以下內(nèi)容過于真實(shí)犀利，不喜者勿噴。

 

　　現(xiàn)在我們來舉一個(gè)案例，當(dāng)你的衣柜放不下的時(shí)候，又沒有錢再買一個(gè)衣柜，可能就會(huì)想著扔掉一些衣物，那么你會(huì)選擇什么樣的衣服扔呢？

 

　　A、價(jià)格又高、質(zhì)量又好、款式還特別經(jīng)典可以穿很久的MAXMARA經(jīng)典款駝色大衣

 

　　B、購(gòu)于商場(chǎng)專柜，買的時(shí)候僅僅糾結(jié)了30分鐘，簡(jiǎn)約版牛仔褲

 

　　C、購(gòu)于某寶，經(jīng)典款小香風(fēng)上衣，看起來不太時(shí)髦，但比較簡(jiǎn)約正式

 

　　D、購(gòu)于海淘折扣款，5年前的一個(gè)掛脖子花裙

 

　　E、購(gòu)于某寶，也不算太便宜，但質(zhì)量還不錯(cuò)的時(shí)髦喇叭袖針織露肩上衣

 

　　以上五個(gè)你們淘汰的順序會(huì)是什么？我們會(huì)發(fā)現(xiàn)。簡(jiǎn)約、經(jīng)典、價(jià)格是綜合考慮的。首先選擇留下的是經(jīng)典、耐穿、經(jīng)常會(huì)穿而且質(zhì)量又好，而且?guī)缀鯖]有“折舊'的經(jīng)典款。其次是昂貴的，你需要好發(fā)保養(yǎng)，即使一年穿不了1-2次，也是要老老實(shí)實(shí)年年保養(yǎng)的名貴大衣。而那些最便宜最容易被今年的”某寶爆款“替代的”去年爆款“，是你最想扔掉的。

 

　　雇員如衣物，如何做到不被“扔掉” ？

 

　　1、做一件昂貴的名貴品，這樣在獲得你的時(shí)候就需要付出大的代價(jià)，而且穿著體驗(yàn)感也極好，讓人感覺物超所值。企業(yè)雖然不會(huì)在這一年中天天都有重要事件讓你干，但在重要事件中“缺你不可”，你是挑大梁的。

 

　　2、做一件經(jīng)典的具有一定性價(jià)比的簡(jiǎn)約但又經(jīng)典款，一年四季有三個(gè)季節(jié)都可以穿上。雖然不至于成為“肱骨之臣”，但在任何情況下，你都是可以成為企業(yè)的好“工具”，18般武藝也樣樣拿得出手；

 

　　3、做一件年年都讓人感覺你有新變化的年年翻新的“AI”人工智能型時(shí)髦衣物。每一年都有新的價(jià)值創(chuàng)造，每一年都讓企業(yè)看到你給企業(yè)帶來新的價(jià)值與可取之處，這樣你也不至于成為那件”過氣時(shí)髦“單品，而且很便宜，很容易就被新人替代。要做一個(gè)不容易被人替代的人。

 

　　請(qǐng)記�。�

 

　　最先扔掉的不一定是最便宜的，但肯定是你現(xiàn)在最想穿或者最不想去碰的那些“過時(shí)貨”；

 

　　貴的不一定天天穿，但一定是有重大”戰(zhàn)略意義“的，也是想要扔掉時(shí)感覺最心疼的。

 

　　要想成為上述幾種人，我們需要做兩件事：

 

　　第一件事：懂得不斷增值自己

 

　　一輛車如果只開不保養(yǎng)，不出1年就會(huì)”破損不堪“，所以如果你買了一輛新車，花了不少錢，請(qǐng)一定要學(xué)會(huì)保養(yǎng)，讓車輛的價(jià)值能夠保值。人也同理，需要不斷讓自己增值，讓自己的價(jià)值越來越高才有不被企業(yè)”扔掉“的底氣。請(qǐng)各位把自己的老板當(dāng)成你的”另一半"，讓他發(fā)現(xiàn)你就是一本字典，充滿神秘感，永遠(yuǎn)不知道你還有什么才能，或者讓他發(fā)現(xiàn)你如一瓶上好紅酒，越用越讓他感覺舒服，而且回味甘醇。

 

　　說個(gè)真實(shí)的事件吧。

 

