在美國，工作量太大。接近半數(shù)的領(lǐng)酬勞人員聲稱每周至少工作50小時，白領(lǐng)級別的專業(yè)人士每周工作時數(shù)更高。長時間的工作會影響大腦的判斷力，使得一整夜的優(yōu)質(zhì)睡眠變成了一件奢侈事。結(jié)果就是，員工的工作效率降低、身體素質(zhì)變差，甚至是道德意識模糊。長時間的工作還會阻礙女性向領(lǐng)導(dǎo)階層晉升。
但令人遺憾的是，大多數(shù)員工并沒有得到與之相等的加班薪酬。 幾周前，奧巴馬政府宣稱，一項保證員工取得相應(yīng)加班薪酬的舉措正在醞釀當(dāng)中，力圖解決這一問題。
總統(tǒng)表示：“目前，太多美國人正處于長時間工作卻得不到相應(yīng)報酬的情況。” 支持者希望這一舉措能夠增加員工薪酬或者至少在保持現(xiàn)有薪酬水平的情況下降低工作時數(shù)。企業(yè)可以選擇維持目前的工作時數(shù)，但需要支付一倍半的加班工資，增加員工薪酬�；蛘�，企業(yè)不要求加班，這樣員工的工作時數(shù)降低，每小時工作薪酬升高。
不幸的是，這些都不是唯一的選擇。實際上，薪酬體系舉措對于薪酬的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，而且對加班情況的影響更是微乎其微。
現(xiàn)下，幾乎全部的小時工每周超過40工時的都有資格領(lǐng)取一倍半的薪資。而全職員工是沒有資格的，因為這跟他們創(chuàng)造的價值或者工作類型相關(guān)。自1938年發(fā)布公平勞動標(biāo)準(zhǔn)法案后，就多次修改，并且不適用于企業(yè)高管、管理層及專業(yè)人士。
法案內(nèi)容中還有很多復(fù)雜的相關(guān)規(guī)定，例如，管理人員的助理是沒有資格領(lǐng)取加班薪資的。但對于很多員工來說，是否有資格應(yīng)該取決于你為企業(yè)創(chuàng)造的價值大小。假如你一周薪資低于455美元（23660美元年資），并且不歸類于其他免除資格類別，那你就有資格獲取加班薪資。
奧巴馬將門檻提高到50400一年，結(jié)果就是5到150萬的額外員工能夠有資格領(lǐng)取加班薪資，大多數(shù)是鐵路及食品服務(wù)業(yè)，并且女性占多數(shù)。
短期來說，具有資格的新員工可以長薪，最起碼是按小時計算。但研究表明，企業(yè)會降低固定薪金標(biāo)準(zhǔn)，及時支付加班薪資，成本不變。
假如你每年掙40000美元，每周工作60小時，你的雇主更愿意支付你23000的固定薪資，20小時加班按照一倍半支付給你加班薪資，共計40000美元，而不是支付更多的加班薪資或者僅支付你每周40小時工時的固定工資。什么都沒有改變。
員工是不愿忍受這種待遇的，因此這種狀況不會很快發(fā)生。但隨著企業(yè)不斷雇傭新的員工，這種做法會伴隨著時間而逐漸展開，當(dāng)其放棄薪資上漲或者支付員工已有工資。
那么加班怎么辦？提高員工的加班工資會對正常的工作時數(shù)產(chǎn)生影響嗎？答案是不會的。企業(yè)降低固定工資的做法也會減少員工對正常工時的工作熱情。
不管加班薪酬制度如何，管理層都希望能夠延長工時，管理人員本身對自己工時的要求就是殘酷的。事實上，英國對于加班工資的規(guī)定是這樣的“加班薪資是已確立的習(xí)俗和實踐情況的結(jié)果”，勞動力市場決定了要有加班薪資，至少取決于很多道德標(biāo)準(zhǔn)。
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