東方通信及其前身郵電部杭州通信設(shè)備廠在“八五”期間獲得了喜人的飛躍發(fā)展，1995年居中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)的第12位和中國(guó)工業(yè)500強(qiáng)的前200名。1995年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入33億元，1996年將突破40億元，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，具備向深層發(fā)展的潛力。

 

    每個(gè)東信人都深刻地感受到，公司的發(fā)展歷程，就是高舉“人才先導(dǎo)、科技興業(yè)”的歷程。在過(guò)去短短5年中，公司引進(jìn)高學(xué)歷的實(shí)用人才近千名，其中不乏博土、碩土，他們逐漸成為辦公人員結(jié)構(gòu)中的主要部分，更是公司經(jīng)營(yíng)管理、科技開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)力量。東方通信公司推行鼓勵(lì)成才、倡導(dǎo)拔尖、在實(shí)踐中鍛煉、在培訓(xùn)中提高的人事方針，使他們迅速走上重要崗位�，F(xiàn)在，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主要負(fù)責(zé)人中，青年學(xué)子已超過(guò)80％，而且經(jīng)過(guò)積極探索和有效培訓(xùn)，他們已成為移動(dòng)通信等領(lǐng)域生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)的技術(shù)帶頭人。

 

    進(jìn)入80年代以來(lái)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，世界通信技術(shù)向數(shù)字化、寬帶化、個(gè)人化、智能化方向急速發(fā)展，新技術(shù)層出不窮。

 

    1988年，現(xiàn)任東方通信董事長(zhǎng)、原杭州通信設(shè)備廠廠長(zhǎng)施繼興上任伊始，就抓住國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信發(fā)展這一機(jī)遇，制定了企業(yè)發(fā)展的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，使企業(yè)從勞動(dòng)密集型迅速轉(zhuǎn)移到知識(shí)密集型高科技產(chǎn)業(yè)上來(lái)，增加知識(shí)和信息在生產(chǎn)力中的比重，引進(jìn)世界最先進(jìn)技術(shù)，增加智力投資，創(chuàng)造性地提出了“人才先導(dǎo)，科技興業(yè)”的治廠方針，把“人才戰(zhàn)略”作為治業(yè)之本、創(chuàng)業(yè)之源的首要大事來(lái)抓。

 

    企業(yè)著眼未來(lái)，引進(jìn)大批人才。6年中累計(jì)引進(jìn)700名專業(yè)人才，其中博士、碩士50多名，使企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。在公司2200多名職工中，專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到800多名，生產(chǎn)力中的智力比重超過(guò)50％。

 

    施繼興上任之初，就強(qiáng)調(diào)“對(duì)人的作用應(yīng)由單純使用轉(zhuǎn)為注重培訓(xùn)和智力開(kāi)發(fā)”。在中老年專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)日趨老化的情況下，精心培養(yǎng)中青年專業(yè)技術(shù)人員，為他們提供各種成長(zhǎng)、鍛煉和發(fā)揮的機(jī)會(huì)，促使他們?cè)缛粘蔀閷�業(yè)骨干。

 

    在如今的東方通信，科技人員找到了可以盡情揮灑、展示才華的舞臺(tái)。在這里，沒(méi)有論資排輩、按序升級(jí)的舊觀念。由于企業(yè)善于識(shí)才、敢于用才、誠(chéng)心護(hù)才，使許多進(jìn)廠才二三年的年輕人就挑起重?fù)?dān)，成為新產(chǎn)業(yè)的骨干和新技術(shù)的帶頭人，進(jìn)入重要的中層管理崗位，成為年輕的高級(jí)工程師。

 

    國(guó)際一流水平的移動(dòng)電話生產(chǎn)線上的技術(shù)人員，90％以上是近幾年進(jìn)廠的大學(xué)生，平均年齡不到24歲。其中技術(shù)帶頭人范立明是1990年西安交大畢業(yè)的研究生。在900X手機(jī)生產(chǎn)線開(kāi)通過(guò)程中，安裝調(diào)試任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高。這些生機(jī)勃勃的初生牛犢，勇于進(jìn)取，踢開(kāi)“攔路虎”，在短短1個(gè)月時(shí)間里就順利開(kāi)通生產(chǎn)線，令來(lái)廠指導(dǎo)的美、日技術(shù)人員也贊嘆不已。

