薪資一直是一個(gè)讓人頭痛的話題，尤其是在薪資普遍陷入滯漲的時(shí)候，求職者對薪資的期望值在一次又一次的面試中降低。面試時(shí)在薪資問題上處于被動(dòng)接受狀況——“公司說多少我就拿多少”。有些求職者甚至在整個(gè)面試中都不主動(dòng)與企業(yè)談?wù)撔劫Y話題，造成入職時(shí)才愕然驚醒“薪資居然這么低”。
薪資談低了，木已成舟了，在悔恨不及時(shí)，我們更要做到肚中有墨：只有知道了游戲規(guī)則，才能把游戲玩好。
在找回旋的余地之前，我們先分析一下薪資談低了的原因是什么?
勇氣不足
應(yīng)屆畢業(yè)生和面試經(jīng)驗(yàn)較少的職場新人容易在強(qiáng)勢的企業(yè)面前產(chǎn)生“失勇”的情緒，一臉任人宰割的表情盡顯自己的弱勢與不足。沒有足夠的勇氣與企業(yè)談薪——不敢先提、不敢詳問、不敢說不。
回旋余地：你可以把“勇氣不足”看作是你成長中一個(gè)必經(jīng)的過程。就算總會(huì)被企業(yè)宰割一次，但你要明白這只能有一次!把這個(gè)過程看成是一次千載難逢的心智歷練，讓自己心態(tài)平和。在日后的日子中，你要不斷地磨練自己，積累砝碼到下一次的薪資談判中，若能處之泰然，恭喜，你升了一級!
不了解行情
這種情況容易發(fā)生在轉(zhuǎn)行或企業(yè)屬性變更的跳槽中。求職者如果在面試前沒有做足有關(guān)薪資的功課，入職后一旦產(chǎn)生橫向比較的機(jī)會(huì)，便會(huì)深陷囫圇。哪怕是三姑六婆說一句“怎么這么低?我們家誰誰誰……”，就會(huì)誘發(fā)其三天失眠的癥狀。
回旋余地：求職者應(yīng)為自己在面對薪資時(shí)存在落差感而買單，回旋的余地則是再一次向上級主管提出加薪要求。在此次的加薪條件不能是基于面試時(shí)薪資談低了的基礎(chǔ)上，而是要以業(yè)績突出為由，這更容易讓主管和老板接受。提加薪的時(shí)間最快可以在入職半年后，但不易頻繁地提加薪要求，否則你會(huì)被上級解析為“我只要錢!沒有比錢更重要!”，這會(huì)讓你失去更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。
或者你也可以要求變相加薪——提高福利待遇。若是你因加薪未果而選擇再次跳槽，請三思而后行，因?yàn)檫@次你壓上的砝碼是“職業(yè)規(guī)劃”。
不明薪資構(gòu)成
這是不規(guī)范的企業(yè)最愛玩的“花招”，談判時(shí)只談收入總數(shù)，讓求職者誤以為是基本工資。等月底拿到工資賬單時(shí)，才驚嘆“不妙”——社保按最低工資標(biāo)準(zhǔn)繳;福利待遇為零;服裝費(fèi)、飯費(fèi)、班車費(fèi)從每月工資中扣除……
某上市公司人力資源經(jīng)理表示，標(biāo)桿企業(yè)更看重談薪環(huán)節(jié)的作用，這可以避免員工因不滿薪資而導(dǎo)致工作效率降低。
回旋余地：防范意識不強(qiáng)的求職者很容易吃這種啞巴虧。如果“淪落”到這步田地，求職者則可以要求企業(yè)增加福利待遇，比如：增加年假天數(shù);要求彈性工作制;讓公司提供免費(fèi)的停車位;完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)等非現(xiàn)金福利，當(dāng)然前提是自己有不可替代性�？紤]到招聘成本和培養(yǎng)成本，企業(yè)或許會(huì)松口。
“前后”疏忽大意
馬虎的求職者容易在“稅前”“稅后”的問題上疏忽大意。有些企業(yè)索性“前后”均不寫明，工資卻按稅前的發(fā)放。等你發(fā)現(xiàn)后詢問，企業(yè)方會(huì)很明確告訴你沒有標(biāo)注即是稅前。
回旋余地：勞動(dòng)合同上約定的工資數(shù)額如無特殊說明，一般來說都是指稅前工資。所以求職者在面試時(shí)需要對數(shù)額予以明確，不妨直接問清楚，這個(gè)沒什么可扭捏尷尬的。等到白紙黑字寫在勞動(dòng)合同中后，“咸魚翻身”的可能性就沒有了，最直接的辦法還是要求提高福利待遇。
以上種種情況無論怎樣回旋，先機(jī)已失，你最終會(huì)發(fā)現(xiàn)事后彌補(bǔ)的總沒有事前談妥的來得那般稱心。“薪資起點(diǎn)低，意味著日后加薪值也低”，一位在外資企業(yè)工作10年的網(wǎng)友曾不斷提醒的求職者一定要善于維護(hù)自己的身價(jià)。我們再次提醒求職者在面試談薪時(shí)要掌握主動(dòng)性，關(guān)系到生計(jì)環(huán)節(jié)時(shí)，不可丟膽，不可糊涂。
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