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    薪酬經(jīng)理眼中無薪酬

    來源:三茅人力資源網(wǎng) 時(shí)間:2017-05-24 作者:姚勝勇
    核心提示:我們學(xué)習(xí)為了什么?為了用,如果學(xué)的知識都放在你大腦里,那充其量只是一個(gè)U盤,所以在開始學(xué)的時(shí)候明確這個(gè)目標(biāo)比學(xué)什么更重要。
    前幾天在專欄里發(fā)布了一篇文章《你學(xué)了薪酬體系,也不一定會做薪酬》,得到很多朋友的關(guān)注,也給我了很多建議,每一個(gè)建議又給了我更多思考的空間和方法,我想只有在這種互動(dòng)的交流中,我們才會走得更遠(yuǎn)。

    薪酬經(jīng)理眼中無薪酬

    其中有一個(gè)觀點(diǎn):如果你的目標(biāo)是在追工資,高工資反而會離你而去;如果專注于工作本身,工資待遇會追著你來。當(dāng)然我還沒有很深的挺會,只有一點(diǎn)簡單的感想,就是在專注于工作而沒有太關(guān)注待遇的時(shí)候反而有很多意外的收獲。其實(shí)這當(dāng)中涉及到一個(gè)本末的問題,人生在價(jià)值的工作的成就中體現(xiàn)而不是金錢的多少體現(xiàn),價(jià)值到了待遇也就快了,可能不是在當(dāng)下的企業(yè),但一定會在將來的某個(gè)時(shí)候予以體現(xiàn)。

    網(wǎng)友思而不學(xué)說:“績效工具有好多好多,但死板硬套工具必然會走入死胡同,只有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況、企業(yè)的目標(biāo)及關(guān)鍵點(diǎn)才能做好績效。”確實(shí)如此,工具所謂何用?做好績效所謂何用?推動(dòng)企業(yè)前行、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),這才是根本。只有圍繞著這個(gè)目標(biāo),再去尋找方式、方法、工具才可能成為有價(jià)值的事情。這里也可以解釋網(wǎng)友萬千紅子關(guān)于海與船的關(guān)系,因?yàn)橛辛似髽I(yè),才會有職能,有了職能才能有工具來輔助完成,正如網(wǎng)友a(bǔ)ctiver 所說有的工具是為了改善企業(yè)管理,而不是決定企業(yè)管理。

    為什么要使用工具

    網(wǎng)友云舞一休說:“我自己也設(shè)計(jì)過好幾套薪酬體系,但我很少用工具來做輔助。”我很認(rèn)可這種做法,我覺得最終的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是你的目標(biāo)有沒有達(dá)成,就像我們在處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)候常說的一句話:沒事就是本事、擺平就是水平。

    那為什么還建議大家學(xué)習(xí)工具、使用工具?

    一方面,任何一個(gè)工具都是經(jīng)過反復(fù)論證、無數(shù)次實(shí)驗(yàn)的結(jié)果,有一定的普遍適應(yīng)性,或是從某一個(gè)層次上能夠幫你快速地找到解決辦法,提升工作的正確率和效率。

    從另一方面來說,應(yīng)用工具的還有非工具的作用。其它方面的工具我很難評價(jià),但就薪酬評價(jià)中的幾個(gè)工具而言,我覺得如果你使用恰當(dāng)便會減少背黑鍋的概率。因?yàn)樾匠旯ぷ鞅緛砭褪且豁?xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)工作,特別是在做薪酬體系改革的時(shí)候,所以如果你還沒有做過或是沒有很大把握的時(shí)候,可以借助工具、也是在借助公司其它同事的能力,這樣可以幫忙擺平一些我們自己很難解決的問題。

    對于一個(gè)多次從事薪酬體系建立工作的朋友來說,他很清楚不論其是否用了工具,最終的結(jié)果都是在拍腦袋,而工具是對拍腦袋確定了一定的流程和規(guī)則,并為拍腦袋蓋了一層合理的理由,從過去的經(jīng)驗(yàn)來看用工具拍腦袋會比純純拍腦袋會好很多,但不必然與與達(dá)成目標(biāo)成正相關(guān)。

    學(xué)習(xí)的目標(biāo)就是用

    網(wǎng)友Sunnyyanyan:最開始從事HR工作的時(shí)候滿嘴通俗語言,從事一段時(shí)間以后開始學(xué)習(xí)接觸專業(yè)術(shù)語并認(rèn)為有經(jīng)驗(yàn)的HR就應(yīng)該這樣。在積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)以后覺得應(yīng)該跳出專業(yè)論專業(yè),并有種武俠小說里練武返璞歸真的意境,但真要達(dá)到這個(gè)水平還是要先學(xué)好每一招每一式。同樣網(wǎng)友可以更好也提到同樣的問題:一直覺得,作為人力資源專業(yè)的最高境界就是,用最通俗的語言來表達(dá)專業(yè)的術(shù)語,而不是滿嘴的專業(yè)名詞,講的大家云里霧里。但是要達(dá)到這一點(diǎn),跳出專業(yè)論專業(yè),確實(shí)是門技術(shù)活兒,需要閱歷和學(xué)習(xí)深度的鋪墊。

    其實(shí)在企業(yè)工作的我們都希望能把八句話說成一句話,并做到讓人清晰易懂;而不是把一句話說成八句話,還讓人聽不懂。所以Sunnyyanyan、可以更好兩位網(wǎng)友也給我提出了挑戰(zhàn),如何用簡單明了的話把苦澀難懂的專業(yè)描述出來。確實(shí),我現(xiàn)在還沒有達(dá)到這樣的境界,但這正是我努力的目標(biāo)。

    從另一方面來說我們得思考一個(gè)問題,我們學(xué)習(xí)為了什么?為了用,如果學(xué)的知識都放在你大腦里,那充其量只是一個(gè)U盤,所以在開始學(xué)的時(shí)候明確這個(gè)目標(biāo)比學(xué)什么更重要。

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