　　我有一位好友，男，今年40歲。與我同樣2009年考完一級(jí)人力資源管理師，隨而2011年進(jìn)入一家企業(yè)做HRD，在接下來的聚會(huì)中風(fēng)光無限�？珊髞淼膸啄�，當(dāng)我們?cè)谂�力的花錢學(xué)習(xí)各種知識(shí)，包括OKR、KSF、股權(quán)激勵(lì)、員工效能、咨詢式培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)法、合同法、公司法以及勞動(dòng)法的時(shí)候，他只是白天上上網(wǎng)、晚上準(zhǔn)點(diǎn)下班帶娃。有事情就拉著領(lǐng)導(dǎo)與其他部門同事一起吃吃喝喝，那時(shí)候因?yàn)樗�所在的房地產(chǎn)企業(yè)效益極好，因此有什么事情用錢就解決了，員工也沒有什么管理上的問題，用他的話說：沒有什么事情是一頓燒烤一頓酒解決不了的，如果沒有就兩頓！

 

　　就這樣特別安穩(wěn)的度過了好多年，一直到2018年。他經(jīng)常在微信群笑稱自己進(jìn)入養(yǎng)老模式。薪酬不低，在南京那座城市也有房有車有存款，似乎生活就這樣可以一直過下去。一直到2018年房地產(chǎn)開始下滑，我們?cè)谖⑿沤涣魅阂恢弊屗麤]事上上課，多學(xué)習(xí)，他一直說沒事，反正老板也不會(huì)裁員到他身上。

 

　　就在今年，上個(gè)月，我得知他被裁員了。當(dāng)萬科這樣的重量級(jí)地產(chǎn)企業(yè)都在大喊“活下去”的時(shí)候，他們這樣的省級(jí)區(qū)級(jí)房地產(chǎn)企業(yè)怎么會(huì)不受波及呢？今年，他正好40歲。當(dāng)他在HRD的微信群里發(fā)“各位有坑嗎？” 我悄悄問他，你辭職了？他默認(rèn)。結(jié)果另外一個(gè)業(yè)內(nèi)朋友告訴我：他被裁員了。企業(yè)以人才盤點(diǎn)后進(jìn)行”結(jié)構(gòu)優(yōu)化“為名義，做了測(cè)評(píng)與專業(yè)技能考試，結(jié)果他的分值比他自己剛招進(jìn)來的HRM分值還低，僅40分，剛招進(jìn)來的HRM考核分70分。第三天，他去辦公室的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)直接給他賠償金說你回家吧。我們那位共同的朋友說完嘆口氣：其實(shí)也不算太虧，至少還有這么多年的一年算一個(gè)月的錢。對(duì)內(nèi)宣布他自己辭職的，對(duì)外他自己好像也這么說。然后自己寫了個(gè)辭職信拿了錢走了，前前后后就2天，桌子立刻被清空了。他們新來的CEO對(duì)那位HRM說：他做的活你會(huì)不會(huì)？要會(huì)的話給你加一半錢，你直接做，TITLE不升，只加薪。于是這位40歲的男人失業(yè)了。

 

　　另外，人力資源辦公室有8個(gè)人，其中兩位與他有多多少少的沾親帶故，兩位均是考核與技能評(píng)定不合格，最后一共開掉4個(gè)，只留了4個(gè)人，而留下來的第一位均漲薪50%。做為企業(yè)，裁掉一半的員工，再拿這一半員工的一半薪酬給現(xiàn)有員工加薪，效率反而提升了�，F(xiàn)在這四個(gè)人不僅每天老老實(shí)實(shí)的干活，而且天天在拼命學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)。

 

　　再來說我這位朋友，40歲，有2套房，但卻有一半房貸未還，有2個(gè)孩子需要供養(yǎng)。小兒子僅2歲。當(dāng)然還有一個(gè)不上班靠他養(yǎng)著的嬌妻�，F(xiàn)如今，他在拼命問有沒有坑，也找了獵頭，可卻屢屢面試碰壁。按道理，40歲的男子其實(shí)比女人更好，可算是正當(dāng)壯年，可別人要考核你的是能力，他工作了這么多年，也荒廢了至少6.7年毫無建樹。如果能力相當(dāng)，其他人寧愿招一位35歲的男子。國(guó)家考證能夠證明的只是讀書能力，工作能力才是得到工作的第一要素。另外一個(gè)原因是薪酬太低工作他看不上，職位低于原有的看不上，可薪酬高，職位高的的他都面試不通過，不符合條件。目前，失業(yè)剛3個(gè)月的他已經(jīng)面臨巨大壓力，前幾天聽說準(zhǔn)備把第二套賣了，畢竟現(xiàn)在賣也算是賺了一筆。可難道說真的拿著賣房子的錢養(yǎng)老過一生嗎？這個(gè)問題讓他自己去思考吧。也未嘗不是一件幸福的事情，但更多如我這位朋友一人，有沒有這第二套升值后的房子給你賣呢？

