（下文中所提到的數(shù)據(jù)均來自《2012年度麥可思-大學生就業(yè)年度指標》）

 

　　職業(yè)轉(zhuǎn)換：大學畢業(yè)生畢業(yè)半年后從事某種職業(yè)，畢業(yè)三年后由原職業(yè)轉(zhuǎn)換到不同的職業(yè)。轉(zhuǎn)換職業(yè)常常在工作單位內(nèi)部完成，不代表離職。

 

　　1、銷售

 

　　銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客，及經(jīng)營顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人（stakeholder）受益的一種組織功能與程序。銷售就是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程。商品當然包括著有形的商品及其附帶的無形的服務(wù)，滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足，或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的，唯有靠商品提供的特別利益。

 

　　占轉(zhuǎn)換后職業(yè)的百分比：14.4%

 

　　2、行政/后勤

 

　　行政/后勤人員主要工作職責：

 

　　1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。

 

　　2、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。

 

　　3、負責對全體辦公人員（各部門）進行日�？记�。

 

　　4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責。

 

　　5、處理公司對外接待工作。

 

　　6、組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動。

 

　　7、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。

 

　　8、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

 

　　占轉(zhuǎn)換后職業(yè)的百分比：9.4%

 

　　3、建筑工程

 

　　建筑工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學習、公共活動等需要。

 

　　隨著中國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展和加入WTO的帶動，建筑業(yè)正從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化，先進技術(shù)和建筑工程設(shè)計圖工藝設(shè)備將大量采用，許多崗位的專業(yè)程度越來越高，技術(shù)含量高的崗建筑工程設(shè)計圖位又不斷涌現(xiàn)，建筑企業(yè)需要大量地在生產(chǎn)及管理第一線既受理論教育，又掌握熟練技術(shù)及了解管理工作的勞動型人才。盡管國家從宏觀總量層面實施經(jīng)濟調(diào)控，但對于那些總體發(fā)展落后于國民經(jīng)濟發(fā)展水平的瓶頸行業(yè)，國家將會加大政策扶持。

 

　　占轉(zhuǎn)換后職業(yè)的百分比：7.1%

 

　　4、電氣/電子（不包括計算機）

 

　　電氣（electrical，electricalpowerandequipment）是電能的生產(chǎn)、傳輸、分配、使用和電工裝備制造等學科或工程領(lǐng)域的統(tǒng)稱。是以電能、電氣設(shè)備和電氣技術(shù)為手段來創(chuàng)造、維持與改善限定空間和環(huán)境的一門科學，涵蓋電能的轉(zhuǎn)換、利用和研究三方面，包括基礎(chǔ)理論、應用技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等。

 

　　電子方面也一樣，電子界正在向智能化、微型化發(fā)展。20世紀70，美國Fairchild公司首先推出了第一款單片機以來，電子行業(yè)就基本進入了一個飛躍，也就是智能化時代的標志�，F(xiàn)在是全球計算機網(wǎng)絡(luò)化的時代，如果電子類專業(yè)中所學方向不偏向于計算機似乎與時代發(fā)展有些相違背。

 

　　占轉(zhuǎn)換后職業(yè)的百分比：5.5%

 

 

　　經(jīng)營管理（OperatingandManagement）是指在企業(yè)內(nèi)，為使生產(chǎn)、營業(yè)、勞動力、財務(wù)等各種業(yè)務(wù)，能按經(jīng)營目的順利地執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進行的系列管理、運營之活動。

 

　　主要工作職責是：

 

　　合理確定企業(yè)的經(jīng)營形式[1]和管理體制，設(shè)置管理機構(gòu)，配備管理人員；搞好市場調(diào)查，掌握經(jīng)濟信息，進行經(jīng)營預測和經(jīng)營決策，確定經(jīng)營方針、經(jīng)營目標和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；編制經(jīng)營計劃，簽訂經(jīng)濟合同；建立、健全經(jīng)濟責任制和各種管理制度；搞好勞動力資源的利用和管理，做好思想政治工作；加強土地與其他自然資源的開發(fā)、利用和管理；搞好機器設(shè)備管理、物資管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理；合理組織產(chǎn)品銷售，搞好銷售管理；加強財務(wù)管理和成本管理，處理好收益和利潤的分配；全面分析評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益，開展企業(yè)經(jīng)營診斷等。

 

　　占轉(zhuǎn)換后職業(yè)的百分比：5.2%