 

    在HJD04國(guó)產(chǎn)大程控交換機(jī)產(chǎn)業(yè)化的會(huì)戰(zhàn)過(guò)程中，參戰(zhàn)的80％是年輕技術(shù)人員，而技術(shù)帶頭人毛武興是1990年才從浙江大學(xué)畢業(yè)的碩士研究生。他們的出色表現(xiàn)使企業(yè)迅速建成了年產(chǎn)30萬(wàn)線的HJD04數(shù)字程控交換機(jī)生產(chǎn)線，為中華民族爭(zhēng)了氣。

 

    企業(yè)在瞄準(zhǔn)移動(dòng)通信領(lǐng)域時(shí)，送出國(guó)門(mén)培訓(xùn)的年輕技術(shù)人員絕大多數(shù)是近幾年才引進(jìn)的大學(xué)生，有的是當(dāng)年才進(jìn)廠的，年齡最小的僅21歲。這樣的膽略和氣魄深深打動(dòng)了青年人的心。

 

    年輕的科技人員沒(méi)有辜負(fù)企業(yè)的信任與培養(yǎng)，他們?cè)谝苿?dòng)通信、程控交換等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)階段以及逐步形成規(guī)�；�的整個(gè)過(guò)程中擔(dān)當(dāng)重任，成為支撐高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。像青年學(xué)術(shù)帶頭人倪建中，1991年從北京郵電學(xué)院畢業(yè)后，在原522廠經(jīng)過(guò)了新大學(xué)畢業(yè)生的崗前培訓(xùn)，被分配到剛成立不久的移動(dòng)系統(tǒng)部門(mén)工作。1992年他即隨部門(mén)第一批出國(guó)培訓(xùn)人員赴美國(guó)培訓(xùn)移動(dòng)交換機(jī)技術(shù)�；貒�(guó)后不久，他就被分配到系統(tǒng)部新成立的工程部工作。經(jīng)過(guò)6個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，他于1993年4月份獲得了美國(guó)MOTOROLA公司的施工證書(shū)，接著參與了廠內(nèi)服務(wù)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的后期談判。他從1993年開(kāi)始負(fù)責(zé)工程部工作直到現(xiàn)在。工程部在成立時(shí)只有5人，經(jīng)過(guò)不斷的擴(kuò)充，發(fā)展到今天的80多人，施工的工程量也逐年成倍地增加，從1993年的幾百個(gè)信道、1994年的2800多個(gè)信道、1995年的1.35萬(wàn)多個(gè)信道，直至今年預(yù)計(jì)完成的2.5萬(wàn)多個(gè)信道。

 

    回憶自己的成長(zhǎng)過(guò)程，倪建中說(shuō)道：“我從一名年輕的大學(xué)畢業(yè)生到至今的公司部門(mén)負(fù)責(zé)人，幾年來(lái)我每走一步，所取得的每一點(diǎn)成績(jī)，都與公司息息相關(guān)，都處處體現(xiàn)出公司‘重才、養(yǎng)才、用才’的人才政策。我在校就讀期間，施董曾多次來(lái)我校以座談等方式向我們介紹其公司的現(xiàn)狀和前景規(guī)劃，動(dòng)員我們來(lái)公司工作，施董的‘渴才’精神打動(dòng)了我們，許多同學(xué)和我一樣來(lái)到了公司，并成了出色的職員。古話說(shuō)：養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)。為了盡快地培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的人才，施董一方面不斷地培訓(xùn)出國(guó)人員，另一方面又大膽地使用年輕人員，讓他們肩負(fù)重?fù)?dān)。我畢業(yè)剛2年就負(fù)責(zé)了一個(gè)部門(mén)，邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，在工作中不斷地摸索，不斷地成長(zhǎng)。我體會(huì)到，只要你有信心和能力，公司就會(huì)重用的。如今在公司，有許多和我一樣的年輕人都身居要職，施展著自己的才干。”