 

　　很多HR在入行前都會(huì)以為這一行是相對(duì)壓力小，容易混的。殊不知，離開企業(yè)主價(jià)值鏈越遠(yuǎn)的人越不容易讓老板看到你的價(jià)值。要想混的好，功夫不能少。

 

　　正常情況下，HR在企業(yè)中工作三年基本上就失去了老板對(duì)他的“創(chuàng)新期待”，容易淪為日常事務(wù)性工作的“擺設(shè)”。如果此時(shí)不再做一些變革，不為企業(yè)主價(jià)值鏈提供有幫助的事情，這位HR在未來的價(jià)值將越來越低，一直低到你的存在礙了老板的眼。

 

　　所以，HR必須不斷充實(shí)自己，我無數(shù)次的強(qiáng)調(diào)這句話，卻無數(shù)次的被HR的表現(xiàn)們啪啪打臉。偏安一隅、貪圖穩(wěn)定、害怕變革、舍不得花錢學(xué)習(xí)投資自己的HR太多了。90%的HR內(nèi)心COS都是：“求求老板不要看到我，不求功，只求無過，不批評(píng)我就行了”。這也是為什么今天在一個(gè)HRD群討論為什么現(xiàn)在裁員的企業(yè)那么多，而招不到人的企業(yè)也那么多呢？

 

　　眾多全國(guó)各地的HRD最后總結(jié)出來：

 

　　因?yàn)樵绞墙?jīng)濟(jì)不好，用人越謹(jǐn)慎。寧愿裁掉2個(gè)不好員工，招一個(gè)技能更高，要價(jià)更高的員工。也就是去掉兩個(gè)人的用工成本，用1.5個(gè)人的工資招一個(gè)人進(jìn)公司工作，當(dāng)然這個(gè)人的要求也肯定更高。

 

　　那么，要想不被裁員，或者你能想到35歲以后的你還能繼續(xù)“笑傲江湖”，而不是成為只會(huì)混的“老江湖”、老漿糊，除了會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系其他樣樣不行，當(dāng)你換一家企業(yè)的時(shí)候，你會(huì)面臨前所未有的困難。

 

　　第二件事情：忌好高騖遠(yuǎn)、忌急于求成

 

　　不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。之前三茅網(wǎng)某公眾號(hào)小編說要采訪我關(guān)于一些工作的事情，想問問在職業(yè)生涯中有什么跌宕起伏有什么重大事件或者工作中有什么驚心動(dòng)魄，我想說，真有沒有那么多重大、那么多驚心，有的只是每一日每一月的學(xué)習(xí)，運(yùn)用，反思，調(diào)整，修改，再學(xué)習(xí)，再運(yùn)用，再反思，再調(diào)整。

 

　　在這里我要告誡大家：當(dāng)你工作了十五年以上，你真的會(huì)發(fā)現(xiàn)，過去所做的每一件事情沒有一件是白做的，每一件事情在未來都會(huì)被證明有用，任何一件事情，甚至包括整理檔案這樣的小事。

 

　　前幾天，與幾位已經(jīng)做了老板的朋友在閑聊，大家紛紛感嘆，回首這十年才發(fā)現(xiàn)有兩句話誠(chéng)不欺我：

 

　　1、成功不一定是失敗之母，但不經(jīng)歷失敗，一次性成功是不太可能的；

 

　　2、成功90%是靠機(jī)遇，10%靠努力，可是當(dāng)90%的機(jī)遇擺在面前的時(shí)候，沒有那10%的努力，你一定會(huì)失去這90%的機(jī)遇。

 

　　請(qǐng)注意，這兩句不是雞湯，是經(jīng)驗(yàn)。你可以選擇放棄成功或者放棄努力，但你也不太可能再獲得機(jī)遇。因此，越往山頂爬，你能看到的困難不是越少，而是越多！很多人會(huì)以為相反，越往上走越順越輕松，站在那里指揮指揮就行了，做一個(gè)‘大將“。卻不知，軍隊(duì)能夠服從這個(gè)大將，皇帝能夠重用這個(gè)大將最重要的原因是-----他有這個(gè)能力，而且能力隨時(shí)時(shí)間的流失一直在增長(zhǎng)。想一想在過去，一員大將若一直不練武或者不上戰(zhàn)場(chǎng)殺敵，最后一定會(huì)被某副將殺死或者被后浪蓋過。唯一的選擇是，不斷的提升自己能力，拿成績(jī)服眾服帝王。