當(dāng)主管的最怕聽(tīng)到員工要求加薪，尤其是沒(méi)有公司規(guī)章可循的時(shí)候。試試用以下三招來(lái)對(duì)應(yīng)：

　　1、給自己留點(diǎn)時(shí)間。謝謝對(duì)方提出這個(gè)請(qǐng)求，答應(yīng)對(duì)方在某一天之前會(huì)告訴他結(jié)果。給自己留點(diǎn)時(shí)間，詢問(wèn)其他主管的意見(jiàn)。

　　2、客觀評(píng)估。研究此人擔(dān)任的職務(wù)做些什么工作、對(duì)公司有何價(jià)值；并評(píng)估他的工作成績(jī)與質(zhì)量。員工薪資高低的意義，就是反映在這些事情上。

　　3、再談一次。請(qǐng)此人說(shuō)明自認(rèn)工作上應(yīng)該加強(qiáng)之處、如何提升自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)。聽(tīng)了這些，再加上你之前的評(píng)估，就是你做出最后決定的依據(jù)。