 

    1994年11月，經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)總署、稅務(wù)總局共同認(rèn)定，東方通信股份有限公司技術(shù)中心被批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，并于1995年4月正式成立。目前全國(guó)僅有140家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，浙江省有3家。

 

    技術(shù)中心的戰(zhàn)略重點(diǎn)是跟蹤新技術(shù)。建設(shè)一個(gè)高水平的技術(shù)中心是公司實(shí)行未來(lái)發(fā)展和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必備條件。要把技術(shù)中心建設(shè)成為一個(gè)有活力、能跟蹤世界通信領(lǐng)域高新技術(shù)發(fā)展的、開(kāi)放式的、一流的開(kāi)發(fā)研究機(jī)構(gòu)，就要廣泛聯(lián)合國(guó)內(nèi)外的高等院校、研究院所、優(yōu)勢(shì)企業(yè)，共同從事新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)。技術(shù)中心的管理思路是以項(xiàng)目為主線，以管理為基礎(chǔ)，大力引進(jìn)人才，高度重視人才，從而建設(shè)高起點(diǎn)、高水平的國(guó)家級(jí)企業(yè)科研基地，以成為企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的搖籃。公司認(rèn)識(shí)到，尊重知識(shí)，尊重人才，充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性是解放科技第一生產(chǎn)力的前提；企業(yè)之間的科技競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，壯大科技隊(duì)伍，優(yōu)化科技人才是公司科技興業(yè)的源泉。

 

    多年來(lái)，東方通信傾心求才、精心育才、放心用才、熱心護(hù)才，初步培養(yǎng)和造就了一支門(mén)類齊全，結(jié)構(gòu)合理，特別能戰(zhàn)斗，善于打硬仗的科技人員隊(duì)伍。目前，全公司已有1100多名專業(yè)科技人員，其中，近5年來(lái)就引進(jìn)大中專畢業(yè)生近800人，碩、博士60余人，他們成為東方通信公司的瑰寶和驕傲。

 

    “超越自我，產(chǎn)業(yè)興國(guó)”是東方通信矢志不渝的追求，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的二次創(chuàng)業(yè)帷幕已經(jīng)拉開(kāi)。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)振興的客觀要求，培養(yǎng)和造就眾多具有獻(xiàn)身、創(chuàng)新、求實(shí)、協(xié)作的科學(xué)精神和良好道德品質(zhì)的科技人員，特別是培養(yǎng)造就一批進(jìn)人通信科技前沿的跨世紀(jì)技術(shù)帶頭人和一批能洞察全局、運(yùn)籌幄帷的科技帥才，已經(jīng)刻不容緩。本世紀(jì)內(nèi)，東方通信公司還將擇優(yōu)引進(jìn)各類科技人才800-1000人，并通過(guò)各種有效渠道培養(yǎng)和造就100-200名中堅(jiān)骨干，其中10-20人進(jìn)入國(guó)家級(jí)技術(shù)帶頭人行列(或達(dá)到相當(dāng)水平)。

 

    為了東方通信的科技興旺和持續(xù)飛躍發(fā)展，該公司給廣大科技人員提供了一個(gè)大顯身手的舞臺(tái)，為科技人員的超常發(fā)揮創(chuàng)造了良好的條件。

 

    ——現(xiàn)代化的東方通信科技大廈已在杭州市高新開(kāi)發(fā)區(qū)中央向海內(nèi)外科技精英敞開(kāi)，其科研環(huán)境和科研條件堪稱國(guó)內(nèi)一流，科研儀器設(shè)備可以擇優(yōu)選購(gòu)，自行組合。

 

    ——企業(yè)實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)，資信好，籌集資金快，不斷加大科技投入力度，支撐經(jīng)認(rèn)定的招標(biāo)項(xiàng)目和自選項(xiàng)目和長(zhǎng)遠(yuǎn)的高科技研究。

