當(dāng)主管的最怕聽到員工要求加薪，尤其是沒有公司規(guī)章可循的時(shí)候。試試用以下三招來對應(yīng)：

　　1、給自己留點(diǎn)時(shí)間。謝謝對方提出這個(gè)請求，答應(yīng)對方在某一天之前會告訴他結(jié)果。給自己留點(diǎn)時(shí)間，詢問其他主管的意見。

　　2、客觀評估。研究此人擔(dān)任的職務(wù)做些什么工作、對公司有何價(jià)值；并評估他的工作成績與質(zhì)量。員工薪資高低的意義，就是反映在這些事情上。

　　3、再談一次。請此人說明自認(rèn)工作上應(yīng)該加強(qiáng)之處、如何提升自己對公司的貢獻(xiàn)。聽了這些，再加上你之前的評估，就是你做出最后決定的依據(jù)。