在績效考核目標確定和持續(xù)有針對性的業(yè)績輔導的基礎(chǔ)上，年底是召開業(yè)績評價會議進行績效考核的時候。業(yè)績評價會議的意義和作用：

　　1、給員工正式的、定期的并且是記錄下來的反饋信息;

　　2、用于決定提升、漲薪、晉升、解雇等所需的信息;

　　3、是一個研究如何能提高績效的機會，而不論現(xiàn)在的績效水平如何;

　　4、是一個認可優(yōu)點和成功的場合;

　　5、是下一年的績效計劃工作的基點;

　　6、提供有關(guān)員工如何才能持續(xù)發(fā)展的信息;