某個(gè)夜風(fēng)清高的晚上，微信上來了連環(huán)轟炸短信，小師妹：師姐師姐在不？

    有急事找，速回！

    我攤上大事了，快點(diǎn)幫我出主意。

    我：遇到什么棘手的事情了？

    小師妹：公司招新了個(gè)文案，剛過兩個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)正了，現(xiàn)在告訴公司她懷孕了，需要請一個(gè)月的假來保胎。老板知道了大發(fā)雷霆，說我們?nèi)耸虏空腥瞬涣Γ�讓盡快勸退這名女員工。我該怎么去和女員工談呢？

    我：你確定這是老板最終的意思？公司會(huì)給予員工什么補(bǔ)償呢？

    小師妹：哪有什么補(bǔ)償啊，我們老板老摳了，真是頭痛。。。

    我：公司這種行為屬于違法解除。在確定這么做之前，你先搞清楚兩件事。第一，將勸退可能產(chǎn)生的結(jié)果和影響和老板做溝通，包括公司可能要承擔(dān)的賠償費(fèi)用、勞動(dòng)糾紛；第二，以朋友的名義私下和女員工聊聊，看看她的身體狀態(tài)，以及懷孕之后對工作的想法安排等。。。

    后面的一大串內(nèi)容我就不在此一一列舉了。和小師妹聊完之后，不禁唏噓，職場女性想生個(gè)二胎真心不容易，不僅要考慮有沒有人帶，有沒有錢養(yǎng)，還得考慮工作能不能保得住。

    女員工：我生二胎我有錯(cuò)？

    前段時(shí)間，被山東濟(jì)南的一家單位規(guī)定刷屏了，為了應(yīng)對二胎政策，該單位出了個(gè)新規(guī)定：所有女員工必須“按計(jì)劃排隊(duì)”生育，一年兩個(gè)名額，并按員工的年齡做了個(gè)排序，其中34歲的朱女士被排到2020年才能生二胎。。。

    看起來荒唐可笑、毫無法律常識的規(guī)定，在二三線城市的中小私企中，是很常見的，甚至有女性在求職簡歷中寫著“本人已婚已育非哺乳期，無二胎計(jì)劃”。它背后折射出了多少職場女性的無奈，我因?yàn)槎�胎，找不到合適的工作，保不住現(xiàn)有的工作，失去了可以晉升的機(jī)會(huì)，我生二胎我有錯(cuò)嗎？

    老板：我就是我，不一樣的煙火

    不論何種企業(yè)，老板的經(jīng)營理念會(huì)影響到整個(gè)公司的運(yùn)營，這點(diǎn)毋庸置疑。在二胎問題上，不同的老板會(huì)有不同的看法，下面列舉兩種典型的老板。

    “唯人才論”的老板：只要女員工能力優(yōu)秀，可以在崗位上創(chuàng)造出應(yīng)有的價(jià)值，我們不需要過度關(guān)注她個(gè)人的生育問題。幾個(gè)月的假期，雖然會(huì)暫時(shí)影響到她的工作進(jìn)度，但只要公司在人員調(diào)配上做好安排，不會(huì)對工作本身造成大的影響。

    “唯成本論”的老板：這年頭，賺錢太難了，懷孕女員工就是一“燙手山芋”，我們接不起。女員工一懷孕，公司面對的就是各種成本支出，半年產(chǎn)假，一年哺乳假的工資照發(fā)；產(chǎn)假期間，公司需要重新招人接替女員工的工作，又是一項(xiàng)成本。。。

    HR：“夾心漢堡”不好做

    文章開頭的小師妹，是千千萬萬HR大軍中的滄海一粟。一方面，他們深受老板的壓力，不敢招聘生二胎的女員工，即使招進(jìn)來了也得想盡辦法勸走；另一方面，同為職場人，理解懷孕女員工的不易，不想也不愿為難他們。

    但畢竟身在職場，我們需要對老板負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)。撇開懷孕后仍兢兢業(yè)業(yè)不耽誤工作的女員工，二胎女員工也有很多問題是HR的心頭病，有的部門女員工扎堆生二胎，導(dǎo)致部門處于癱瘓狀態(tài)工作無法開展；有的女員工借懷孕遲到早退，三天兩頭的請假消極怠工；有的女員工一入職就懷孕，接著請保胎假、產(chǎn)前假，等半年產(chǎn)假一過，立馬來公司辭職走人。。。