 

    ——強(qiáng)化科技人員的知識(shí)更新和智力開(kāi)發(fā)，創(chuàng)造國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)交流和聯(lián)合開(kāi)發(fā)的各種機(jī)會(huì)。

 

    ——按照實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)晉級(jí)升資，優(yōu)先提供市內(nèi)住房等各類優(yōu)惠條件，進(jìn)一步體現(xiàn)按勞分配原則。

 

    ——創(chuàng)造真正公開(kāi)競(jìng)賽、公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和氣氛，讓每一個(gè)科技人員的積極性和潛能都得到充分發(fā)揮。

 

    黃朝陽(yáng)，1995年3月畢業(yè)于浙江大學(xué)電機(jī)系，現(xiàn)在在東方通信技術(shù)中心中試基地負(fù)責(zé)表面貼裝技術(shù)和設(shè)備。在談到自己的選擇時(shí)，他說(shuō)：“一年前，面對(duì)這個(gè)熟悉而又陌生的社會(huì)，我徘徊在浙大校園，用自己的未來(lái)和希望作了一次風(fēng)險(xiǎn)投資。作為一個(gè)浙江大學(xué)研究生，我可能去銀行、電力或電信部門(mén)，也可能去一個(gè)合資公司，這一切似乎都很吸引人，但總覺(jué)得缺少了一點(diǎn)什么。

 

    有一個(gè)晚上，原郵電部杭州通信設(shè)備廠廠長(zhǎng)施繼興(現(xiàn)在東方通信的董事長(zhǎng))來(lái)到學(xué)校，一系列雄辯的數(shù)字向我展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的歷史：自1990年以來(lái)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連年翻番，迅速邁入中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)的前列。在整個(gè)演講過(guò)程中，施廠長(zhǎng)向我展示了一個(gè)全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家的獨(dú)特風(fēng)采，他滿懷信心向我們描述了企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，也深深感染了我。

 

    經(jīng)過(guò)半年多的思考和接觸，最后帶著幾分挑戰(zhàn)，幾分希冀，還有些許冒險(xiǎn)的快感，我選擇了郵電部杭州通信設(shè)備廠，也就是今天的東方通信股份有限公司。

 

    到企業(yè)以后，經(jīng)過(guò)內(nèi)部人才的雙向選擇機(jī)制，我最后到了技術(shù)中心中試基地，從事表面貼裝工藝技術(shù)和設(shè)備的研究。記得當(dāng)時(shí)一位副廠長(zhǎng)問(wèn)我對(duì)表面貼裝方面的知識(shí)了解多少，我回答幾乎是一片空白。因?yàn)橐郧霸趯W(xué)校里學(xué)的知識(shí)主要是一些理論上的知識(shí)，而表面貼裝是近年才發(fā)展起來(lái)的電子組裝工藝，雖在西方國(guó)家已經(jīng)相當(dāng)普及。細(xì)心的你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，表面貼裝早已滲入到我們生活的各個(gè)方面：大哥大、BP機(jī)或者是計(jì)算機(jī)的主板。

 

    為了加快掌握這一體現(xiàn)現(xiàn)代電子組裝技術(shù)的新技術(shù)和新工藝，技術(shù)中心中試基地從國(guó)外引進(jìn)一流的生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)組織了一些新員工來(lái)攻關(guān)和試驗(yàn)。為了緊緊跟住不斷發(fā)展的表面貼裝技術(shù)的發(fā)展，中試基地已多次派人到國(guó)外培訓(xùn)，同時(shí)積極參加國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)會(huì)議。經(jīng)過(guò)1年多的發(fā)展，現(xiàn)在的中試基地，不僅可以勝任公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)的中試任務(wù)，而且還可以向外承接加工業(yè)務(wù)，當(dāng)然我也從當(dāng)初的一片空白逐步走向成熟。

 

    人的一生中，有多少選擇，就會(huì)有十倍于此的不選擇，也就有了無(wú)數(shù)后悔的可能。但如果有人問(wèn)我，給我一次重新選擇的機(jī)會(huì)，我會(huì)作怎樣的選擇，我的回答是：我仍然選擇東方通信!

