yùn),4)積極嘗試,邂逅機(jī)遇,5)充分準(zhǔn)備,把握機(jī)遇,6)積極爭(zhēng)取,創(chuàng)造機(jī)遇, 7)積極地推銷自己。
——摘自2月6日李開(kāi)復(fù)新浪微博。
「白手起家的10個(gè)步驟」1.明確公司的定位;2.做好市場(chǎng)調(diào)查;3.詳細(xì)畫出公司結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品設(shè)計(jì);4.做好競(jìng)爭(zhēng)分析;5.完善自我商業(yè)知識(shí);6.進(jìn)行比 較降低運(yùn)營(yíng)成本;7.架構(gòu)社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷;8.建立相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)家間的人脈關(guān)系;9.向有經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)學(xué)習(xí);10.獲得專屬的標(biāo)志。
——摘自2月4日李開(kāi)復(fù)新浪微博。