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    從高開低走的李嚴(yán),閑聊職場(chǎng)進(jìn)取心

    來源:三茅人力資源網(wǎng) 時(shí)間:2018-10-11 作者:蕭開雁
    核心提示:以古看今,看看有什么區(qū)別?
       李嚴(yán)是蜀漢后期的重要人物,他與諸葛亮一道,在白帝城接受劉備的托孤重任,承擔(dān)著北伐時(shí)期的后勤保障工作。《三國(guó)演義》第一百零一回“出隴上諸葛妝神?奔劍閣張郃中計(jì)”中,多次提到蜀國(guó)都護(hù)李嚴(yán)督運(yùn)糧草的事情。
     
      李嚴(yán)最早是劉表治下的地方官,后來投奔劉璋,擔(dān)任成都令,因?yàn)椴鸥沙霰姸暶笳。劉備攻打西川時(shí),李嚴(yán)率部投降;后來得到重用,被任命為犍為太守。
     
      這一時(shí)期的李嚴(yán),憑借自己豐富的一線為官經(jīng)歷,為蜀漢的穩(wěn)定發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)。
     
      在文治方面,他參與了蜀漢律法《蜀科》的制定,奠定了蜀漢律法體系的基礎(chǔ);此外還在太守任上修繕?biāo),大力提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
     
      在武功方面,他以五千人馬迅速平定了盜賊馬秦、高勝數(shù)萬人的騷亂,又擊敗了越巂少數(shù)民族的武裝入侵。
     
      簡(jiǎn)而言之,李嚴(yán)在任地方要員時(shí)兢兢業(yè)業(yè),辦事能力強(qiáng)、效率高,處事干練果斷。因此被劉備所欣賞,從地方官員提拔為尚書令、中都護(hù),成為托孤大臣之一。
     
      然而,成為托孤大臣后,李嚴(yán)的政績(jī)大不如從前,做事拖泥帶水,欲望也迅速膨脹。和同樣身為托孤大臣的諸葛亮相比,李嚴(yán)開始喪失進(jìn)取心,走向了追求富貴和享樂之路。
     
      他首先是希望能夠進(jìn)一步加官進(jìn)爵,寫信給諸葛亮勸其進(jìn)爵稱王。遭到諸葛亮明確地拒絕后,李嚴(yán)開始了進(jìn)一步蛻變,經(jīng)常和諸葛丞相談點(diǎn)條件,滿腹牢騷,消極怠工。
     
      蜀漢第四次北伐,李嚴(yán)負(fù)責(zé)供應(yīng)全軍的糧草,由于陰雨連綿,供給運(yùn)輸困難,于是李嚴(yán)假傳旨意讓諸葛亮退兵,當(dāng)諸葛亮退兵后,又謊稱軍需充足不知道為何大軍退兵,在劉禪面前反告一口。
     
      最終,諸葛亮出示了李嚴(yán)先后的手書,證明李嚴(yán)擅自做主導(dǎo)演了這出鬧劇,致使此次北伐功虧一簣,并上書彈劾,李嚴(yán)才被廢黜。
     
      李嚴(yán)的結(jié)局令人唏噓,但李嚴(yán)的蛻變過程更發(fā)人深省。
     
      為什么,在短短幾年的時(shí)間,就讓曾經(jīng)干練果敢的一代能臣面目全非?
     
      結(jié)合到職場(chǎng)里面,類似李嚴(yán)的故事其實(shí)并不鮮見。
     
      剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人,往往有很強(qiáng)的工作熱情和上進(jìn)心,虛心學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取,像海綿一樣吸收著優(yōu)秀的案例和經(jīng)驗(yàn),逐步贏得了大家的認(rèn)可和尊重,逐步有了晉升。
     
      工作一段時(shí)間后,工作上能夠駕輕就熟了,熟悉的事務(wù)處理得得心應(yīng)手,進(jìn)取心開始慢慢下降,有些事情能推則推,差不多就行了,慢慢有了小富即安的心態(tài)。
     
      當(dāng)逐步晉升到公司中高層后,指導(dǎo)性工作增多、事務(wù)性工作減少,開始脫離業(yè)務(wù)實(shí)際和一線客戶,進(jìn)一步喪失了初心和斗志,開始躺在功勞簿上睡大覺;蛘唑湴磷源螅淇淦湔,或者小富即安,故步自封,或者消極內(nèi)耗,推諉扯皮。
     
      總之,慢慢成為了官僚主義的一員,讓自己失去了創(chuàng)造力,讓團(tuán)隊(duì)失去了戰(zhàn)斗力。
     
      人性是喜歡享樂和安逸的,一旦在舒適區(qū)悠閑久了,斗志大都會(huì)慢慢消亡。
     
      士氣一旦低落,要重新提振,談何容易。這種時(shí)候,一旦公司遭遇劇烈的市場(chǎng)變化時(shí),往往就會(huì)病急亂投醫(yī),犯下經(jīng)驗(yàn)主義或者教條主義,手足無措,昏招頻頻。
     
      從華為、騰訊、小米、阿里等優(yōu)秀的企業(yè)身上,我們可以學(xué)習(xí)很多現(xiàn)實(shí)的案例:小到一個(gè)團(tuán)隊(duì),大到一家公司,如果不能居安思危,讓個(gè)人、讓團(tuán)隊(duì)保持積極的進(jìn)取心和旺盛的斗志,勢(shì)必在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,輸?shù)靡粩⊥康亍?/div>
     
      孟子曾經(jīng)說過:人恒過,然后能改;困于心,衡于慮,而后作;征于色,發(fā)于聲,而后喻。入則無法家弼士,出則無敵國(guó)外患者,國(guó)恒亡。然后知生于憂患,而死于安樂也。
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