    種種問題叢出不窮，導(dǎo)致大家談虎色變，那么，作為HR的職場老司機(jī)，我們該如何應(yīng)對扎推生二胎的女員工呢？下面，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，來跟大家傳授幾招。

    招式一：把好入職關(guān) ，守好第一道大門

    招聘面試是員工能否邁入企業(yè)大門的令牌。我們HR在招人時(shí)，要考察員工的知識、技能、工作經(jīng)驗(yàn)等與崗位的匹配度，同時(shí)可隱晦的打探員工的生育計(jì)劃，比如，詢問目前的家庭情況，孩子誰帶，對生二胎有什么想法，對自己的職業(yè)有什么規(guī)劃，通過這一系列的旁敲側(cè)影，我們可大概判斷出員工的內(nèi)心想法。

    同時(shí)，一定要做好入職體檢關(guān)，尿液檢測可直接得出員工是否已懷孕，X-射線可做輔助參考，比如若女員工不愿意做X-射線，那我們就要留個(gè)心眼了，有可能員工近期有備孕計(jì)劃，不想做有輻射的項(xiàng)目。作為HR，除非遇到十分合適的員工，否則在近期有二胎計(jì)劃的女員工我們都會(huì)慎重考慮，謹(jǐn)慎錄取。

    招式二：摸清人員老底，做到提前預(yù)防

    我們需要做好企業(yè)的員工信息統(tǒng)計(jì)工作，包括各部門的人員性別比例、年齡構(gòu)成、婚育情況，合理配置各部門的男女比例，重點(diǎn)關(guān)注女員工占比高的部門。

    同時(shí)做好女員工懷孕的統(tǒng)計(jì)工作，一旦發(fā)現(xiàn)女員工孕，要第一時(shí)間了解預(yù)產(chǎn)期大概是什么時(shí)間，預(yù)計(jì)什么時(shí)候開始休假等，以便公司做好人員調(diào)配。

    招式三：建立人才庫，做好人才培養(yǎng)工作

    我們在招聘時(shí)，需要建立自己的人才庫，保持和一些合適的候選人的聯(lián)系。一旦有員工懷孕了需要請假時(shí)，我們可及時(shí)找來合適的頂替人員。比如基礎(chǔ)性的崗位，可安排實(shí)習(xí)生來接替；中高層崗位，可采用設(shè)立副職、接班人計(jì)劃等人才梯度建設(shè)，一旦出現(xiàn)空崗，能有經(jīng)驗(yàn)豐富的人員頂上，從而保證工作的正常開展。同時(shí)，在人才培養(yǎng)時(shí)，根據(jù)企業(yè)員工年齡、性別結(jié)構(gòu)，錯(cuò)開年齡段選人，適當(dāng)調(diào)整人員性別比例。

    招式四：強(qiáng)化員工關(guān)懷工作，留住優(yōu)秀員工

    女員工生了二胎，需要花費(fèi)更多的精力照顧家庭，但同時(shí)，由于養(yǎng)育兩個(gè)孩子成本大，女員工的賺錢欲望會(huì)增加，穩(wěn)定性更高，也更愿意安慰的待在一家公司踏踏實(shí)實(shí)的工作。因此，作為HR，真心建議企業(yè)公正客觀的看待懷孕女員工，在員工懷孕過程中多點(diǎn)人性化關(guān)懷，，在公司的能力范圍內(nèi)多給予她們一些幫助，比如將懷孕女員工調(diào)配到時(shí)間相對寬松、壓力相對較小的崗位上（工資待遇不變）；給予二胎員工彈性工作制，只要按時(shí)按量完成工作即可；休完產(chǎn)假后，如家中無人照看孩子，可以向公司申請繼續(xù)休假、保留崗位等等，這些小小的關(guān)懷，可以解決員工的后顧之憂，增強(qiáng)他們對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。我們堅(jiān)信，你若真心對人，人必傾心相待。

    女性是職場的半邊天，她們在職場中擁有著男性無法替代的優(yōu)勢和地位。企業(yè)必須要接納女員工的生育自由，我們HR能做的，不是想著怎么規(guī)避懷孕女員工，而應(yīng)該想著怎么樣做好工作分配、員工關(guān)懷，給懷孕女員工提供最好的安排。

    以上，只是個(gè)人觀點(diǎn)。作為HR老司機(jī)，你們是怎么看待二胎女員工的呢？歡迎留言交流。