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    為什么人們總是不經(jīng)意地炫耀自己很忙?

    來源:經(jīng)理人分享 時間:2014-07-02
    核心提示:現(xiàn)代人忙就算了,怎么還為之感到驕傲、還要謙虛自夸?張牙舞爪事事都要做到,是否是度過珍貴生命的正確方法?
     這是個問題——而且奇怪的是,我們明白狀況、甚至為之喝彩。今天,某人就和我炫耀了她有多么多么忙以致于過去半個月中每天都只睡四小時。她可不是在抱怨,反而是為這樣的事情感到驕傲,而且她不是一個人。
    為何明明是理性的人,卻有如此不理性的表現(xiàn)?在我看來,是因為我們都生活在泡沫中,這股泡沫異常巨大,以致于生活在發(fā)達(dá)國家中的人要么受之影響、要么被之感染。
    這可是泡沫之王:它不但是此前其它泡沫(例如郁金香泡沫(the Tulip)、硅谷泡沫(Silicon Valley)或地產(chǎn)泡沫(Real Estate Variety))的映射,更是它們的助燃劑。我稱之為“‘更多’泡沫”。
    泡沫的本質(zhì)就在于,某種事物的價值被過分高估,直至泡沫破裂,事后,人們又為起初自己的荒謬行為百思不得其解。而現(xiàn)在我們過分高估的就是“萬事都要做、都要有、都要實(shí)現(xiàn)”的概念,也就是吉姆•柯林斯(Jim Collins)所說的:“無節(jié)制地追求更多”。
    這股泡沫的生成借了智能手機(jī)、社交網(wǎng)絡(luò)和極端消費(fèi)主義這三股強(qiáng)大潮流聯(lián)合而成的邪惡東風(fēng),帶來的不僅是信息過載、更是觀念過載。
    如今,我們對“別人在干嘛”的關(guān)注度之高是史無前例的,關(guān)注之余,我們又將別人在做的事轉(zhuǎn)化為我們“該”做的事。在這過程中,又被灌入如此思想:成功是指成為事事都能完成的超人或女超人。當(dāng)然,我們會謙虛自夸自己很忙這件事:畢竟這是成功人士、重要人物的身份代碼嘛。
    對于“更多”這味毒,我們即是癮君子,也是毒販子。在讓孩子上個“好大學(xué)”的比賽中,我們不惜加上無數(shù)作業(yè)、運(yùn)動、社團(tuán)、舞蹈表演和數(shù)不勝數(shù)的各種課外活動,數(shù)量之大,達(dá)荒謬地步;忙亂、睡眠不足和壓力隨之而來。
    我們解決“更多”這個問題的方案是一致的:再來多點(diǎn)。我們需要更多的技術(shù)來再多創(chuàng)造些新技術(shù),我們要多外包點(diǎn)東西給更多人,好空出時間來再多干點(diǎn)活。
    幸運(yùn)的是,對抗“無節(jié)制地追求更多”,我們有解藥:即“有節(jié)制地減少追求”。越來越多的人加入了從前者轉(zhuǎn)變至后者的隊伍,我稱他們?yōu)?ldquo;實(shí)在者”。
    這支隊伍的成員將他們的生活聚焦在重要的事情上,無關(guān)緊要的事物則一并淘汰。他們早上散步思考、會談判爭取無需工作的雙休、每晚總有那么一段時間,他們選擇關(guān)掉家里高科技產(chǎn)品來感受一段與科技無關(guān)的時光;他們把在臉書上亂逛的時間用來和真正重要的朋友交流;他們不去趕場各種會議,而是選擇空出時間來完成重要工作。
    “實(shí)在者”活動大潮已經(jīng)涌入我們的生活。從谷歌的睡椅到推特的冥想室——各家公司企業(yè)都已就此展開競爭。在達(dá)沃斯召開的世界經(jīng)濟(jì)論壇年會上,首次舉辦了數(shù)十場關(guān)于“正念”(mindfulness)的會議!稌r代周刊》率先將之稱為一場“運(yùn)動”,而非“革命”。
    原因之一就在于,作為一名“實(shí)在者”比一名“非實(shí)在者”的感覺好太多。那種你把不穿的舊衣服打包好送給別人的感覺,你懂的——混亂的衣柜一去不復(fù)返,自由度攀升。
    如果把這種感覺擴(kuò)充到生活中,那不是很爽嗎?這種把生活的擁擠“衣柜”整理好、清空無關(guān)緊要的東西,好把精力都集中在真正重要的幾件事情上的感覺,難道不是既自由又充滿活力的么?
