管理的范疇比較寬泛，涉及人類生活的方方面面，貫穿人類所有的活動(dòng)，從個(gè)人到組織，從心性到行為。我們熟悉的是企業(yè)管理、政府管理，但忽視了自我管理、心性管理；我們重視行為控制，卻忽視了對(duì)精神的管理；管理者主要精力常常在于管理別人，卻忽視了對(duì)自我的管理。

　　現(xiàn)實(shí)中的管理常常忽視了一個(gè)基本事實(shí)，也構(gòu)成了管理的一個(gè)悖論：沒(méi)人喜歡被管理，管理就是要管理他人。許多人為了生存無(wú)奈地被管理，別有用心的人為討好當(dāng)權(quán)者迎合著管理。這樣的管理能夠做好嗎？這樣的管理，越做越痛苦，管理者和被管理者都痛苦，相應(yīng)的，管理的效率也就達(dá)不到最佳。

　　這是已經(jīng)延續(xù)了幾千年的套路。我們能夠改變這種管理所引發(fā)的痛苦和低效嗎？正是因?yàn)楣芾韺?duì)人性的壓抑和過(guò)度管控，"以人為本"的思潮又重新被喚回到管理實(shí)踐中；而"以人為本"又遭遇了落地時(shí)的尷尬--各種各樣的人之中，到底以誰(shuí)為本？"一切為了人"就一定會(huì)建立起和諧的社會(huì)嗎？

　　要弄清楚這些問(wèn)題，必須從了解人開始。過(guò)去人們說(shuō)到管理的三要素，立馬想到"人、財(cái)、物"。實(shí)際上，把人與財(cái)、物并列起來(lái)是不對(duì)的。首先，人是管理者而不是被管理者；其次，作為管理對(duì)象時(shí)，人是第一級(jí)的，財(cái)和物是更加次一級(jí)的。也就是說(shuō)，人是管理的核心。