有時(shí)候，人只需要一點(diǎn)點(diǎn)激勵(lì)，就能夠取得巨大的進(jìn)步。美國(guó)兩位學(xué)者理查德·塞勒和卡斯·桑斯坦把這種正確方向上的微小激勵(lì)稱為“微勵(lì)”。

　　這兩位學(xué)者做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)。他們將美國(guó)加州圣馬可斯地區(qū)的家庭分為兩組，對(duì)其中一組家庭每月的電費(fèi)賬單不做任何改動(dòng)，而對(duì)另一組家庭每月的電費(fèi)賬單做微小的調(diào)整，即后者如果本月耗電量低于平均水平，就會(huì)收到一張印有微笑表情的電費(fèi)單，如果高于平均水平，就會(huì)收到一張印有皺眉表情的電費(fèi)單。結(jié)果，賬單略做調(diào)整的這組家庭用戶中，耗電量高的開始節(jié)省用電，而耗電量低的則會(huì)再接再厲。

　　兩組的區(qū)別僅僅是在一張紙上多印了一個(gè)黃色的圓圈，但這一微小差別產(chǎn)生的效果卻是巨大的。人們之所以需要微勵(lì)來(lái)促使自己改變行為，是因?yàn)槿瞬⒎强偸抢硇缘�，而且人往往有惰性。有時(shí)候，人們明知做某件事不對(duì)，但主觀上還是控制不了，比如知道吸煙有害健康仍照抽不誤；或者明知做某件事對(duì)自己有好處，但出于惰性，不愿去改變；比如知道換電力供應(yīng)商可以節(jié)省開支，卻懶得這么做。

　　我們大多數(shù)人都很難改變自己的本性，但是別人對(duì)我們做的一些小事卻能激勵(lì)我們?cè)谡�確的道路上前行。