 

    胡耀，1996年西安交大計(jì)算機(jī)專業(yè)本科畢業(yè)，現(xiàn)任職于東方通信傳輸設(shè)備部。他說(shuō)：“從小父親教導(dǎo)我：‘一個(gè)人可以貧窮，沒(méi)有權(quán)勢(shì)，但是不可以無(wú)骨氣，沒(méi)有理想。缺乏理想的人在這個(gè)世界上只能算生存，而不能叫生活。’因此，我有許多辛勞和汗水。有一些理想我實(shí)現(xiàn)了，有一些理想破滅了。但我卻可以很自豪地說(shuō)，無(wú)論成功失敗，我曾經(jīng)努力過(guò)，這20年的青春歲月沒(méi)有白話！懷著這樣一種心情，這樣一種希冀，我踏進(jìn)了東方通信的大門(mén)。彈指一揮間，2個(gè)多月過(guò)去了，在這短短的2個(gè)月中，我已深深體會(huì)到昔日的理想已在今日重現(xiàn)。東方通信有上億的固定資產(chǎn)，優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的資本運(yùn)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力在通信領(lǐng)域中首屈一指；科技實(shí)力也不容忽視，每年有上百名大中專畢業(yè)生、碩士、博士加盟，且擁有國(guó)家級(jí)的技術(shù)中心；而最重要的是我們有以施繼興董事長(zhǎng)為首的一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè)、為企業(yè)發(fā)展嘔心瀝血、無(wú)私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)核心，他們不僅在生活上無(wú)微不至地照顧我們，而且更為重要的是千方百計(jì)地為我們提供一個(gè)施展才華，早日成才的良好環(huán)境。在這里，不僅有創(chuàng)業(yè)的艱辛和歡樂(lè)，更有對(duì)事業(yè)和理想孜孜不倦的追求。

 

    作為東方通信的一名新員工，在對(duì)公司的贊美之余，我深深覺(jué)得有如此好的環(huán)境，如此好的領(lǐng)導(dǎo)，我沒(méi)有理由失落，沒(méi)有道理憂愁，我要為今后的人生再樹(shù)許多理想，并為之艱苦奮斗。衷心祝愿東方通信之光今天在我們前輩手中點(diǎn)燃，明天能在我們年輕一代手中燃起熊熊烈火，展現(xiàn)光輝理想!

 

    “東信”之所以對(duì)大學(xué)生、研究生有那么大的吸引力，關(guān)鍵不在于它的資產(chǎn)規(guī)模有多大，不在于它的工作環(huán)境有多優(yōu)越，關(guān)鍵在于它“重才、養(yǎng)才、用才”的人事政策，這一人事政策對(duì)人才有權(quán)大的誘惑力，它為人才的成長(zhǎng)提供了充分的機(jī)會(huì)，也為“東信”帶來(lái)快速的發(fā)展和巨大的經(jīng)濟(jì)效益。我們有理由相信：只有重視人才的企業(yè)，才是有希望的企業(yè)。

 

    從現(xiàn)在到本世紀(jì)末是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)高速增長(zhǎng)和通信事業(yè)持續(xù)超速發(fā)展的時(shí)代，也是東方通信公司奔向企業(yè)飛躍發(fā)展的第二個(gè)新里程——走向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，“東信”任重道遠(yuǎn)；面向21世紀(jì)，“東信”豪情滿懷。東方通信公司全體科技人員充分認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的歷史使命和時(shí)代責(zé)任，發(fā)揚(yáng)光大愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、獻(xiàn)身的優(yōu)良傳統(tǒng)，正在人才先導(dǎo)、科技興業(yè)的方針指導(dǎo)下，全力貢獻(xiàn)自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身的真正價(jià)值。