薪酬管理的人工成本管理要正確判斷企業(yè)目前的薪酬水平是否合理，薪酬成本是否在企業(yè)所能承受的范圍內(nèi)，以及薪酬成本未來發(fā)展變化趨勢等，必須要有量化的指標準確地反映企業(yè)的薪酬支出狀況，這是薪酬成本分析和成本控制的依據(jù)。人工成本指標主要有水平指標、結構指標、投入產(chǎn)出指標和成本指數(shù)指標四種。
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水平指標包括人均成本和單位產(chǎn)品成本兩個方面，反映的是企業(yè)人工成本總量水平。
1. 人均成本人均成本指一定時期內(nèi)企業(yè)平均花費在每個員工身上的人工成本。
人均成本=報告期人工成本總額÷員工人數(shù)人均成本反映出一定時期員工收入水平的高低以及企業(yè)薪酬政策在勞動力市場上的競爭力，人均成本水平是薪酬政策制定的重要依據(jù)。
2. 單位產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品成本指一定時期內(nèi)生產(chǎn)制造單位產(chǎn)品中人工成本的多少。
單位產(chǎn)品成本=報告期人工成本總額÷員工人數(shù)單位產(chǎn)品成本反映的是企業(yè)產(chǎn)品人工成本水平狀況，反映著產(chǎn)品在人工成本方面競爭力的強弱，單位產(chǎn)品成本是企業(yè)產(chǎn)品價格政策制定的重要依據(jù)。
�。ǘ┙Y構指標
人工成本結構指標有兩個：一是人工成本占產(chǎn)品總成本的比例，二是人工成本中各項構成比例關系，主要指工資成本占人工成本的比例。
1. 人工成本占總成本費用的比例人工成本占總成本費用的比例是企業(yè)、行業(yè)以及國家間商業(yè)競爭的重要指標，因為價格是商品競爭中最重要的因素，而商品價格一方面由供需影響，另一方面由產(chǎn)品成本影響，在同等產(chǎn)品質(zhì)量情況下，人工成本在總成本費用中的高低決定著公司產(chǎn)品的競爭力。
人工成本占總成本費用的比例=（報告期人工成本總額÷報告期內(nèi)產(chǎn)品成本費用總額）×100%產(chǎn)品成本費用總額是指企業(yè)為生產(chǎn)、經(jīng)營商品或提供勞務過程中所發(fā)生的各項支出，包括產(chǎn)品成本、銷售費用、管理費用、財務費用以及其他業(yè)務支出。
2. 人工成本各項構成比例關系人工成本由工資總額、社會保險費用以及其他間接費用構成，一般情況下，社會保險費用是工資總額的30%左右，而與招聘、培訓有關的間接費用所占的比例，不同的公司差別很大，在某些高科技企業(yè)，這方面的費用支出很大，而有些企業(yè)在這方面的支出比較有限。
工資總額占人工成本的比例是非常重要的指標，可由下式計算得出：工資總額占人工成本比例=（報告期工資總額÷報告期內(nèi)人工成本總額）×100%
（三）投入產(chǎn)出指標
人工成本投入產(chǎn)出指標采用人工成本利潤率、勞動分配率、收入人工成本率來表示。
1. 人工成本利潤率人工成本利潤率=（報告期企業(yè)利潤總額÷報告期內(nèi)人工成本總額）×100%人工成本利潤率的變動趨勢反映著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變動趨勢，如果人工成本利潤率下降，可能說明存在兩個方面的問題：一方面是產(chǎn)品盈利能力下降，另一方面是人工成本上升較快。企業(yè)應該采取針對性措施解決這個問題，人工成本率的持續(xù)下降意味著產(chǎn)品競爭力的下降，也意味著企業(yè)盈利能力的下降。
2. 勞動分配率勞動分配率是企業(yè)人工成本占企業(yè)增加值的比重，企業(yè)增加值指企業(yè)創(chuàng)造的價值，主要由折舊、稅收凈額、企業(yè)利潤、勞動者收入等四部分組成，它是反映企業(yè)人工成本投入產(chǎn)出水平的指標，也是衡量企業(yè)人工成本相對水平高低程度的重要指標。
勞動分配率＝（報告期內(nèi)人工成本總額÷報告期內(nèi)企業(yè)增加值）×100%企業(yè)增加值計算有兩種方法：相加法和扣減法。相加法計算公式如下：企業(yè)增加值＝利潤＋人工成本＋其他形成附加價值的各項費用＝利潤＋人工成本＋折舊攤銷+稅收+財務費用+租金扣減法計算公式如下：企業(yè)增加值＝銷售收入凈值－外購成本＝銷售收入凈值－（直接原材料＋購入零配件＋外包加工費＋間接費用）
勞動分配率表示企業(yè)在一定時期內(nèi)新創(chuàng)造的價值中有多少比例用于支付人工成本，它反映分配關系和人工成本要素的投入產(chǎn)出關系。通過對同一企業(yè)不同年度勞動分配率的比較，同一行業(yè)不同企業(yè)之間勞動分配率的比較，說明人工成本相對水平的高低及變化趨勢，這對企業(yè)薪酬決策具有重要意義。
勞動分配率過高則表示兩種情形：一是相對企業(yè)增加值而言，人工成本過高（不是因為人均成本過高，就是因為人員太多、浪費嚴重）；二是人工成本若僅達到一般水平，則表明企業(yè)增加值也就是企業(yè)創(chuàng)造的價值過少。
理想的狀況是，企業(yè)各年度勞動分配率大致保持不變，而分子上的人工成本與分母上的企業(yè)增加值同步提高。
3. 收入人工成本率收入人工成本率反映人工成本占銷售收入的比率。
收入人工成本率＝（報告期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額）×100%收入人工成本率反映企業(yè)人工成本耗費和經(jīng)營收入的比例關系，它是衡量企業(yè)盈利水平和成本水平的一個綜合指標。收入人工成本率越低，表明企業(yè)控制人工成本支出的能力越強，經(jīng)營效率越高。
（四）成本指數(shù)指標
成本指數(shù)指標包括工資總額增長率、人工成本總額增長率和人均成本增長率。
1. 工資總額增長率工資總額增長率＝（報告期內(nèi)工資總額－上一期間工資總額）÷上一期間工資總額×100% 2. 人工成本總額增長率人工成本總額增長率＝（報告期內(nèi)人工成本總額－上一期間人工成本總額）÷上一期間人工成本總額×100% 3. 人均成本增長率人均成本增長率＝（報告期內(nèi)人均成本－上一期間人均成本）÷上一期間人均成本×100%
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