    人們開始意識到,當(dāng)“‘更多’泡沫”破裂時(一定會有那么一天),我們必會懊惱自己的生命就這樣被浪費(fèi)在做些毫無價值的事情上。待我們驚醒之際,我們會發(fā)現(xiàn)自己為了無數(shù)無足輕重瑣碎小事放棄了極其珍貴的東西、會發(fā)現(xiàn)過載的生活其實(shí)就如房產(chǎn)泡沫留下的拍賣房屋一樣空空蕩蕩。
    下面是邁向“實(shí)在者”的幾個簡單步驟:
    每季度一次,安排個人的“界”思考。
    公司組織季度性的界外會議(譯者注:即在辦公場所外的地點(diǎn)進(jìn)行會議交流)是因為懂得這種會議的價值:從日常工作中抽離出來以提出更多戰(zhàn)略問題。
    同樣地,如果我們想擺脫瑣碎小事的困擾,則需要每個季度找個時間來思考和分辨清楚什么是重要的、什么是無關(guān)緊要的。我個人認(rèn)為使用“三的原則”很有效:即每三個月抽出三個小時來想清楚,接下來的三個月中,你想要完成哪三件事情。
    養(yǎng)精蓄銳才能脫穎而出。 
    K·安德斯·埃里克森(KAndersEricsson)在他的文章《刻意練習(xí)在專業(yè)表現(xiàn)習(xí)得中的作用》(The Role of Deliberate Practice in the Acquisition of Expert Performance )中指出,表現(xiàn)良好者與表現(xiàn)優(yōu)異者之間的一個顯著區(qū)別就在于練習(xí)的時長。
    馬爾科姆·格拉德威爾(Malcolm Gladwell)通過他的10000小時定律(10,000 hour rule)”將這個研究發(fā)現(xiàn)加以推廣。但鮮為人知的是,表現(xiàn)良好者與表現(xiàn)優(yōu)異者之間的第二大顯著區(qū)別就是他們的睡眠時長。埃里克森指出,表現(xiàn)最佳的小提琴演奏家每24小時的睡眠時長達(dá)8.6小時,比表現(xiàn)遜色的小提琴演奏家睡得更多。
    給新活動加上保質(zhì)期。
    在建立關(guān)系、形成回憶的過程中,傳統(tǒng)的角色很重要。然而,并非每項新活動都需變成新的傳統(tǒng),下次再辦了什么成功的活動,享受之,讓之成為回憶,然后再次上路吧。
    每周對一個好機(jī)會說不。
    因為受邀而去做某事,理由顯然不夠充分。一位自“實(shí)在論”獲得力量的總經(jīng)理拒絕了加入董事會,原因在于如果同意加入,接下來的2-3年內(nèi)她每周要為之再工作十小時,她表示,拒絕之際有獲得解放的感覺。對好機(jī)會說不,是違背直覺的行為,但如果不這樣做,我們便無暇思考哪些事情是自己真正希望投入時間去做的了。
    一百年后,當(dāng)人們回望這個時代,他們會為我們將壓力、暈動癥和自我忽視加于自身的愚蠢行為而感到訝異。
    所以我們有兩種選擇。要么就是浸淫在這股泡沫中直至其破裂,或我們可以看透這泡沫帶來的瘋狂、加入實(shí)在者的隊伍,以在我們寶貴的生命中,追求更多重要的事物。
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